20xx年icu第三季度優(yōu)質(zhì)護理工作小結[合集五篇](參考版)
2024-10-21 13:53本頁面
【正文】 。院方與科室給予高度重視，持續(xù)改進護理質(zhì)量不斷與兄弟科室談經(jīng)驗、體會、相互交流、學習；定期召開科室會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差；護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正。科室根據(jù)護理部的精神，結合本科特點，在對全科護士學歷、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術水平等全方位評估的基礎上依次分配任務，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、安全的護理服務?！耙圆∪藶橹行摹奔訌娙宋臏贤?，為危重病員及家屬創(chuàng)造良好的人文化環(huán)境我科修訂探視制度，對于急危重病人適當延長陪護時間；建立病人及家屬意見表；利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的提高。通過加強護理質(zhì)量管理，積極落實基礎護理，極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進，現(xiàn)將計劃報告如下：完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進基礎護理質(zhì)量的提高根據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī)，為護士提供臨床護理指導。一人為機動班，替補休假。副班負責生命體征測量與治療工作。倒班四組，每組2人分為主班與付班。想他們所想，幫他們所需，護理工作定會做的越來越好。沒有完美的工作，我們還有很多不足之處，如：病人的治療飲食目前還不能解決；科室業(yè)務知識還有待加強。輸液時，對于穿刺難度大的病人，大家都做到耐心、細心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進針。四、緊跟科室發(fā)展、提高業(yè)務技能隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴格掌握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護士為提高自己的業(yè)務水平，經(jīng)常加班加點，主動學習科里的先進知識，逐步掌握了腦血管病人介入手術的術前術后護理，為廣大患者帶來福音。基礎護理工作比之前更到位，更精細、更貼切。每天利用晨會對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。三、加強業(yè)務學習、提高整體護理質(zhì)量科室通過各項學習和培訓，統(tǒng)一思想，提高認識，高標準、嚴要求，全面有效地提升護理服務質(zhì)量。老人看到我們說“我就相信你們，你們的服務好讓我感到親切，別的醫(yī)院我不去”。9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發(fā)病急打120急救中心，把病人送到了交通醫(yī)院，可老人說什么也不下車，非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責任心換取患者的信心；用醫(yī)護人員的細心，換取患者的舒心；用我們的耐心，換取患者的安心；用我們的愛心，換取患者的放心。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。各班崗位職責明確，對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。8月份，我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗交流會?？剖依^續(xù)從改革護理工作模式入手，以加強病人的健康宣教，真正實現(xiàn)“無縫隙護理”一條龍服務為切入點，切實從病人的實際需求為出發(fā)點，加強護理管理，規(guī)范護理服務，提升護理質(zhì)量。由當班護理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手
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