設(shè)備檢修維護(hù)職責(zé)劃分[合集](參考版)
2024-10-21 13:22本頁(yè)面
【正文】 十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作，徒工出事故，師傅要負(fù)責(zé)。十三、檢修地點(diǎn)，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。十一、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。如工器具和備品，并做好交接班工作。八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。七、各班按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油檢查。六、每次檢修完畢后，要召開(kāi)設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)。五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。三、對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備，班組上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一報(bào)到公司，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。第五篇：設(shè)備檢修、維護(hù)安全管理制度設(shè)備檢修、維護(hù)安全管理制度一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計(jì)劃，然后按計(jì)劃組織實(shí)施。經(jīng)試運(yùn)行正常后方可正式使用。，并填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，由設(shè)備科安排維修。內(nèi)容包括：機(jī)房機(jī)器的清潔；機(jī)械電器部件牢固、運(yùn)行準(zhǔn)確性；平衡懸吊裝置的安全；電纜電線的完好；保護(hù)地線接觸良好；顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等。主要為機(jī)器清潔、安全裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)部件檢查保養(yǎng)。，及時(shí)清理污物血漬，每天必須進(jìn)行一次機(jī)器的清潔工作。各臺(tái)機(jī)器應(yīng)有規(guī)范的操作規(guī)程和運(yùn)行記錄。事故考核見(jiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)事故管理規(guī)定。全部設(shè)備完好率低于95%考核生產(chǎn)廠200元；主要設(shè)備完好率低于98%考核生產(chǎn)廠200元；泄露率超標(biāo)一點(diǎn)考核20元；儀表完好率低于95%考核200元；準(zhǔn)確率低于98%考核100元?，F(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)一次項(xiàng)考核30元。設(shè)備大中修、更新、技改項(xiàng)目不按制度流程執(zhí)行，一次項(xiàng)考核生產(chǎn)廠300元，由生產(chǎn)廠總經(jīng)理分解。格式見(jiàn)附表2每月（25為截止日）統(tǒng)計(jì)全部、主要設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、檢修記錄等情況，月底（30日）匯總表留存并報(bào)至設(shè)備部。二、設(shè)備檢修計(jì)劃及管理根據(jù)計(jì)劃實(shí)際情況，各生產(chǎn)廠每月20日前報(bào)出下月條件具備的設(shè)備大中修、設(shè)備更新、設(shè)備技改計(jì)劃及重要檢修項(xiàng)目計(jì)劃到設(shè)備部。建立健全設(shè)備檔案圖紙技術(shù)資料；按“定制度、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)模式、抓結(jié)果”要求，組織所屬人員全面提高設(shè)備動(dòng)力技術(shù)水平和管理水平。大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能降耗，管控好生產(chǎn)材料物資消耗，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，做好固定資產(chǎn)管理。貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，編制設(shè)備檢修、技改方案，編制簽訂外委檢修技術(shù)協(xié)議送設(shè)備部審核，設(shè)備副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)公司物資部按制度流程實(shí)施。（二）各生產(chǎn)廠設(shè)備管理職能在生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、設(shè)備副總及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行并細(xì)化設(shè)備管理制度和設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程，組織所屬部門(mén)、車間做好設(shè)備的維護(hù)檢修保養(yǎng)工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備、壓力容器、高壓電器、保護(hù)等按規(guī)范進(jìn)行定期檢查檢驗(yàn)工作。檢查各生產(chǎn)廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)工作，推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管理的信息化自動(dòng)化智能化。審核各生產(chǎn)廠系統(tǒng)停車大檢修計(jì)劃，抓好各生產(chǎn)廠設(shè)備維護(hù)檢修、潤(rùn)滑防腐保養(yǎng)工作，檢查指導(dǎo)落實(shí)設(shè)備檢修規(guī)范和方案，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修所需的工器具、人力、物力，掌控監(jiān)管檢修進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收工作。審核各生產(chǎn)廠年、月材料備品備件物資計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各廠固定資產(chǎn)及庫(kù)房物資的監(jiān)管。設(shè)備部是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理部門(mén)，按“定制度、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)模式、抓結(jié)果”要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)
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