【正文】 這意味著，阿里巴巴真正開始賺錢了!對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言，這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告，馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。2000年，《福布斯》評(píng)價(jià)馬云：有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)!從此，阿里巴巴開始被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的B2B網(wǎng)站。2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。但馬云再有魅力，不管在演講的時(shí)候如何意氣風(fēng)發(fā)，他還是要回到現(xiàn)實(shí)：阿里巴巴缺錢，龐大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過氣來。怪異的長(zhǎng)相、極具煽動(dòng)性的口才和超越全球的商業(yè)思想，竟然交融在這個(gè)枯瘦弱小的中國(guó)人身上，聽眾無不為之驚訝。這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世口才。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。”他說用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老?！瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是一樣的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!馬云的故事篇三是遠(yuǎn)見還是狂妄?1999年初，他為網(wǎng)酒鵒艘桓鮒謁苤聿聘壞撓蠣鞍⒗鋨桶汀保緩笏運(yùn)耐哦鈾擔(dān)骸拔乙睪賈荽窗煲患易約旱墓荊恿憧?。愿意回去的]500元工資。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云開始有了自己的想法。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。有人在杭州的大排檔里見到馬云。沒有人相信他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。不僅沒有上過一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。馬云的故事篇二騙子馬云的窮人世界和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中。馬云對(duì)外宣稱的數(shù)字，都是通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)過的：?jiǎn)稳遮A利100萬的目標(biāo)，其實(shí)在2003年7月就已經(jīng)單月實(shí)現(xiàn)了。2005年，我們要每天繳稅100萬。這筆戰(zhàn)略投資加上此前風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)余和自身1億多元人民幣的利潤(rùn)，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現(xiàn)金在手，已經(jīng)可以和國(guó)內(nèi)任何一家門戶網(wǎng)站并駕齊驅(qū)了。在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，并被哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院選為案例，連續(xù)4年被《福布斯》評(píng)為全球最佳電子商務(wù)站點(diǎn)第一名。在2001年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過百萬會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年。軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由MBA擔(dān)任”的時(shí)候。網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式?！本瓦@樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命。”“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過來，深知中小企業(yè)的困境?！?999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。1997年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官fang網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁，中英文對(duì)照的2000字內(nèi)容、一張彩照，開價(jià)就是2萬元人民幣。3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增?！睍r(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好?！薄捌鋵?shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)人說你可以試試看，不行趕緊逃回來?！拔艺?qǐng)了24個(gè)朋友來我家商量。在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng)?！拔乙恢钡睦砟睿褪钦嬲胭嶅X的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一