物價(jià)局貫徹落實(shí)全市物價(jià)工作會(huì)議精神匯報(bào)本站推薦(參考版)
2024-10-21 12:09本頁(yè)面
【正文】 。第四，建立城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)幫扶制度。再次，加強(qiáng)民主監(jiān)督，健全村黨組織議事規(guī)則和決策程序。建立了班子成員與幫扶村黨組織書(shū)記定期談心談話制，及時(shí)解決問(wèn)題。因此，要廣泛宣傳《黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治暫行規(guī)定》等制度文件，提高村民的民主意識(shí)，充分珍惜手中的選票。首先，廣泛宣傳，提高村民的選舉意識(shí)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，換屆亂不亂、能不能順利進(jìn)行，很大程度上取決于現(xiàn)有班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和老百姓的參與監(jiān)督情況。導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)混亂、支出浪費(fèi)嚴(yán)重。很多村干部認(rèn)為，能不能繼續(xù)當(dāng)選還是個(gè)未知數(shù)，工作上放一放，等當(dāng)選以后再說(shuō)；三是經(jīng)濟(jì)上的濫開(kāi)濫支心理。一是怕落選的焦慮心理。二是找準(zhǔn)癥結(jié)，總結(jié)問(wèn)題出現(xiàn)原因。先后到45名老黨員干部和723家農(nóng)戶(hù)中進(jìn)行座談交流，準(zhǔn)確把握了換屆前的村“兩委”班子運(yùn)行情況及民意動(dòng)向。繼續(xù)以“客觀評(píng)價(jià)功過(guò)，發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，提出解決方案”作為調(diào)研活動(dòng)指導(dǎo)思想。一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢(shì)。進(jìn)一步推行了黨員積分制管理，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動(dòng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、動(dòng)態(tài)管理新平臺(tái)。以興水社區(qū)作為年后工作的試點(diǎn)，繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理，推行黨員積分制管理。在落實(shí)這項(xiàng)工作的過(guò)程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來(lái)，制定了村級(jí)民主自治實(shí)施的配套制度，進(jìn)一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育綜合平臺(tái)作用,利用VPN系統(tǒng)，暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,從各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關(guān)心的水、電、交通等民生問(wèn)題,不斷推進(jìn)了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。街道黨工委書(shū)記**同志就貫徹落實(shí)全縣組織工作會(huì)議精神作了指示，成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨工委副書(shū)記和組織委員任副組長(zhǎng)、全體組工干部和全體社區(qū)管委會(huì)分管黨建副書(shū)記為成員的2011年街道組織工作推進(jìn)落實(shí)指揮小組，分工明確，責(zé)任到人，保證了工作順利開(kāi)展。2013125第五篇：街道貫徹落實(shí)全縣組織工作會(huì)議精神匯報(bào)**街道貫徹落實(shí)全縣組織工作會(huì)議精神情 況 匯 報(bào)全縣組織工作會(huì)議結(jié)束后，**街道立即把精力集中到了會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)上，組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體組工干部學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)劃工作開(kāi)展任務(wù)。堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行簽證、核算，并及時(shí)督促資金回收，保證公司資金正常運(yùn)行，職工工資能按時(shí)發(fā)放。另外，項(xiàng)目部將對(duì)日常施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費(fèi)，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)安全問(wèn)題。二、明確目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作落實(shí)會(huì)議號(hào)召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點(diǎn)：堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。第四篇：貫徹落實(shí)2013會(huì)議精神匯報(bào)（本站推薦）關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會(huì)議的匯報(bào)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。六是要在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高班子建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。關(guān)注敏感性商品價(jià)格趨勢(shì)，做好價(jià)格突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的價(jià)格事件，及時(shí)介入，快速處理，妥善處理各類(lèi)價(jià)格突發(fā)事件，保持穩(wěn)定的價(jià)格水平，維
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