【正文】 今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實地開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設的積極性，有力的保障和促進了企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實際，廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。公司各級工會組織結(jié)合本單位勞動保護工作的實際，有針對性的開展調(diào)查研究。加強調(diào)查研究和源頭參與。加強工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡及隊伍建設。今年，我們繼續(xù)堅持了“周一例會”制度，要求各單位每周一召開例會，對各項工作進行檢查批評，特別要求對勞動保護宣傳教育培訓，勞動保護網(wǎng)絡機構(gòu)職責履行，三個“條例”的貫徹，隱患排查和監(jiān)督整改，“安康杯”活動開展情況進行逐條對照檢查，各單位堅持每日檢查，每周綜合檢查，每月評比制度，達到了查找事故隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。一是開展了讀一本安全生產(chǎn)書的活動；二是開展了提一條安全合理化建議活動；三是開展了一次安全生產(chǎn)培訓活動；四是開展了看一場安全生產(chǎn)錄象活動。認真開展“十個一”活動。在活動月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動，發(fā)放了安全生產(chǎn)知識資料，舉辦了安全生產(chǎn) 知識展覽等。積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動不走過場，我們專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，要求“誰主管、誰負責”，加強監(jiān)督檢查工作，保障了安全生產(chǎn)月活動的順利進行。五是現(xiàn)場安全管理。四是做好“安全性評價”的整改工作。按照全國、省市總工會、安監(jiān)局的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實際，突出六個重點：一是讓每個職工認識到安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎；二是堅持職工代表安全生產(chǎn)巡視制度，制止習慣性違章。通過一系列的宣傳教育工作，增強了職工的安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和遵章守紀意識，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)融入每道工序，每個環(huán)節(jié)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，各單位利用企業(yè)內(nèi)部廣播播放安全知識和安全生產(chǎn)動態(tài)類稿件60余篇。各車間及時更換、制做了單字標語牌，對安全生產(chǎn)重點部位及道路兩旁，公共場所的80余塊標語、標志牌及橫幅進行了整修，編寫大量安全生產(chǎn)學習資料并下 發(fā)到各車間、班組。為了加強對干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識，增強安全責任心，我們利用生產(chǎn)淡季，采取集中與分批相結(jié)合的辦法，對特種作業(yè)人員以及中層以上領(lǐng)導干部進行了安全法律法規(guī)、安全常識教育和安全技能培訓。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，公司安委會每逢節(jié)假日都要組織有關(guān)部門對企業(yè)各個單位生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動環(huán)境、安全防范設施、特種設備和安全管理工作及重點要害部門進行全面細致的大檢查，存在問題要求限期整改。企業(yè)領(lǐng)導與各基層單位負責人簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”，實行“誰主管、誰負責”的原則。這對“安康杯”競賽活動的順利開展起到了極大的促進作用。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組成員為：組長由董事長、黨委書記擔任，副組長由公司工會主席擔任，領(lǐng)導小組成 1 員由黨、工、團和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動辦公室設在公司工會辦公室，負責競賽活動的日常工作。