【正文】 合伙企業(yè)成立后，為擴(kuò)大經(jīng)營，于199。3．【案例介紹】1998年元月，甲、乙、丙共同設(shè)立一合伙企業(yè)。（4）A公司可以向譚、李任何一人索取應(yīng)得債權(quán)；也可以向楊某提出請求，但是須以3000元為限。（3）通達(dá)商社的債務(wù)應(yīng)分兩部分：2003年底楊某退出合伙企業(yè)之前的債務(wù)和退出合伙企業(yè)之后的債務(wù)分別計(jì)算。其次，譚、李的想法也不對。根據(jù)合伙企業(yè)法規(guī)定，退伙人對其退伙前已經(jīng)發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。（2）三人的想法都不對。試問：（1）合伙人退出合伙企業(yè)應(yīng)遵守何種規(guī)定？（2）楊某、譚某、李某的想法對嗎？為什么？（3）通達(dá)商社的債務(wù)應(yīng)如何處理？（4）A公司可如何追償其債務(wù)？ 【案例分析】（1）合伙協(xié)議未約定經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)提前30天通知其他合伙人。A公司又找到譚某，譚某說我們是按比例分?jǐn)倐鶆?wù)的，反正我僅占1/6股，我只負(fù)責(zé)賠償800元，A公司又找到李某，李認(rèn)為還債三個(gè)人都有份，他們不還，我也不還，要換我也只抵押我的貨物。譚、李二人經(jīng)清查帳目，發(fā)現(xiàn)此時(shí)已經(jīng)虧損3000元，到2004年3月份共虧損5000元，譚、李二人宣告合伙企業(yè)解散，二人分別得到4000元和2000元的商品，對債務(wù)未作處理。2．【案例介紹】譚某、楊某、李某于2003年5月1日，分別出資5000元、10000元和15000元，設(shè)立合伙企業(yè)通達(dá)商社，約定按出資比例分享利潤和分擔(dān)虧損2003年7月份，三人共分約6000元。他們對該筆貸款都承擔(dān)連帶責(zé)任。后者按照合伙協(xié)議的約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本案中，向銀行貸款發(fā)生在李平退伙之前，所以若銀行要求他清償貸款，他應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任予以清償。（4）李平盡管經(jīng)全體合伙人的同意已退出了合伙企業(yè)，但是退伙以后，并不能解除他對于合伙企業(yè)既往債務(wù)的連帶責(zé)任。所以舒立欣對該筆貸款負(fù)有清償義務(wù)。（2）舒立欣雖然不是該合伙企業(yè)最初的合伙人，但是在合伙企業(yè)存續(xù)期間，他經(jīng)過全體合伙人的同意，并依法訂立了書面入伙協(xié)議而成為合伙人；且原合伙人又向他介紹了原合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，即向他履行了告知義務(wù)。銀行又找到王海、俞穎要求償還全部貸款，王海、俞穎均表示只按合伙協(xié)議約定比例償還應(yīng)由其償還的份額。2000年2月18日，銀行貸款到期，銀行要求李平償還全部貸款，李平說自己已經(jīng)退出，對合伙債務(wù)不負(fù)責(zé)，由舒立欣承擔(dān)。1999年年終結(jié)算時(shí)，商店發(fā)生嚴(yán)重虧損。1999年7月1日，李平辦妥了退伙手續(xù)，舒立欣向李平交付了3萬元。1999年2月18日，為解決資金周轉(zhuǎn)困難，三人向銀行貸款7萬元，期限為1年。協(xié)議約定，三人共同出資10萬元開設(shè)一家綜合商店，王海出資4萬元，李平出資3萬元，俞穎出資3萬元；三人按出資比例分享收益或分?jǐn)偺潛p。問：本案例中存在哪些違法行為？應(yīng)如何處理？ 