【正文】 十一、現(xiàn)場發(fā)生事故應及時上報并立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。十、積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。九、定期召開安全生產會議，搞好安全生產活動。七、定期或不定期檢查施工現(xiàn)場，主要包括對建筑物、防護措施、機械設備、設施、工具、原材料、工作地點施工人員的不安全行為進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決或向上級反映，請求幫助解決。五、制定和修訂完善的施工現(xiàn)場安全技術操作細則及其有關管理規(guī)定，經主管部門審查批準后，負責貫徹執(zhí)行。對安全工作應全面負責，要貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策，堅持管生產必須管安全的原則，以身作則，不違章指揮，積極支持完全員的安全工作。二、認真執(zhí)行勞動保護法和安全生產方針、政策、法律規(guī)章制度以及本公司的文件通知、決定等，對其領導范圍的安全生產負責。1完成項目經理交辦的其它任務。受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。督促上報公司各部門的各項報表。負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。項目總工（技術負責人）崗位責任制貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持（或參加，有質量總監(jiān)）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。13）對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。11）負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。9）主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。7）負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。5）組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。3）編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。項目部技術負責人崗位職責1）主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。6）對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產整頓處理。4）督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監(jiān)督檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。項目部施工員安全生產崗位責任制1）按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，加強現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。6）嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術復核。5）安排生產任務必須有質量交底。4）根據(jù)質量目標和工程進度的要求，協(xié)調組織勞動力安排和機械、材料的進出場。2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。8）負責對分包單位安全生產的責任考核工作。6）督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權決定軼作業(yè)并及時上報。4）對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協(xié)助生產負責人解決生產中不安全問題。2）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權決定停止作業(yè)，并及時上報；3）參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系； 4）按《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理； 5）發(fā)生傷亡事故應立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報； 6）參加事故調查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作； 7）完成項目經理交辦的其他工作。項目部安全員崗位責任制1）認真執(zhí)行各項生產安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產宣傳、教育、管理工作；2）對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產記錄。3）安全生產保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。2）負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。對有嚴重質量事故隱患，限期不能得到整改的，有權決定停止施工，并及時上報；4）參加有關施工質量工作會議及各類質量安全檢查，負責與當?shù)刭|監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系；5）發(fā)生質量事故應按規(guī)定程序上報，參加質量事故分析，按“四不放過”原則參與質量事故處理和檢查補救措施的落實； 6）完成項目經理交辦的其他工作。10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。7）組織本班級職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。5）認真遵守安全規(guī)章和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。項目部生產班組長崗位責任制1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。項目機管員安全生產崗位責任制1）對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。項目副經理安全生產崗位責任制1）協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議； 2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；3）認真執(zhí)行安全生產規(guī)劃和勞動保護，組織有關人員進行安全操作交底。9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。項目經理安全生產崗位責任制1）工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4）認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況； 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調； 6）落實安全保證計劃的資源配置；7）依據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。5）負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。3）對施工中勞務人員的進出場記錄做好存檔工作。項目綜合安全生產崗位責任制1）對分包單位務工人員的“五證”做好存檔工作。6）對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產整頓處理。4）督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監(jiān)督檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。項目部施工員安全生產崗位責任制1）按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，加強現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。6）嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術復核。5）安排生產任務必須有質量交底。4）根據(jù)質量目標和工程進度的要求，協(xié)調組織勞動力安排和機械、材料的進出場。2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。8）負責