【正文】 認(rèn)真組織整改方案的制訂和監(jiān)督檢查工作的全面總結(jié)，并向上級公司報送整改方案和總結(jié)方案。按本實施方案進行全面自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，研究制訂改進措施，邊檢查、邊總結(jié)、邊整改，并向上級公司報送自查自糾報告。召開黨政聯(lián)席會議，學(xué)習(xí)中央和國資委加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式有關(guān)文件精神，討論通過公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員名單和公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作實施方案，部署公司監(jiān)督檢查工作。（4）關(guān)于“節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況”，以及包含的內(nèi)容的自查自糾工作，形成報告，由公司行政部完成。總經(jīng)理謝曉明任組長；副組長由副總經(jīng)理杜和平、鄭東友、許月興、張靜組成；成員分別為：綜合辦副主任張越、財務(wù)部經(jīng)理于秀清、行政部經(jīng)理豐金港、業(yè)務(wù)一部經(jīng)理許鳳啟、業(yè)務(wù)二部經(jīng)理苗靚、業(yè)務(wù)三部經(jīng)理張少健、陸運部經(jīng)理李永紅、質(zhì)押部經(jīng)理王蔭寅、機務(wù)部經(jīng)理鄭樹明組成。三、組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費管理使用是否合法合規(guī)、公開透明，項目建設(shè)和運營是否按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容組織實施，項目審批和建設(shè)程序是否合法合規(guī)，招標(biāo)投標(biāo)活動是否依法進行，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否得到落實，項目執(zhí)行是否有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。重置項目是否符合中外運長航主業(yè)、有否有利于中外運的整體發(fā)展、是否可以提升天津地區(qū)的綜合競爭力、是否可以解決企業(yè)生存與職工穩(wěn)定。淘汰落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)的工作目標(biāo)是否完成，發(fā)揮中外運整體優(yōu)勢是否落實。主要是在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方式上是否存在抱殘守缺的思想；對今后工作目標(biāo)和工作壓力是否存在畏難心態(tài)；對于墨守陳規(guī)的工作方式是否有突破和創(chuàng)新。根據(jù)上級公司的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際情況，重點開展四個方面的監(jiān)督檢查。在今后一個時期，要把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查放在重要位置，采取有效措施抓緊抓好。加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、積極尋求新的發(fā)展空間重置現(xiàn)有資產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第五篇：關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案為貫徹落實國資委黨委《關(guān)于開展中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式監(jiān)督檢查的通知》要求，根據(jù)“天津外運有限公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施方案”，扎實推進我公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，結(jié)合實際情況，特制定以下實施方案：一、目的意義“十二五”期間，發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，集團總公司開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，是促進落實國家“十二五”規(guī)劃精神，加快推進懲治和預(yù)防腐敗體系的有力舉措和重要內(nèi)容，是推動集團實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展的有力抓手。聯(lián) 系 人：韓德新 電 話：09914882051 電子郵件：dexinhan新疆公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式 監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單一、組 長楊 明 新疆公司黨組書記、總經(jīng)理二、副組長李東政、武茂偉 新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理 張衛(wèi)中 新疆公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長三、成 員李亞軍 副總工程師 安全生產(chǎn)部主任 樊進祿 總經(jīng)理工作部主任 曹 敏 監(jiān)察審計部主任 韓 波 計劃發(fā)展部主任 石建國 人力資源部主任 黃奇勛 財務(wù)資產(chǎn)部主任 顧繼紅 政治工作部主任 張 軍 工程管理部副主任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察審計部，負(fù)責(zé)具體組織聯(lián)絡(luò)工作。要認(rèn)真總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供有益借鑒，推動監(jiān)督檢查工作的深入開展。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要督促有關(guān)單位確定整改目標(biāo)、制定整改措施、明確整改責(zé)任、切實整改到位。努力做到運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密、優(yōu)勢互補、相互促進。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用；業(yè)務(wù)部門既要按照職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)，又要通力協(xié)作、密切配合，形成監(jiān)督檢查的整體合力。（三）健全工作機制。