【案例分析】（1）A的主體資格不合法律規(guī)定，即A是非自然人；（A是公司，有營利性）（2）A只收取收益，不承擔(dān)虧損，不符合合伙協(xié)議的法律特征的要求，至使雙方在權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)上顯然不公，是無效的合伙協(xié)議；（3）某乙收取賄賂，違法審批，顯然是違法的；（4）該合伙企業(yè)被違法批準(zhǔn)成立后以“有限公司”名義對外活動(dòng)，不符合合伙企業(yè)名稱的要求。隨后，雙方共同向合伙登記機(jī)關(guān)申請合伙登記，登記機(jī)關(guān)工作人員某乙在收取了某甲的賄賂后，作出登記決定，并頒發(fā)了合伙企業(yè)“營業(yè)執(zhí)照”。2．【案例介紹】某甲與A有限責(zé)任公司經(jīng)協(xié)商后，決定設(shè)立一家合伙企業(yè)。（4）合伙人依照本協(xié)議之規(guī)定退伙的，對退伙前合伙企業(yè)的債務(wù)在退伙后兩年內(nèi)，須繼續(xù)承擔(dān)連帶責(zé)任；兩年后，則不再承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）甲和丁為合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行人，對外代表合伙企業(yè)，其權(quán)限為：①負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理；②對外交易、訂立合同；③改變合伙企業(yè)的名稱；④必要時(shí)，聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員。合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)以下列約定份額承擔(dān)責(zé)任，并以合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)為限。甲、乙、丙實(shí)際繳付各自出資的70%以上即可。四人非常不解，他們認(rèn)為，協(xié)議應(yīng)該是合伙人自由意志的體現(xiàn)，只要他們自己同意，還會有什么問題？法律何必管得太多呢。他們共同擬訂了一份合伙協(xié)議，但是不知道是否符合法律規(guī)定，于是去請教某律師。若建立有限責(zé)任公司，則投資人（股東）承擔(dān)有限責(zé)任。四人商量許久仍無法拿定主意，主要是對各自不同的資本投入將對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)怎樣的責(zé)任搞不清。他不愿意承擔(dān)過多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。通過以上的分析，各人可以根據(jù)自己的期望選擇相應(yīng)的投資或者參與方式，欲獲得高收益承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的可以選擇成為投資人（合伙人），欲獲得穩(wěn)定收入承擔(dān)較小風(fēng)險(xiǎn)的可以選擇成為企業(yè)的債權(quán)人或者雇員。李玉、趙春明和企業(yè)的關(guān)系分別是房屋租賃關(guān)系和雇傭關(guān)系，利弊同第三種方案。（4）由王出資建立獨(dú)資企業(yè)，向李租賃其街面房作為營業(yè)場所，按月支付房租；向張借8萬元；聘用趙為企業(yè)經(jīng)營管理人員。王志清和張帆能夠較容易地控制趙春明。李既可以獲得穩(wěn)定的租金收入，又可以避免承擔(dān)較重的責(zé)任。李則是合伙企業(yè)的債權(quán)人，與合伙企業(yè)形成房屋租賃關(guān)系，房屋產(chǎn)權(quán)仍由李享有。再由企業(yè)向李租賃其街面房作為營業(yè)場所，按月支付租金；聘任趙為經(jīng)營管理人員。本方案中，盡管投資者承擔(dān)有限責(zé)任，但若李玉以房產(chǎn)投資，則他不再享有該房產(chǎn)的所有權(quán)，該房產(chǎn)作為公司的資產(chǎn)；而該房產(chǎn)會升值，所以以此投資，對李玉而言不是很有利。