學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見的心得體會5篇材料(參考版)
2024-10-21 09:17本頁面
【正文】 我們要強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績?！兑庖姟窂?qiáng)有力回應(yīng)部分干部存在的面對矛盾不敢迎難而上、面對危機(jī)不敢挺身而出、面對失誤不敢承擔(dān)責(zé)任、面對歪風(fēng)邪氣不敢堅決斗爭等不擔(dān)當(dāng)不作為問題，通過健全制度機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者“保駕護(hù)航”，真正順應(yīng)時代要求，符合干部群眾期盼?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定因素。激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動干部盡責(zé)履職激情，就要堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，既要為干部鼓勁加壓，又要為干部松綁減壓，實現(xiàn)以擔(dān)當(dāng)帶擔(dān)當(dāng)、以作為促作為的干事創(chuàng)業(yè)新局面。干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量?，F(xiàn)在中央政策給這樣的黨員干部吃了定心丸，讓他們在新時代敢作敢當(dāng)，大有作為。黨的十八大以來，隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn)，干部亂作為問題得到有效遏制?！蛾P(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》提出了以下七大點意見：一、大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)；二、鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向；三、充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用；四、切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?；五、著力增?qiáng)干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力；六、滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部；七、凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。再次，教育引導(dǎo)廣大干部不負(fù)黨和人民重托，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，教育引導(dǎo)廣大干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個自信”，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。堡壘最容易從內(nèi)部攻破，人心散則事不成，全體黨員干部應(yīng)緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央，形成固若金湯的合力。一盤散沙鑄就不了萬里長城，手掌只有合成拳頭才能形成強(qiáng)大的力量。關(guān)心關(guān)愛員工應(yīng)常抓不懈、持之以恒，著眼于廣大員工的政治、精神、經(jīng)濟(jì)、文化等需求，凝聚方方面面的力量，不斷建立健全激勵員工、關(guān)心關(guān)愛員工的關(guān)懷機(jī)制，致力于常態(tài)化、長效化，才能最大限度激發(fā)員工內(nèi)生動力，以最大的熱忱投入到各項工作中去。定期與員工談心談話，增強(qiáng)對員工的親情關(guān)懷，及時了解掌握員工工作和生活遇到的問題和困難，對員工的合理訴求及時予以回應(yīng)。關(guān)心關(guān)愛員工須大處著眼，小處著手。六、滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛員工。因此，分局在每天抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，按周定期召集全體員工例會，共同學(xué)習(xí)公司近期重點工作安排及新政策新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊伍要求，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，涵養(yǎng)員工擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。把“想干事、會干事、能干事的員工”選出來、用起來；對“不作為、慢作為、亂作為的員工”零容忍，從而形成想干事、肯干事、干成事光榮，不想干、不肯干、干不成事可恥的氛圍。寬容員工的失誤錯誤，把員工因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀(jì)區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)行為區(qū)分開來。通過學(xué)習(xí)中辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，在分局建立健全容錯糾錯機(jī)制，切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰鼓勁。但對于一些規(guī)矩的約束，使得本想要大展拳腳在工作上有所作為的，往往越需要擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候，越不敢擔(dān)當(dāng)；在越是需要擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫?，越不愿?dān)當(dāng)。四、切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰鼓勁。三是要加強(qiáng)考核結(jié)果反饋。二是要強(qiáng)化考核結(jié)果分析運用。一是要完善考核評價機(jī)制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的新氣象。每個人的工作各有分工，也各有特點。三、充分發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用。這個時代，是奮斗者的時代。英雄的誕生并非一朝一夕，需定期跟蹤、長期培養(yǎng)，始終堅持“服務(wù)中心、服務(wù)大局”原則，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和重點工作，深入開展多層次多領(lǐng)域的團(tuán)隊PK賽、個人PK賽等，讓那些想干事、能干事、干成事的員工有機(jī)會有舞臺。英雄時時在，但英雄的涌現(xiàn)和發(fā)揮表率，考驗的是一個組織的智慧，需要所在單位去尋找、去挖掘。的
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