配電房交接班制度(參考版)
2024-10-22 20:40本頁面
【正文】 5)分析人員培訓(xùn)、記錄填寫、資料管理、文明生產(chǎn)。3)分析兩票的執(zhí)行情況和兩票中存在的問題。運行分析的主要內(nèi)容：1)分析設(shè)備的健康狀況、存在的薄弱環(huán)節(jié)及其發(fā)生異常情況的原因和發(fā)展情況，進行事故預(yù)想，制定防范對策。運行分析和安全活動定期進行，每月至少進行一次并做學(xué)習(xí)記錄。值班人員驗收合格后，應(yīng)做好記錄，注明缺陷已清除。對設(shè)備缺陷及處理情況每季進行一次分析，提出改進性意見。值班人員發(fā)現(xiàn)緊急、嚴重缺陷應(yīng)按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)規(guī)定及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和供電部門匯報，對于本班不能處理的缺陷除向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報外應(yīng)嚴密監(jiān)視、交接班，等待領(lǐng)導(dǎo)決定，對于一般缺陷，做好記錄向領(lǐng)導(dǎo)匯報，檢修中安排處理。雷電時應(yīng)避免巡視戶外高壓設(shè)備，必須時應(yīng)穿絕緣靴，并不得接近避雷器。巡回檢查應(yīng)按照規(guī)定的路線進行，不得漏查設(shè)備，巡查中必須集中思想，仔細看聽設(shè)備各方面情況，重大設(shè)備和變壓器應(yīng)環(huán)繞其一周。除值班人員及專業(yè)部門批準的人員外，其他人員一律不得單獨進入配電室，分管領(lǐng)導(dǎo)及供電部門前來巡查時，值班人員應(yīng)主動積極配合。設(shè)備巡回檢查，應(yīng)按現(xiàn)場運行規(guī)程要求進行。搞好文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場整潔。要服從主管部門及電網(wǎng)調(diào)度部門的調(diào)度操作命令。定期巡查，發(fā)現(xiàn)異常要加強監(jiān)視，及時匯報處理。值班人員除維護設(shè)備，巡視設(shè)備及倒閘操作外，不得隨意離開值班室。值班時間內(nèi)，應(yīng)衣著整齊，不得在值班室內(nèi)會客、聊天或做與運行無關(guān)的事情。值班時間內(nèi)，應(yīng)堅守工作崗位。積極參加供電部門組織的技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。定期組織進行事故預(yù)想及事故演習(xí)活動。業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，每日集中組織一次集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，每次不少于1小時，由總務(wù)科設(shè)備管理員（電氣管理員）或變電所所長主持，并在培訓(xùn)記錄中詳
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