【正文】 應(yīng)急工具準備（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。（2）藥物類消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。（三）急救設(shè)施急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：（2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119電話報救須知（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。三、應(yīng)急準備措施集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：總 指 揮： 總 裁副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）成 員： 辦公室主任安全生產(chǎn)部部長財務(wù)部部長技術(shù)部部長建筑器材租賃站公司經(jīng)理公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。（4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。（11）誤操作。（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。（7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴。二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析（1）起重機械操作人員無證上崗.（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施.（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。，提高全員的平安意識和防護技能起重機械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案2針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。5控制要求，及時消除事故隱患。，做好員工的思想工作。，做好應(yīng)急救援人員的平安防范工作，確保應(yīng)急救援人員的平安。，當事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救。，配備必要的平安防護用品。，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。，并做好防范措施。39。、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大。：《電力建設(shè)起重機械平安監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》：公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：：：8事故后處理工作。c:說明報救者單位、姓名和電話。：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備。每隔2540分鐘放松一次。生產(chǎn)安環(huán)部編制第四篇：起重機械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案起重機械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案起重機械傷害事故事故應(yīng)急預(yù)案1為認真貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進一步加強工程部平安生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。然后通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工用千斤頂去頂脫軌的那一邊，一點一點的頂起，然后落位到小車軌道上。如果無法撲救，盡快轉(zhuǎn)移至安全地帶等待地面援救。天車操作室內(nèi)著火情況首先，斷開天車主電源。然后，拉事故警報，警示地面人員遠離天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，修復(fù)完畢后，將吊物放置就近的安全地面著陸。天車主鉤下降過程中，制動失靈（一）天車主鉤抱閘抱死情況首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車并把大車行駛到安全地點。天車作業(yè)過程中，電器粘連，操作失靈情況首先，斷開天車主電源。（二）電磁鐵掉電，天車掉電情況首先，大聲呼喚地面人員遠離天車。然后，平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全地面著陸。最后，及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)天車維修工修復(fù)。一、應(yīng)急預(yù)案指揮機構(gòu)總指揮：成員：生產(chǎn)安環(huán)部聯(lián)系電話：調(diào)度室電話：二、發(fā)生下述情況，應(yīng)采取的安全措施天車作業(yè)過程中，主、副鉤鋼絲繩斷股情況首先，拉事故警報，警示地面人員遠離天車。第三篇：起重機械事故應(yīng)急處理預(yù)案天津冶金集團軋三友發(fā)鋼鐵有限公司起重機械事故應(yīng)急處理預(yù)案根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，為了及時處理起重機作業(yè)過程中發(fā)生的緊急情況和預(yù)防事故的發(fā)生，特制定本預(yù)案?，F(xiàn)場如有人員傷亡的情況，項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話：52332618208），并確保在移動現(xiàn)場物料時，先做出標志，繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像，并附詳細說明。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員、設(shè)備員對事故進行評估并組織急救．現(xiàn)場如有人員傷亡情況，項目部急救員應(yīng)及時進行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。（5）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。（3）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。三、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序（1）發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。二、適用范圍本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。六、起重機械事故應(yīng)急處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。安全防護裝置應(yīng)每天進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。（6）起重工違章作業(yè)。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：（1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。組 長：****副組長：******成 員：*** ***事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術(shù)組可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室組長負責事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。起重機械事故應(yīng)急預(yù)案9一、目的為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。四是能否有效控制事件進一步擴大。二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū)。八 演練各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負責事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì)。抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛。如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定?，F(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。 照明設(shè)備在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。 交通工具滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。五 預(yù)防措施(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。(2)負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔任。負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。負責采取有效措施，防止事故蔓延。安全防護裝置缺乏或失靈。作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留。重物重量不明或超過額定起重量。常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。起重機械使用概況二 工作原則事故應(yīng)急處置堅持如下原則：a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚踩Ｆ鹬貦C械事故應(yīng)急預(yù)案8一 總則1目的為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。第六章 附 則第十八條 本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定，由設(shè)備管理部負責解釋。第六章 應(yīng)急總結(jié)與獎懲第十六條 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)當積極組織有關(guān)部門，相關(guān)人員進行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進行整改，并對有關(guān)人員進行獎懲。第五章 應(yīng)急處理第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員，維修人員，部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。嚴格保護事故現(xiàn)場。