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正文內(nèi)容

試驗人員培訓(xùn)計劃(參考版)

2024-10-21 13:44本頁面
  

【正文】 各項培訓(xùn)測驗缺席者,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。 在實施培訓(xùn)時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)了解出勤情況,對工廠有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。 各項培訓(xùn)的舉辦,應(yīng)以不影響工作為原則,培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前2小時通知到受訓(xùn)部門。 遲到、早退達4次者以警告論; 遲到、早退達4次以上8次以下者以曠工半天論;、早退達8次或以上及曠培訓(xùn)半天者均以曠工一天論; 培訓(xùn)上課時嚴禁吸煙、喧鬧及從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情; 培訓(xùn)上課時嚴禁會客(緊急事故例外),接聽或撥打電話。 培訓(xùn)上課期間遲到、早退,依下列規(guī)定辦理。 本工廠員工或部門接獲培訓(xùn)通知,應(yīng)準時到培訓(xùn)地點報到,逾時以遲到論,扣考核成績3分/次,因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。 培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進行講授與示范。 時間:新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進行完畢。 培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進行講授與示范 實施機構(gòu):發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門組織實施、新工藝生產(chǎn)前培訓(xùn)制度; 目的:保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實施,提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進行預(yù)防。 時間:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時內(nèi),(發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進行補培訓(xùn))培訓(xùn)時間為不少于15分鐘。、質(zhì)量事故現(xiàn)場培訓(xùn)制度; 目的:預(yù)防類似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生,改善該工序的操作規(guī)程,提高員工的警惕性。 培訓(xùn)方式:講授或看光碟、培訓(xùn)日記、外派、外聘老師、討論、演練等:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。(培訓(xùn)合同見附頁) 時間:根據(jù)工作崗位的特征進行3— 12個月的臨時通知組合式培訓(xùn),時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行。、儲備培訓(xùn)制度; 目的:保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動,達成管理目標、開闊視野提高思維分析層次。:人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。 內(nèi)容:從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責(zé)、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。 對象:本工廠新錄用的員工,辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員;工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗人員。 培訓(xùn)方式:講授或看光碟 實施機構(gòu):人力資源部 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。 時間:每月15日及30日晚上(遇周日順延)。五、培訓(xùn)類別;:使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度,以便新員工能更快融入工廠,更好的勝任和投入未來的工作。 月度培訓(xùn)計劃;人力資源部對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進行分類、匯總、整理,編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》。工廠培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。C 協(xié)助人力資源部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。 各部門培訓(xùn)職責(zé):A 配合人力資源部調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。D 負責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求,協(xié)助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定工廠、月度培訓(xùn)計劃及組織實施。B 負責(zé)建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種,外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽公開課、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第五篇:人員培訓(xùn)計劃人員培訓(xùn)一、目的為提高員工的素質(zhì),增進自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能,引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進行一次考試,內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識等。施工班組培訓(xùn):⑴施工班組全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責(zé),每周不少于2小時。⑵項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。⑵培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。 方法或其他規(guī)定有些檢測標準規(guī)定某些儀器設(shè)備必須進行期間核查;有些方法中推薦某些儀器設(shè)備進行期間核查。二、期間核查 期間核查的依據(jù)CNASCL01:2006《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAL/AC02:2003《檢查機構(gòu)認可準則》《儀器設(shè)備期間核查程序 》期間核查 應(yīng)根據(jù)規(guī)定的程序和日程對參考標準、基準、傳遞標準或工作標準以及標準物質(zhì)(參考物質(zhì))進行核查,以保持其校準狀態(tài)的置信度。自校規(guī)程中應(yīng)包含測量不確定度的評定 5 自校準 自校準規(guī)范的建立 包含的要素校準條件:環(huán)境,標準物質(zhì)與試劑 校準項目:與示值準確性相關(guān) 校準方法:有效性應(yīng)充分論證 結(jié)果表達 校準周期 自校準 制定計劃 計劃的執(zhí)行 結(jié)果的處理資料的歸檔保存二、期間核查 1 定義期間核查是指為保持對設(shè)備校準狀態(tài)的可信度,在兩次檢定之間進行的核查,包括設(shè)備的期間核查 和參考標準器的期間核查。1999年1月19日發(fā)布增加(4項)尺:竹木直尺、套管尺、鋼卷尺、帶錘鋼卷尺、鐵路軌距尺;面積計:皮革面積計;玻璃液體溫度計:玻璃液體溫度計;體溫計:體溫計;石油閃點溫度計:石油閃點溫度計;谷物水分測定儀:谷物水分測定儀;熱量計:熱量計;砝碼:砝碼、鏈碼、增鉈、定量鉈天平:天平;秤:桿秤、戥秤、案秤、臺秤、地秤、皮帶秤、吊秤、電子秤、行李秤、郵政秤、計價收費專用秤、售糧機;1定量包裝機:定量包裝機、定量灌裝機1軌道衡:軌道衡;1容重器:谷物容重器;1計量罐、計量罐車:立式計量罐、臥式計量罐、球形計量罐、汽車計量罐車、鐵路計量罐車、船舶計量倉;1燃油加油機:燃油加油機;1游體量提:游體量提;1食用油售油器:食用油售油器;1酒精計:酒精計;1密度計:密度計; 糖量計:糖量計;2乳汁計:乳汁計;2煤氣表:煤氣表;2水表:水表;2流量計:液體流量計、氣體流量計、蒸氣流量計;2壓力表:壓力表、風(fēng)壓表、氧氣表;2血壓計:血壓計、血壓表;2眼壓計:眼壓計;2汽車里程表:汽車里程表;2出租汽車里程計價表:出租汽車里程計價表; 測速儀:公路管理速度監(jiān)測儀;3測振儀:振動監(jiān)測儀;3電度表:單相電度表、三相電度表、分時記錄電度表;3測量互感器:電流互感器、電壓互感器;3絕緣電阻、接地電阻測量儀:絕緣電阻測量儀、接地電阻測量儀;3場強計:場強計;3心、腦電圖儀:心電圖儀、腦電圖儀;3照射量計(含醫(yī)用輻射源):照射量計、醫(yī)用輻射源;3電離輻射防護儀:射線監(jiān)測儀、照射量率儀、放射性表面污染儀、個人劑量計
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