為保證“安康杯”競賽收到實效，我們堅持從企業(yè)實際出發(fā)，認真制訂“安康杯”競賽方案。一、認真制訂方案，切實加強領(lǐng)導。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實的基礎。通過進一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進了生產(chǎn)。回首過去的一年，我們在?安康杯?競賽活動中取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟院校相比，還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保?安康杯?競賽活動持之以恒的開展下去。五、2015后勤分工會獲得的獎項通過?安康杯?競賽活動，總務后勤的安全工作實現(xiàn)了?兩個提高、三個為零、三個加強?——提高了后勤安全管理、安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零，較大責任事故為零；加強了后勤安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全知識培訓。師生滿意度測評旨在衡量各部門科室開展安全競賽活動的工作實效，本后勤分工會在全校師生中開展了兩次安全工作師生滿意度調(diào)查活動。通過對滿意度調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析，了解師生需求動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題和不足；針對存在的問題進行原因分析（RCA），制定相應的糾正和預防措施，不斷提高安全工作管理服務水平；逐步建立以服務對象為主導的安全監(jiān)督評價體系；作為對后勤各科室、部門安全工作目標完成情況的主要考核依據(jù)之一。以滿意度測評檢驗安全工作實效。目前，微信群內(nèi)人數(shù)達200余人，2015年共搜集上報各類維穩(wěn)信息1054條，來已受理職工各類咨詢、投訴、建議等200多人次，主要涉及勞動合同、加班費、經(jīng)濟補償金和工傷等與職工切身利益相關(guān)的問題，信訪維權(quán)微信都能及時在線回復，結(jié)案率超過80%。針對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速、職工群眾應用日益廣泛的新情況，工會在開通熱線的基礎上，創(chuàng)建了信訪維權(quán)微信群、受理職工日常的咨詢、投訴、舉報工作，職工只要加入了維權(quán)微信群、就可以得到工會工作人員適時提供的在線答復。為了更好地接受群眾的評議和監(jiān)督，活動領(lǐng)導小組辦公室開設熱線舉報電話057186843505和網(wǎng)上監(jiān)督舉報郵箱jdgl,發(fā)動和鼓勵職工群眾對事故隱患進行舉報，認真受理職工舉報的問題，及時向相關(guān)職能部門反映重大事故隱患信息，督促有關(guān)方面采取切實措施消除隱患，為廣大職工舉報安全衛(wèi)生重大隱患提供了便利對舉報人給予獎勵，同時要保護其合法權(quán)益。對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，不僅發(fā)出《限期整改通知書》督促其及時整改，還要向上級通報。在目前安全生產(chǎn)工作格局中，對安全生產(chǎn)最直接、最經(jīng)常、最全面、最有效的監(jiān)督，就是廣大職工群眾及其代表者，截至2015年底，后勤分工會設立了50名安全群眾監(jiān)督員，配合其他職能部門進行群眾性的安全監(jiān)督檢查，前去生產(chǎn)一線，親臨現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督。①設立群眾監(jiān)督員，夯實安全生產(chǎn)基礎。開展?4D群眾監(jiān)督評價?活動。該項目結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，依托信息化手段，實現(xiàn)管理工作公開化，信息處理集中化，線上學習交流高效化，以期通過一個大有可為的工作平臺、有力抓手，實現(xiàn)各項安全工作要求和標準能貫穿其中，把涉及安全工作的人財物有機聯(lián)系起來，強化安全監(jiān)督效能，提升安全治理水平，贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與，營造安全工作管理抓落實的濃厚氛圍。為服務廣大師生、構(gòu)建后勤技防安全體系作出了極大貢獻。后勤服務綜合一體化平臺規(guī)范了技防業(yè)務流程，將分散的、孤立的信息匯總處理形成信息管理鏈，處理分析統(tǒng)計各個實體職能部門的管理數(shù)據(jù)，改變了以往手工操作、人工傳遞的后勤管理方式。