【正文】 五、本細(xì)則未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理，解釋權(quán)歸班主任量化考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組所有。班級在校內(nèi)外好人好事、英雄事跡，此項(xiàng)分最多加5分。此項(xiàng)根據(jù)播報稿件的多少，分優(yōu)、良、中進(jìn)行相應(yīng)加分3分、2分、1分。被評為“文明寢室”，7，4人以上的班級加1分。向?qū)W校提合理化建議、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納者每條獎勵1分。若出現(xiàn)以下情況，給班主任獎勵相應(yīng)的分值：積極配合學(xué)校各處室、共青團(tuán)工作，參加各類活動效果好，在校級獲一、二、1分、在縣級及以上獲獎的，依次按2倍遞增關(guān)系分別加分（加入學(xué)期總分）。發(fā)現(xiàn)夜不歸宿或夜宿晚歸者每次扣1分，宿舍管理員應(yīng)在第一時間與班主任聯(lián)系，并落實(shí)處理。對不按要求完成衛(wèi)生值日工作的學(xué)生，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，必要時可取消其住宿資。（班主任到值班老師所持的值班記錄上簽到，德育處每周統(tǒng)計(jì)）班主任到宿舍管理簽到次數(shù)每天只算1次，值班老師要如實(shí)記載，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣值班老師10元／次。培養(yǎng)學(xué)生較好的政治思想素質(zhì)。并在與學(xué)生的交流中通過談人生進(jìn)行理想教育，談歷史進(jìn)行愛國主義教育，談違紀(jì)進(jìn)行紀(jì)律與法制教育，糾正學(xué)生中存在的不良思想動態(tài)，引導(dǎo)他們樹立民族自尊心，自信心和自豪感?！径?、宿舍管理（由學(xué)生公寓提供積分，基礎(chǔ)分10分，此項(xiàng)分值作為“文明寢室”評比依據(jù)）學(xué)生來到宿舍是最放松的時候，各種思想動態(tài)在這里都會充分的反映出來，班主任老師僅靠課堂時間了解學(xué)生是不夠的。若沒有按規(guī)定進(jìn)行打掃，則每次扣1分。班主任應(yīng)從小處、小事、點(diǎn)滴抓起，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。升降旗、課間操班主任必須到場。上課遲到以門衛(wèi)和宿管生活老師記載為準(zhǔn)，；曠會以學(xué)生會查會記載為準(zhǔn)，；升降旗、課間操或其它臨時集會以學(xué)生會查會記載為準(zhǔn)。1其它未盡事宜，視情節(jié)輕重，參照以上相關(guān)各條對應(yīng)扣分。1紀(jì)律處分扣分標(biāo)準(zhǔn)：；警告1分/人次；；記過2分/人次；留校察看或勒令退學(xué)3分/人次；勒令轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)4分/人次。偷竊、打架、賭博、參與迷信活動、看淫穢書刊、錄像、打臺球、電子游戲、玩手機(jī)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分/人。抽煙、喝酒、考試作弊、夜不歸宿，發(fā)現(xiàn)一次扣1分/人。講粗話、臟話，不尊重師長和值日學(xué)生干部，喧嘩、起哄。亂涂、亂貼、亂刻、亂畫、亂撕抹通告和公示欄。班級學(xué)生若出現(xiàn)以下情況，扣除班主任相應(yīng)的分值：升降旗、課間操或其它臨時集會時隊(duì)列不整齊，課間操、眼保健操不認(rèn)真、集會紀(jì)律差。（二）、紀(jì)律方面（由德育處、團(tuán)委、保衛(wèi)處和學(xué)生會負(fù)責(zé)）紀(jì)律是一切工作正常進(jìn)行的保證，也是培養(yǎng)學(xué)生法規(guī)意識有益途徑。管理好本班的各種財產(chǎn)。每星期必須進(jìn)行一次安全教育，要求在班務(wù)手冊上有安全教育記錄，上交德育處存檔，沒有記錄者，；構(gòu)建班級管理各項(xiàng)制度（班規(guī)、值日制度、班務(wù)日志、衛(wèi)生保潔制度、班會記錄冊等）。缺計(jì)劃、總結(jié)及班務(wù)手冊各扣3分。班主任除對學(xué)生注重過程教育外，應(yīng)盡職盡責(zé)完成各處室交付的各項(xiàng)任務(wù)。滿分100分，每月考核出總分，常規(guī)管理考核項(xiàng)目和宿舍管理項(xiàng)目與學(xué)校下發(fā)的班主任津貼掛鉤，期末作為班主任的重要考核依椐。（4）當(dāng)月積分在60分以下的發(fā)0元（小數(shù)點(diǎn)后按四舍五入的方法計(jì)算）。（2）當(dāng)月積分在80分以上（含80分）的每班發(fā)80元160元（小數(shù)點(diǎn)后按四舍五入的方法計(jì)算）。）