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正文內(nèi)容

信用社主任上半年工作總結(jié)-wenkub

2024-10-24 20 本頁面
 

【正文】 、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款,并做好投放準(zhǔn)備,對于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標(biāo)準(zhǔn),對于連續(xù)兩個月無故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工,采取談話或罰金等處罰措施。中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶,共計11萬元,本年度新入股3萬元,我社現(xiàn)有股金余額161萬元。四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。加大利息清收工作力度。上半年我社累計收回不良貸款154萬元,不良貸款占比下降2個百分點,占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。截止六月末,共依法起訴13戶,涉及金額54萬元。二是在清非大隊協(xié)助下,盤活不良貸款。同時,保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,截止二月份各項存款較年初增長720萬元。截止6月末各項存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計放出為3455萬元,累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;,同比增長率為333%;各項支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。大力改進柜臺服務(wù)。半年來,通過全社員工的不懈努力,存款較年初增長837萬元,%,為我社業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。其中在訴訟過程中,有兩戶貸戶主動歸還了貸款,共計8萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。三、創(chuàng)收。截止6月末,我社實現(xiàn)利息收入187萬元,基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請,大額保證貸款按季結(jié)息。半年來,我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極組織全體內(nèi)勤人員對各項內(nèi)控制度進行學(xué)習(xí),要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風(fēng)險的發(fā)生。半年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題。針對以上問題,以及理事長在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會上強調(diào)的下半年工作要求,我社對下半年工作做如下部署:繼續(xù)加大不良貸款清收力度,及時消化新增不良貸款,加緊催收不良貸款,暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃,對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴,符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,采取柜臺告知,信貸員做業(yè)務(wù)宣傳,和條幅宣傳的措施?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下:。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查,?對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),?堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,?對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,?為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。?在嚴(yán)格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,?我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。二是大力搞好宣傳,?提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,?拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。具體工作情況匯報如下:一、積極組織存款,不斷壯大資金實力。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。截至12月底,各項存款余額達25195萬元,較年初凈增3510萬元,%,為各項業(yè)務(wù)的進一步開展籌集了充足的資金。三、多種措施清收盤活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。四、處理了大量遺留問題。五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營,加強內(nèi)控制度建設(shè)。等規(guī)章制度,對員工的工作行為進行逐步規(guī)范。2008年亟待解決和有待提高的方面大部分機構(gòu)營業(yè)室破
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