【正文】 S（3）需要建立保障限薪順利實施的機制，防止出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。（2）加大對金融結(jié)構(gòu)的監(jiān)管力度。政府部門規(guī)范高管人員薪酬制度的建議：（1）出臺高管限薪相關(guān)政策。（3）對高管薪酬進行監(jiān)督。（2）建立合理的高管薪酬制度。從企業(yè)股東角度，規(guī)范高管人員薪酬制度的建議：（1）企業(yè)必須調(diào)整高管薪酬的構(gòu)成。也有利于推動金融機構(gòu)完善公司治理結(jié)構(gòu)，改進薪酬決策機制，促進激勵和約束并舉。在市場經(jīng)濟的條件下，國企高管的薪酬要與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，但也要考慮到我國的基本國情和企業(yè)的特殊性。從這個意義上講，降低與規(guī)范國企高管薪酬，也是堅持按勞取酬的分配原則、真實反映企業(yè)高管人員經(jīng)營業(yè)績的需要。（1）規(guī)范高管薪酬是我國分配原則決定的。這種掠奪實際上是對公司員工工作付出的掠奪。在競爭與合作中，經(jīng)理人表現(xiàn)出了掠奪，有以下幾種：第一，經(jīng)理人與所有者建立合約，所有人給予經(jīng)理人一定的股權(quán)，而經(jīng)理人并未能實現(xiàn)對所有者的承諾，存在股權(quán)承諾掠奪；第二，利用實際的控制權(quán)，對投資者實施掠奪，經(jīng)理人可以通過制作假的財務報表等辦法，抬高公司的股票價格，由于經(jīng)理人對公司股價走勢有一定的把握，在股價下跌之前，拋售自己的持股，獲取利益；第三，由于經(jīng)理人對公司實行的是代理管理權(quán)，公司的業(yè)績表現(xiàn)并不能表現(xiàn)經(jīng)理人的業(yè)績能力表現(xiàn)，公司的成就很可能是下級員工努力的結(jié)果，而非經(jīng)理人的貢獻。合作就是制定共同目標，經(jīng)理人幫所有者經(jīng)營，所有者給予經(jīng)理人報酬。正確錯誤 正確答案：正確第四篇：第一次作業(yè)請說明經(jīng)理人掠奪的主要表現(xiàn)方式。正確錯誤正確答案：錯誤9．企業(yè)文化以企業(yè)的物質(zhì)文化作為研究對象。正確錯誤正確答案：錯誤7．共識性是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。正確錯誤正確答案：錯誤5．企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的一個新的里程碑。正確錯誤正確答案：正確3．企業(yè)文化著眼欲2/3比重的有形管理。A．企業(yè)整體價值觀念 B．企業(yè)精神C．企業(yè)倫理道德規(guī)范 D．企業(yè)風貌與形象 E．企業(yè)行為準則正確答案：AB判斷題：（共5題 每題3分）1．馬斯洛的《激勵與個人》一書是泰勒制階段的產(chǎn)物。A．競爭文化B．強人文化C．拼搏與娛樂文化D．賭博文化 E．過程文化正確答案：BCDE9．按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A．西方模式B．東方模式C．不同民族模式D．不同國家模式 E．地方模式正確答案：ABCD10．在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中，處于深層的是（）。正確答案：ACD7．優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過以下（）方面實現(xiàn)其經(jīng)濟價值的。A．經(jīng)營國際化B．跨國合作化C．文化一體化D．管理多元化 E．價值觀一致化正確答案：ABC5．企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（A．組織技術(shù)學派B．行為科學學派C．管理科學學派D．知識經(jīng)濟學派 E．技術(shù)管理學派正確答案：ABC6．一般領(lǐng)導理論可分為（）。A．理念人性化 B．管理科學化 C．目標社會化 D．硬件現(xiàn)代化 E．軟件人文化正確答案：ABC3．企業(yè)文化理論有代表性的學術(shù)著作有（）。A．企業(yè)風貌 B．企業(yè)形象C．企業(yè)倫理道德 D．企業(yè)價值觀 E．企業(yè)精神正確答案：D多選題：（共5題 每題4分）1．威廉?大內(nèi)認為日本企業(yè)文化管理的精髓是（）。A．美國 B．日本 C．德國 D．加拿大 E．法國正確答案：A7．企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的表層是指（）。A．海爾文化激活休克魚 B．海爾精神 C．張瑞敏管理之道 D．海爾核心價值觀 E．海爾改革戰(zhàn)略正確答案：A5．企業(yè)文化理論的初步奠定者是（）。A．威廉?大內(nèi) B．安東尼?阿索斯 C．特雷斯?迪爾 D．托馬斯 E．勞倫斯?米勒正確答案：E3．（）的《管理思想的演變》一書的出版，把企業(yè)文化的研究推向了一個更高的水平。第三篇：第一次作業(yè)單選題：（共5道試題，每題3分）1．（）的《Z理論》一書揭示了形成日美管理模式差別的原因。家中的貴重物品、現(xiàn)金、債券及股票等，不能輕易露底，包括對某些親友、鄰居。掙扎，喊叫，跑就代表著你斗爭的勇氣。第二次作業(yè)？一旦遇到這種情況，應當以盡量減少損失、減少皮內(nèi)痛苦為主進行對付。(3)及時報告。(2)設法勸阻。？(1)自己堅決不去。第三、妥善保管包看病治療的醫(yī)院單據(jù)和診斷書，以備后用。？第一、設法與才老師或家長取得聯(lián)系，以便盡快得到救助?；蚩蓪ふ移渌杩冢埰洳灰驍_。(3)當有人敲門時，一定要問清來意，對不熟悉或不認識的人，堅決不要開門。出去玩耍要關(guān)好門窗，千萬別忘記鎖門，防止盜賊潛入。第二篇：第一次作業(yè)第一次作業(yè)？自己在家遇到有人敲門時，可采取以下措施。（8分）（1）全國人大是我國最高國家權(quán)力機關(guān)，在國家機構(gòu)中居于最高地位，行使最高的立法權(quán)、最高的決定權(quán)、最高的任免權(quán)和最高的監(jiān)督權(quán)，其他國家機關(guān)都有它產(chǎn)生，對它負責，受它監(jiān)督。通過媒體、網(wǎng)絡等形式向社會公開新標準貫徹執(zhí)行情況，認真聽取各方意見和建設，不斷改進管理空氣質(zhì)量的水平。加強對空氣質(zhì)量的管理，依法懲處違反新標準規(guī)定的行