五、考核獎勵：（一）、班主任津貼班主任每月考核基本分滿分為100分，加上獎勵分、扣除處罰分后為實(shí)際得分。班主任考核津貼由總務(wù)處造冊發(fā)放，并登記存檔，并作為下學(xué)期聘任班主任的依據(jù)。（2）連續(xù)三年以上擔(dān)任班主任工作。評出2先進(jìn)班集體，由量化考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班級管理、教學(xué)質(zhì)量等綜合考核，并分別發(fā)給獎金200元/班和證書一本。原則上除取消先進(jìn)班集體和先進(jìn)班主任評選資格的班級外，推薦考核積分領(lǐng)先者為學(xué)校先進(jìn)班主任。凡作弊者，取消評先選優(yōu)資格。（二）、班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)的考核單位由辦公室、德育處、教務(wù)處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、宿管中心工作人員/教師、學(xué)生會等部門聯(lián)合組成，考核結(jié)果于每月底匯總到德育處。四、考核辦法：（一）、學(xué)校成立班主任量化考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要成員： 組長：郝菊（校長）副組長：何元鋰（副校長）張 俊（副校長）成員：張興泉（德育主任）蒙 旭（德育副主任）郭貞杰（教務(wù)主任）黃信（總務(wù)主任）徐海波（總務(wù)副主任）王家軍（工會主席）徐超（辦公室主任）黃海（電教主任）張華（校團(tuán)委書記）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處，德育主任任辦公室主任。先進(jìn)班主任和先進(jìn)班集體的評比與推薦根據(jù)《細(xì)則》考核成績?yōu)橐罁?jù)，按照名額的多少從高分向低分遞減。二、考核目的：我校班主任考核的目的是：對班主任履行工作職責(zé)情況逐項(xiàng)考核，根據(jù)考核實(shí)績，計(jì)算班主任工作津貼，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從而更好地調(diào)動和發(fā)揮班主任的積極性，創(chuàng)造性，使我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到不斷的改善，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育教學(xué)管理水平逐步提高。第五篇：納雍縣拉戛中學(xué)班級量化積分及班主任考核細(xì)則納雍縣拉戛中學(xué)班級量化積分及班主任考核細(xì)則（討論稿）一、指導(dǎo)思想：班主任是貫徹學(xué)校教育教學(xué)思想的重要載體，是學(xué)校德育工作的重要力量，是班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，是班集體建設(shè)的總體設(shè)計(jì)師。四、本細(xì)則自2011年秋季學(xué)期開始實(shí)施。各班、各同學(xué)相互臨督、相互促進(jìn)，舉報違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，經(jīng)查屬實(shí)的。對積極組織向“校園之聲”廣播室投稿班級，每期末加入學(xué)期總分。班主任在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面成績突出，受到校領(lǐng)導(dǎo)肯定表揚(yáng)，由領(lǐng)導(dǎo)出具書面依據(jù)加2分。班級學(xué)生被評為 “三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。三、獎勵分（每學(xué)期結(jié)束累計(jì)計(jì)算）加分獎勵是給班主任的激勵措施，一為肯定班主任在班級管理中的辛勤勞動，二為讓班主任在點(diǎn)滴工作中享受班級的榮譽(yù)，三為促進(jìn)班主任在學(xué)生管理中形成正面引導(dǎo)，四為從學(xué)校、政教處及相關(guān)部門到班主任形成齊抓共管學(xué)生德育教育網(wǎng)絡(luò)。（1）、班級住宿生在114人，每月至少到宿舍管理4次以上。發(fā)現(xiàn)夜不歸宿、夜宿晚歸者，宿舍管理員應(yīng)在第一時間與班主任聯(lián)系，并落實(shí)處理。對不按要求完成衛(wèi)生值日工作的學(xué)生，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，必要時可取消其住宿資。故此學(xué)校對班主任加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理的有如下要求：班主任