清潔生產工作總結-展示頁
2025-10-15 12:08本頁面
【正文】 ”的核心理念，積極開展一系列清潔生產相關工作，努力把克淺處理站的生產管理提高到一個新的水平。一、加強清潔生產宣傳培訓克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產的相關規(guī)定，學習清潔生產的相關知識，使全站員工正確認識實施清潔生產的重要意義。二、提高生產效率，優(yōu)化生產系統(tǒng)。新建污水系統(tǒng)16污水罐，解決因污水罐設計不合理對生產系統(tǒng)調節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責任承包形式落實到各班組職責范圍內。3．根據生產實際及時調節(jié)生產系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產參數。4．加強破乳劑用量的監(jiān)測及調整，根據原油含水率、污水外排率等值。四、做好廢棄物回收處理工作1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進行分類、妥善保管。使員工意識到清潔生產無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產。3．進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合，提升處理站基礎工作管理水平。一年來，通過清潔生產的持續(xù)推行使我站充分認識到，清潔生產工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產的目標是只有起點，沒有終點,只有清潔生產工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經濟、環(huán)境、社會等各方面效益，形成促進克淺處理站不斷技術進步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案，有可能在本輪清潔生產中被確定為審核重點，或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產。2010年清潔生產審核結束后，我大隊根據人員調動情況對持續(xù)清潔生產工作小組做了相應調整，有效地加強了對持續(xù)清潔生產工作的組織領導，確保清潔生產在我大隊繼續(xù)順利展開。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產、安全環(huán)保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產工作的方向。根據大隊下發(fā)的關于征集清潔生產合理化建議的要求，大隊把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。雖然經過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。大多數的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。大隊關于清潔生產的考核機制不夠健全。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。第三篇：關于清潔生產工作總結關于清潔生產工作
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