其他三人以各自的出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，若不足以清償，也不追究個(gè)人財(cái)產(chǎn)。（2）四人以上述各自資產(chǎn)出資成立有限責(zé)任公司，其中趙的經(jīng)營管理能力由全體協(xié)商一致進(jìn)行評估。（1）四人以上述各自資產(chǎn)出資成立合伙企業(yè)，趙的經(jīng)營管理能力由全體協(xié)商一致進(jìn)行評估。王志清現(xiàn)擁有資金12萬元，李玉擁有一處街面房（房產(chǎn)市價(jià)10萬，若出租開店月租金為2000元左右），張帆有資金8萬元，趙春明擁有經(jīng)營管理能力。相反，這兩位朋友應(yīng)當(dāng)對投資所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識和準(zhǔn)備。即使陳某作為公司的主要負(fù)責(zé)人，對公司的經(jīng)營失敗負(fù)有主要的責(zé)任，但也不能否定其作為公司債權(quán)人的資格。陳某在公司的投資確實(shí)是絕對多數(shù)，公司的經(jīng)營管理也確實(shí)由陳某負(fù)責(zé)，但這并不改變企業(yè)的組織形式。（3）陳某是否需要賠償兩位朋友的損失？ 【案例分析】（1）明珠公司是公司，不是陳某的獨(dú)資企業(yè)。問題：（1）請判斷明珠公司的企業(yè)形式。在清算過程中，與陳某共同舉辦公司的另兩位朋友也提出了異議。他們認(rèn)為陳某幾乎擁有公司全部股份，實(shí)際控制和負(fù)責(zé)經(jīng)營明珠公司，那么明珠公司就是陳某的私人企業(yè)，陳某就是公司。在會上，陳某強(qiáng)調(diào)自己也是公司的債權(quán)人，有權(quán)要求公司償還欠他的貨款。最終，該公司因資不抵債而被債權(quán)人申請宣告破產(chǎn)。為改變被動(dòng)局面，陳某決定參與一項(xiàng)投資活動(dòng)。公司沒有給陳某貨款，而是講定賺錢后再還錢給他。陳某出資25萬，為公司負(fù)責(zé)人。問：該公司本利潤應(yīng)如何分配?11．【案例分析】：（根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金）12．先彌補(bǔ)上虧損，余額60萬元提取10%的法定公積金6萬元，再提取5％的法定公益金3萬元，余額按出資比例分配給股東。本實(shí)現(xiàn)利潤80萬元，上虧損為20萬元。9．（7）董事會會議決議應(yīng)經(jīng)全體董事過半數(shù)通過，而不是出席會議的董事半數(shù)通過。該公司董事會成員為15人，合法出席會議的為7人(即本人出席者6人，甲委托出席1人)，不足董事會成員人數(shù)的一半，董事會會議的召開不符合法律規(guī)定。因此，甲的委托合法有效；而乙和丙委托非董事出席，其委托違法無效，因?yàn)楸晃姓邿o權(quán)出席董事會會議。該公司自第一次公告之日起未滿90日進(jìn)行合并的工商登記也與法律規(guī)定不相符。公司不清償債務(wù)或者不提供擔(dān)保的，公司不得合并。該公司1996年1月8日增發(fā)新股，與上次發(fā)行間隔時(shí)間不足1年。該公司設(shè)立時(shí)總股本3000萬元，其中向社會募集2200萬元，發(fā)起人認(rèn)購的僅為800萬元，僅占公司股本總數(shù)的26．7％。3．2．回憶該知識點(diǎn)的內(nèi)容體系； 3．確定相關(guān)知識點(diǎn)。要求：請指出該公司的上述活動(dòng)有無與《公司法》沖突之處，并加以說明。董事會會議日程包括：(1)決定公司投資方案；(2)就發(fā)行公司債券作出決議；(3)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；(4)制定公司若干具體規(guī)章。該股份有限公司董事會召開會議。1998年為增加實(shí)力，與另一股份有限公司進(jìn)行合并。五、股份發(fā)行 【案例介紹】某股份有限公司于1995年3月10日組成，股本總額為人民幣3000萬元，其中2200萬元系向社會公開發(fā)行募集的股本。