（二）成立組織領(lǐng)導(dǎo)新疆成立公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨組書記、總經(jīng)理楊明擔(dān)任組長，黨組成員、— 5 —副總經(jīng)理（李東政武茂偉），黨組成員、紀(jì)檢組組長張衛(wèi)中擔(dān)任副組長，公司本部有關(guān)部門為成員單位（組成人員名單見附件），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察審計部。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，事關(guān)全局，意義重大。國資委、集團公司重點檢查后，認(rèn)真組織制訂整改方案，并對2011年開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作進行全面總結(jié)，整改方案和總結(jié)報告于12月5日前報送新疆公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上做好迎檢準(zhǔn)備。10月份，國資委將根據(jù)中央企業(yè)自查自糾情況，組織若干檢查組對部分企業(yè)進行重點檢查。9月23日前，將自查自糾總結(jié)報告報送新疆公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、工作步驟2011年開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查分為以下四個階段：（一）自查自糾階段（2011年9月底前）。主要任務(wù)是：監(jiān)督檢查節(jié)能減排組織管理體系、考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系是否健全，節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任制是否落實，節(jié)能減排措施是否完善，資金投入是否到位，節(jié)能減排目標(biāo)是否完成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能是否符合國家要求，新上項目是否嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度，能效水平是否進一步提高，單位能耗是否進一步降低，是否達到國內(nèi)和國際先進水平；環(huán)境污染是否得到有效治理，環(huán)境影響評價制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行，飲用水安全保障、大氣污染聯(lián)防聯(lián)控、化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險防控、危險廢物處置等方面工作是否有效。主要任務(wù)是：監(jiān)督檢查配套資金是否及時、足額到位，經(jīng)費管理使用是否合法合規(guī)、公開透明，項目建設(shè)和運營是否按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容組織實施，項目審批和建設(shè)程序是否合法合規(guī)，招標(biāo)投標(biāo)活動是否依法進行，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否得到落實，項目執(zhí)行是否有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要任務(wù)是：監(jiān)督檢查淘汰落后生產(chǎn)工藝和技術(shù)的工作目標(biāo)是否完成，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工作是否落實，產(chǎn)品質(zhì)量提升和品牌建設(shè)是否有效；低效、無效資產(chǎn)和長期虧損業(yè)務(wù)是否正抓緊清理，內(nèi)部資源的整合優(yōu)化工作是否有效，公司制股份制改革是否規(guī)范有序推進。主要任務(wù)是：監(jiān)督檢查在確定企業(yè)發(fā)展思路、制定和實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時是否全面貫徹落實“五個堅持”的基本要求，發(fā)展戰(zhàn)略是否符合“十二五”時期國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、符合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，是否找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題并實施了有效的對策措施，投資決策是否突出主業(yè)、有利于提高企業(yè)核心競爭能力。三、主要內(nèi)容及責(zé)任分工監(jiān)督檢查實行“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有關(guān)職能部門按照分工分別負(fù)責(zé)、各司其職”的工作方式?！獔猿植榧m結(jié)合，務(wù)求實效?！獔猿滞ūP謀劃，分類實施?！獔猿纸y(tǒng)籌兼顧，突出重點。一、總體要求圍繞集團公司確定的各項政策措施貫徹落實，全面落實“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益” 的工作思路，把握科學(xué)發(fā)展主題，突出加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展主線，進一步優(yōu)化投資方向和結(jié)構(gòu)，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”（堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向，堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐，堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點，堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點，堅持把改革開放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的強大動力）的基本要求，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式過程中存在的問題和偏差，確保集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的順利推進。通過監(jiān)督檢查，水利局進一步規(guī)范了工程建設(shè)管理，建立了水利投入穩(wěn)定增長機制，嚴(yán)格水利資金管理使用，不斷完善創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制，推動水利實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的保障。超前謀劃2012年的工程建設(shè)工作，認(rèn)真做好項目儲備和項目立項申報工作。加強協(xié)調(diào)，切實抓好骨干水源工程前期工作，爭取多上一些骨干水源工程項目，有效解決全縣工程性缺水問題。今年，省水利廳把威