清潔生產(chǎn)工作總結(jié)(參考版)
2024-10-21 12:08本頁面
【正文】 清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實、可行，建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。通過這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領導和員工認識到清潔生產(chǎn)審核是一項關聯(lián)性、內(nèi)涵性很強的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。完善車間的清潔生產(chǎn)考核機制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。車間關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學習、答疑等活動。開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。對各個車間有針對性的調(diào)查、評估。廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。一、工作完成情況：領導重視。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。完善車間的清潔生產(chǎn)考核機制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。車間關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學習、答疑等活動。開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。對各個罐區(qū)有針對性的調(diào)查、評估。廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。一、工作完成情況：領導重視。集團公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。10個清潔生產(chǎn)方案預計總投資80萬元，方案實施后每年節(jié)蒸汽1200噸，減少氟化物外排51千克/年。5）對全廠基本情況進行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。4）借審核機會，通過專家的培訓和宣傳欄等形式，公司組織人員對《清潔生產(chǎn)促進法》等政策法規(guī)的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。3）成立了以公司常務副總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領導小組和審核小組，負責指導和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。2）2011年3月，我公司與山東三潤環(huán)保科技有限公司簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產(chǎn)審核工作。公司堅持“不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品”的精神，靠精湛的技術和一流的工藝和設備，使各類產(chǎn)品質(zhì)量均達到優(yōu)等標準。公司占地面積8
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