選調(diào)生隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告(參考版)
2024-10-21 13:40本頁面
【正文】 主動加強黨性教育、主題教育、基層錘煉、宗旨意識教育等各方面的教育培養(yǎng)，不斷增強自身適應(yīng)新時代發(fā)展要求的綜合素質(zhì)能力，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)。外因是事物變化的條件，內(nèi)因是事物變化的依據(jù)，外因通過內(nèi)因起作用。在充分聽取基層意見建議和廣泛借鑒學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步完善選調(diào)生管理工作體制機制，深度激發(fā)選調(diào)生人才資源活力，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，在對選調(diào)生進行全面考察、綜合分析研判的基礎(chǔ)上，對表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生加大培養(yǎng)力度，對放松自我管理、不能適應(yīng)工作或其他不良表現(xiàn)的選調(diào)生，及時談話教育，尤其要遵循漸進成才規(guī)律，做好選調(diào)生適應(yīng)階段的培養(yǎng)與關(guān)懷，有效解決選調(diào)生工作生活中的實際問題，解決后顧之憂，為選調(diào)生脫穎而出營造良好的社會氛圍和機制環(huán)境。堅持培養(yǎng)為重，探索實施“基層—上級機關(guān)”的縱向掛職交流以及“基層—基層”的橫向輪崗交流機制，有計劃地選派優(yōu)秀選調(diào)生到核心重要部門和“三線一崗”進行歷練，多崗位培養(yǎng)選調(diào)生從宏觀上把握問題的能力和統(tǒng)籌解決各類復(fù)雜問題的能力，對于經(jīng)過基層蹲苗鍛煉的政治素質(zhì)好、工作實績突出、能開創(chuàng)新局面的選調(diào)生進行跟蹤培養(yǎng)、重點培育，在同等條件下優(yōu)先選拔重用，讓他們有為有位。，加強選調(diào)生鍛煉培養(yǎng)。重點加強選調(diào)生扎根基層鍛煉成才的專題教育，對新錄用的選調(diào)生采取崗前培訓(xùn)、分管組織部長季度談心談話、半年定期匯報思想工作情況、定期開展實地走訪、電話訪談等方式，幫助選調(diào)生更好適應(yīng)崗位開展工作。，主動破解思想束縛障礙。在選調(diào)層次上逐步提升選調(diào)生準入門檻，加大高精尖人才和復(fù)合型人才招錄力度，提升生源質(zhì)量，面向基層招錄的選調(diào)生更加注重實際工作能力和綜合素質(zhì)。積極向省委組織部門建議，在選調(diào)規(guī)模上爭取增加☆選調(diào)生的分配名額。選調(diào)生制度是我國一項重要的干部人事制度，作為重點培養(yǎng)的特殊群體，要高度重視選調(diào)生工作，建立部門聯(lián)動機制，將選調(diào)生工作作為干部培養(yǎng)、人才培育的重點工作來抓，通過定期召開專題會議，研究解決選調(diào)生分配、教育培訓(xùn)、鍛煉培育、管理考核等工作，采取每半年召開一次座談交流、每年進行一次分析研判等方式，分析解決選調(diào)生工作中遇到的問題，堅持培養(yǎng)為主，對培養(yǎng)成熟的、特別優(yōu)秀的選調(diào)生，要更壓擔(dān)子、多交任務(wù)，多為選調(diào)生創(chuàng)造鍛煉機會，促進選調(diào)生健康成長。特別是長期在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生，尋求進步提升發(fā)展的信心不足，自我要求有所松懈，致使選調(diào)生各項表現(xiàn)逐步陷于一般，走向普通。由于目前基層干部隊伍基數(shù)較大，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，基層干部晉升渠道較窄，競爭激烈，分配到基層的選調(diào)生面臨選拔使用機會少、力度小的困境。在統(tǒng)計的☆條關(guān)于加強選調(diào)生隊伍建設(shè)的意見選項中，建議加大培訓(xùn)力度☆人，占☆%，適當(dāng)交流輪崗☆人，占☆%，注重聯(lián)系幫帶☆人，占☆%，對制定出臺統(tǒng)一規(guī)范的選調(diào)生培養(yǎng)、交流、選拔、管理等制度辦法有較強需求
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1