（3）王某應(yīng)當(dāng)停止侵權(quán)行為，并將其違法所得交歸公司所有。問題：（1）王某和宋某即對林某董事資格提出的異議是否成立？（2）王某的哪些行為違反了公司法的規(guī)定？為什么？（3）王某的行為應(yīng)如何處理？ 【案例分析】（1）本案中A企業(yè)因違法被停業(yè)整頓，不是吊銷營業(yè)執(zhí)照，所以不影響林某繼續(xù)擔(dān)任公司董事。王某發(fā)出了大量引人誤解的促銷廣告，使許多消費(fèi)者都以為“ABC”公司和“金泉”公司是一家，“清泉”水就是“金泉”水的姐妹產(chǎn)品，一下子就打開了“清泉”水的銷路。1995年3月，A企業(yè)因違法經(jīng)營被宣告停業(yè)整頓，王某和宋某即對林某的董事資格提出了異議，認(rèn)為林某不能再擔(dān)任合資企業(yè)的董事了。2．【案例介紹】ABC公司是中國某市甲區(qū)的一家中外合資生產(chǎn)飲用水的企業(yè)，由國有的A企業(yè)、集體的B企業(yè)和香港的C企業(yè)各出資三分之一組成。股東會覺察的姚某與趙某的瀆職行為，責(zé)令停職反省，同時(shí)，組織人員進(jìn)行調(diào)查，待查清事實(shí)后，依照法律和公司章程進(jìn)行處理。而實(shí)際上公司購人該批鋼材的價(jià)格明顯高于市場價(jià)，致使公司受損20萬元。同年2月，姚某利用手中的職權(quán)為其妹夫的公司做成一筆鋼材生意，獲利10萬元，姚某存入其私人帳戶。問：上述六人中哪些可以受聘為公司總經(jīng)理？四、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的義務(wù)和責(zé)任 1．【案例介紹】姚某為一有限責(zé)任公司的董事長2006年1月，另一公司的經(jīng)理李某找姚某借一筆資金。吳某，上海某區(qū)工商局副局長。年輕有為，品學(xué)兼優(yōu)。被職工一致推薦。李某，原上海某針織廠老職工，在原廠工作近50年，現(xiàn)年70歲。孫某，管理學(xué)博士，上海市某區(qū)總工會副主席。現(xiàn)在想卷土重來。趙某，原上海某針織廠廠長（該針織公司前身）。三、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的任職資格限制 【案例介紹】上海某針織股份有限公司在籌建階段，準(zhǔn)備聘請總經(jīng)理人選。公司法規(guī)定，除未按期募足股份，發(fā)起人未按期召開創(chuàng)立大會或創(chuàng)立大會決議不設(shè)立公司外，發(fā)起人、認(rèn)股人繳納股款后不得抽回其股本；（2）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)該債務(wù)。（1）本案的股份公司成立過程中有哪些違法之處？（2）本案4個(gè)發(fā)起人是否應(yīng)承擔(dān)公司不能成立時(shí)所產(chǎn)生的債務(wù)？為什么？【案例分析】（1）根據(jù)公司法的規(guī)定，本案的股份公司在設(shè)立過程中有如下違法之處：①未經(jīng)省級人民政府或國務(wù)院授權(quán)部門同意，僅有領(lǐng)導(dǎo)同意是不行的； ②公司登記成立前不得向股東交付股票，而非本案只要認(rèn)購就交付股票，不管公司成立與否；③股票只能按票面金額或超過票面金額發(fā)行，而不得低于票面金額發(fā)行，本案中的優(yōu)惠是錯(cuò)誤的 ④創(chuàng)立大會不足法定代表股份總數(shù)的認(rèn)股人。各債權(quán)人于是推選2名代表到法院狀告4個(gè)發(fā)起人，要求償還債務(wù)。此時(shí)，發(fā)起人也心灰意懶，宣布不成立公司了，各股東的股本也隨即退回。主要是有兩個(gè)發(fā)起人改變主意，抽回了其股本。且為了吸引企業(yè)購買，可將每股1元優(yōu)惠到每股0．9元。在經(jīng)過該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，正式開始籌建。