社會在發(fā)展，技術(shù)在進步，安全需求在提升，為滿足校園安全技術(shù)防范的需求，開展校園整體化技防體系建設，我們創(chuàng)新理念積極探索，建設了后勤服務綜合一體化平臺即?智慧校園?，依托先進科學技術(shù)網(wǎng)絡力量，實現(xiàn)了安全管理工作新高度。同時，后勤分工會還深入開展校園安全隱患排查工作，每月準時按要求完成《校園風險隱患排查化解管控清單》匯總、上報，并對管控清單內(nèi)容的整改情況及時跟進，2015共完成共6期。2015后勤分工會共計刊發(fā)《安全信息監(jiān)管簡報》35期。我們在風險崗和安全員的基礎上設立了安全信息員隊伍，實現(xiàn)安全工作零申報。后勤分工會協(xié)調(diào)各科室、部門對安全風險隱患重點部位反復排查，全面整改，順利完成2015高校等級平安校園考評工作的自查自糾、臺賬整理、現(xiàn)場迎評工作，同時商鋪安全管理工作獲得省教育廳專家組領(lǐng)導一致好評。經(jīng)過認真仔細的排查，完成全處17個科室705個崗位的對安全風險點和風險場所的確認工作，統(tǒng)計風險場所 66個，風險點 279個，確定安全風險崗總計76個251人，同時設立安全員31人，負責各部門的各類的安全工作。排查后勤內(nèi)部安全風險隱患，實現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理。同時注重加強安全工作的內(nèi)涵建設，把制度建設工作作為后勤管理的創(chuàng)新內(nèi)容，經(jīng)過半個學期的摸索，出臺、印發(fā)了《總務處安全工作考核細則》（試行），根據(jù)《考核細則》結(jié)合日常安全工作開展情況，將日常考核情況數(shù)據(jù)化，很大程度上阻斷了主觀臆斷判斷工作好壞，提高了科學、客觀地評價工作的能力。根據(jù)后勤工作總體規(guī)劃，成立后勤安全監(jiān)督領(lǐng)導小組，設安全監(jiān)督管理辦公室（以下統(tǒng)稱安監(jiān)辦），在多方調(diào)研和征求意見的基礎上出臺了《浙江理工大學總務處安全工作管理實施辦法》，設立五級安全監(jiān)管責任體系，以各科室、部門負責人任安全第一責任人、安全負責人，各部門設專（兼）職安全員、安全信息員，由安監(jiān)辦監(jiān)督各類安全崗位工作規(guī)章制度及各級人員責任制的執(zhí)行情況。三、建體系重流程，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，以?智慧后勤?建設促安全發(fā)展通過?安康杯?競賽活動，后勤安全管理工作總體水平有了明顯提高，同時競賽活動也成就了后勤安全管理工作的最大推手，契合 ?安康杯?活動，通過以開展?構(gòu)建五級安全監(jiān)管責任體系?和?安全風險排查工作?，實現(xiàn)了后勤安全生產(chǎn)工作的網(wǎng)格化管理，同時依托?智慧后勤?建設，引入科學管理平臺把涉及安全工作的制度、人、技術(shù)有機聯(lián)系起來，抓好制度、人防、技防?三保?安全工作，強化安全監(jiān)督效能，提升安全管理水平，贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全方面地推進了安全管理工作。讓安全標識?多?起來。征文活動共收到10多篇文章，經(jīng)評比，選出優(yōu)秀征文報安康杯競賽活動委員會。開展安全征文比賽。為提升和凝聚廣大員工立足本職工作崗位，充分發(fā)揮員工的聰明才智，出彩人生，我們在員工中開展圍繞?我為安全獻一策?為主題的金點子征集活動。以?安全生產(chǎn)月?為契機，通過豐富多彩的安全活動，使安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高，從而促進全員從?要我安全?向?我要安全?和?我會安全?的思想轉(zhuǎn)變。富有成效的安全培訓和安全知識競賽的開展，進一步提高了廣大職工的安全意識和自我防范能力，實現(xiàn)了以活動促學習、以學習強技能的目的，在全處形成了?人人講安全、層層抓安全?的良好氛圍。競賽采取紙質(zhì)筆試的方式進行，題型多樣，點多面廣，包括單選題、多選題、判斷題，內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)標準化、新安全生產(chǎn)法等內(nèi)容，既有基本的安全法規(guī)類題目，又有針對性的工作現(xiàn)場安全防范、操作的實踐性題目。首先按照省工委關(guān)于全員培訓工程的總體部署，我們順利完成了新員工入職教育與老員工再訓的450人次全員培訓工程的任務；其次根據(jù)我們員工安全教育培訓工作計劃，通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班、執(zhí)法取證培訓班、安全論壇等途徑，全年舉辦各類培訓班10期，培訓200余人次