【正文】 。維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序。，立即將傷員抬送到車(chē)上送往醫(yī)院救治。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)向應(yīng)急救援指揮部副總指揮、總指揮報(bào)告。、調(diào)度應(yīng)立即向起重機(jī)械設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)急救援隊(duì)，并向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。，造成人員傷害時(shí)。維護(hù)火場(chǎng)秩序。，立即趕赴火場(chǎng)撲救。，應(yīng)立即奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下進(jìn)行撲救。為了避免造成更多的人員傷害，公司應(yīng)急救援指揮部在積極采取搶救措施的同時(shí)，采取自身和他人的安全避險(xiǎn)措施，防止次生事故發(fā)生。，公司應(yīng)急救援指揮部立即采取措施，組織和指揮應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)施救助。當(dāng)發(fā)生受傷三人及以上或起重機(jī)械倒塌或其他重大事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急處理程序，起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)協(xié)助公司應(yīng)急救援指揮部開(kāi)展救援工作。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，該信息方可消號(hào)。公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)導(dǎo)致起重機(jī)械設(shè)備傷害事故的信息后，要及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，通知起重機(jī)械設(shè)備使用單位及有關(guān)部門(mén)、單位迅速采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生，并通知各職能部門(mén)進(jìn)行預(yù)警狀態(tài)，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。 起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行預(yù)警，起重機(jī)械設(shè)備使用單位務(wù)必建立完善的安全檢查、安全例會(huì)等制度，每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，通過(guò)上季度安全工作總結(jié)，研究完善下季度安全工作和應(yīng)急救援工作?！窗踩珮?biāo)志〉（GB28941996）給定的標(biāo)示方法，設(shè)置警告、禁止、指示等信息（警燈、警報(bào)器、安全標(biāo)示）等。4預(yù)防與預(yù)警設(shè)備部、安環(huán)部及起重機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，通過(guò)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式逐級(jí)上報(bào)，分級(jí)管理。技術(shù)信息組：負(fù)責(zé)進(jìn)行采集、匯總和分析緊急事故（事件）實(shí)施相關(guān)信息，組織專(zhuān)家進(jìn)行綜合分析對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作方案。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿(mǎn)足搶險(xiǎn)需要。救援排險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)根據(jù)各類(lèi)施工安全事故的類(lèi)型、特征，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場(chǎng)傷員搜索等工作?，F(xiàn)場(chǎng)警戒組：負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)的警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序，保障救援運(yùn)輸車(chē)輛的暢通。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)；按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。主任： 聯(lián)系電話：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，公司各職能部門(mén)應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、公司各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、各項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。、雜亂造成的碰撞、擠壓事故。、超磨損或彎曲造成的橋式起重機(jī)出軌、傾翻事故等。，如制動(dòng)裝置失靈而造成重物的沖擊或夾擠。，動(dòng)作不協(xié)調(diào)造成的碰撞等。，捆綁不牢造成的脫鉤，起重物散落或擺動(dòng)傷人。特別是由于天車(chē)操作工誤操作或天車(chē)存在故障造成群死群傷事故尤其損失慘重。現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查情況程》的規(guī)定，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項(xiàng)報(bào)分公司。應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備物資部（聯(lián)系電話：5233085），由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事宜。起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案11針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁，人員活動(dòng)區(qū)域廣，機(jī)械設(shè)備使用量大等情況，項(xiàng)目部除在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊(cè)》、《程序文件》要去開(kāi)展施工活動(dòng)和加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機(jī)械事故的情況下，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急措施：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起重機(jī)械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項(xiàng)目部值班室或撥打項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)電話，詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前狀況及周?chē)鳂I(yè)人員傷亡等情況．項(xiàng)目部人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財(cái)產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。（6）醫(yī)生和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車(chē)輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報(bào)傷者情況和發(fā)生時(shí)間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車(chē)。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織周?chē)鷨T工保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時(shí)的`應(yīng)急響應(yīng)管理。七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話火警：119急救中心：120調(diào)度室：788888安監(jiān)處：5555555單位值班：6555555起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案10一、目的在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護(hù)傷員生命安全，最大程度地減少?lài)?guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。參加事故搶救的人員，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)有效地進(jìn)行事故救援，迅速控制事故的擴(kuò)大，并確保救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全；如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；做好事故現(xiàn)場(chǎng)的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。五、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場(chǎng)的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)工作。按規(guī)定要求對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。四、預(yù)防措施建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。（7）指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。（4）安全裝置不全或部件失控。（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。三、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。演練可采取全部演練與部分演練等形式。三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。演練重點(diǎn)：一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用，并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門(mén)與人員進(jìn)行總結(jié)分析，寫(xiě)出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。二級(jí)單位負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，局特種設(shè)備管理部門(mén)監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。七、事故處理與調(diào)查發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專(zhuān)家成立事故調(diào)查組，對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，訊問(wèn)有關(guān)當(dāng)事人，從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因，提交事故原因分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。并用木板將傷者抬上救護(hù)車(chē)立即送醫(yī)院搶救。如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí)，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護(hù)車(chē)，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周?chē)疟鶋K雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車(chē)后，隨救護(hù)車(chē)將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時(shí)，應(yīng)立即由救護(hù)車(chē)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情。用救護(hù)車(chē)送到醫(yī)院救治。如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車(chē)，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對(duì)受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)傷情對(duì)傷者進(jìn)行分類(lèi)處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對(duì)受傷人員的二次傷害。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開(kāi)自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對(duì)流血處做力所能及的止血處理。(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專(zhuān)人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開(kāi)展搶救，需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí)，搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令，第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門(mén)求援(如需要)，并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣?、部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。2 應(yīng)急處置方法(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。 急救設(shè)備專(zhuān)業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。如：汽?chē)等。如：對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、傳真機(jī)等。c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。六 應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法1 應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)做好以下工作：a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，請(qǐng)求并迅速傳達(dá)指令。(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級(jí)管理部門(mén)，起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后才能使用。對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險(xiǎn)、救人、搶救財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。4 應(yīng)急救援小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本三級(jí)單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。負(fù)責(zé)組織對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。四 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1 組織機(jī)構(gòu)交城縣華昌泰機(jī)械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： XX副組長(zhǎng)：XX成員：XXX XXX XXX2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡。無(wú)人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂。常見(jiàn)起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)。三 危險(xiǎn)性分析起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。b) 實(shí)行車(chē)間、廠、公司“立即報(bào)告、三級(jí)管理、按級(jí)啟動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。2適用范圍本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。第十九條 本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。第十七條 對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)起重機(jī)械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機(jī)械重大特大事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。第十五條 緊急預(yù)案啟動(dòng)后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施，并在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。立即撥打120報(bào)告，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第四章 事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第十三條 起重機(jī)械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事