二、股份公司的設(shè)立 【案例介紹】江陰市有4家生產(chǎn)經(jīng)營冶金產(chǎn)品的集體企業(yè)，擬設(shè)立一股份公司，只發(fā)行定向募集的記名股票。（2）分公司不能具有法人資格。問題：該協(xié)議有那些違法之處？ 【案例分析】（1）乙以勞務(wù)和榮譽(yù)權(quán)作為出資違法。（2）公司分別在北京和天津兩地設(shè)立具有法人資格的分公司，獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。因甲不知去向，導(dǎo)致訴訟時(shí)效中止2個(gè)月，故訴訟時(shí)效有效期屆滿日應(yīng)為2000年2月1日。問：甲的理由是否正確？訴訟時(shí)效期間是如何計(jì)算？ 【案例分析】不正確。1998年3月1日甲不知去向，999年8月1日返回，乙聞迅，于1999年8月5日向甲催款。1997年9月日30 乙為籌備結(jié)婚用品，故向甲催要欠款，甲答應(yīng)10月31日前肯定還。但它可以追究丁某的侵權(quán)責(zé)任，要求其承擔(dān)因此而造成的損害賠償。所以，丁某的行為應(yīng)認(rèn)定為表見代理，該合同有效成立。從外部現(xiàn)象看，有理由相信其有代理權(quán)。【案例分析】1．本案中，丁某曾是服裝公司的業(yè)務(wù)員，他辭職后未經(jīng)原公司的授權(quán)，以公司名義簽訂合同，應(yīng)屬無權(quán)代理。9月27日，服裝公司收到香港公司已將貨物運(yùn)至某市的提貨單，但在得知事件真相后既不提貨也不付款。該年9月，丁某事先未征得其原工作單位同意，以服裝公司名義與服裝公司長期的業(yè)務(wù)關(guān)系戶香港某公司在深圳訂了一份服裝買賣合同，貨款總額12萬元，違約金為貨款總額的15%。1999年8月24日，丁某辭職干個(gè)體，經(jīng)營服裝生意。因?yàn)楣痉]有規(guī)定買賣合同應(yīng)當(dāng)由股東會決定或者董事會決定，即使股東們在公司章程中約定應(yīng)當(dāng)由董事會決定，對相對人來，也應(yīng)該是“不應(yīng)當(dāng)知道”，因?yàn)橄鄬θ藳]有義務(wù)去審查被告的章程。因此，如果本案被告股東大會不追認(rèn)合同有效，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該合同無效。按照公司法的規(guī)定，公司投資行為是由權(quán)力機(jī)關(guān)決定的法定事項(xiàng)，而不是由公司章程可以自由約定的事項(xiàng)?！?．從本案來看，被告原法定代表人的行為屬于越權(quán)行為?！景咐治觥?．本案爭議的解決，涉及法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同的效力的認(rèn)定。如果該合同無效，該公司將承擔(dān)巨大損失。后原告派人查閱了被告章程，的確有此規(guī)定。當(dāng)他們?nèi)ズ弑桓鎸⑵鋺?yīng)出資的500萬人民幣到位時(shí)，被告的法定代表人更換了。簽訂協(xié)議時(shí)，雙方對該產(chǎn)品的市場效益均看好。經(jīng)乙公司（原告）請求，被告與原告共同簽訂了一份聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。盡管采購員牛某采購小棗10000斤的行為構(gòu)成無權(quán)代理，但公司經(jīng)理告訴財(cái)務(wù)付款的行為表明其已對這一無權(quán)代理行為予以追認(rèn)，代理行為有效，某食品公司必須對這一代理行為的后果承擔(dān)責(zé)任。幾天后，第二批5000斤到貨，公司經(jīng)理堅(jiān)決拒收，而且第一批多收的2000斤也要牛某自己處理。牛某到山東后卻采購小棗10000斤。2．至于炒貨廠的損失，因是江某行為所致，應(yīng)由江某承擔(dān)，果品公司不承擔(dān)賠償責(zé)任，炒貨廠要求果品公司賠償損失的主張不能成立。且果品公司事后又不予追認(rèn)，因此，該買賣合同無效?！景咐治觥?．本案中，江某不是果品