【正文】 。（四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。三、存在的不足之處雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處： 一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。（四）積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)一直以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊(duì)走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光2015年9月，我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。（二）吃苦在前，享受在后一年來，我堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時時為員工著想，一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)****小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。二、主要工作做法（一）理清思路，確定工作方向今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé)**信用社三個網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點(diǎn)。各項(xiàng)貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，解決存在的問題。做好XXXX年貸款發(fā)放工作，做到保質(zhì)保量。八、存在的問題及改進(jìn)措施截止年末，各項(xiàng)工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱號。六、積極配合稽核工作，消除業(yè)務(wù)隱患對于稽核部門的工作積極配合，對所查到的問題找到原因并積極整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn)，我社加大依法治貸決心，積極與經(jīng)偵科密切配合，并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險排查工作。五、加大依法治貸力度，化解信貸風(fēng)險針對過去信貸管理中的疏漏，我們堅(jiān)持按規(guī)定辦理X萬元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外，還堅(jiān)持聯(lián)保貸款必須集體審貸。扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣授信貸款的發(fā)放我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶授信貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。方便農(nóng)戶。（1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。積極理順關(guān)系，取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持，獲得更多的財(cái)政性存款。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點(diǎn)，收購期間，我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗(yàn)鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感，每個人都盡自己的最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī)，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié)：一、各項(xiàng)經(jīng)營的基本情況截止XXXX年年末，我社各項(xiàng)存款 XXXX萬元；各項(xiàng)貸款XXXX萬元，不良貸款為X萬元，其中可疑貸款 X萬元，較上年同期減少X萬元，損失貸款為X萬元，全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元。正是在這辭舊迎新的時刻，人們也會思考很多的事情，我作為XX信用社的主任，此時也是思緒良多：XXXX年可謂是不平凡的一年，農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌，并且實(shí)現(xiàn)了跨行取款；開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù)；年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī)，可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。５、職工安全意識普遍淡薄，必須加強(qiáng)。存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。2008年亟待解決和有待提高的方面大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴(yán)重。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。等規(guī)章制度，對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款審批小組；審查小組；風(fēng)險資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。解決了幾年來懸而未決的小車致人傷