【正文】 。抓好工地現(xiàn)場安全文明建設(shè)，建立防火和保衛(wèi)制度，落實環(huán)境保護(hù)和不擾民措施，定期組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改人員和措施，消除事故隱患。組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，負(fù)責(zé)項目部所有職工的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。八、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，提高工人的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和專業(yè)安全知識水平，同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行教育，嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律。六、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運用，督促使用好勞動保護(hù)用品。四、對于承建的每個項目必須及時思考施工過程中的總體安全技術(shù)措施方案，并提交討論通過后，認(rèn)真貫徹實施，同時在工作中要認(rèn)真制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。三、項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。第五篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)。1主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。參與項目預(yù)結(jié)算工作。辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。14）搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。12）做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。10）檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。8）督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。6）負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。4）根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。2）在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。10）發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。5）動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。3）根據(jù)工程項目特點，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。3）切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。項目部施工員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。7）對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進(jìn)行督促檢查。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。5）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。3）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進(jìn)行各項必要材料的存檔及抽查工作。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。4）加強對分包單位的安全知識的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。檢查督促分包單位施工落手清，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。項目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作； 2）對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部主管。8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)解。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進(jìn)行復(fù)查。2）督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間）；5）經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動；6）召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；7）發(fā)生重大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。8）落實專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時有效的管理。4）按上級安全培訓(xùn)教育計劃，督促、落實有關(guān)人員參加。2）組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。10）發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。5）動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。3）根據(jù)工程項目特點，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。3）切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。項目部施工員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。7）對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進(jìn)行督促檢查。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。5）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。3）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進(jìn)行各項必要材料的存檔及抽查工作。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。4）加強對分包單位的安全知識的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。項目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作； 2）對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部主管。8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)解。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進(jìn)行復(fù)查。2）督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間）；5）經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動；6）召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；7）發(fā)生重大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。8）落