【正文】 謝謝大家！。各位代表，我們堅信，只要全校師生以最大的熱情、最足的干勁落實好各項工作，真正樹立起“校興我榮，校衰我恥”、“識大體、顧大局”、“學校發(fā)展、人人有責”的意識，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，就能推動我校辦學效益取得新的進展。組織豐富多彩、健康向上的文體活動。要繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。做好“獻愛心、送溫暖”工作。增強工會凝聚力，促進教師隊伍建設(shè)。做好教職工的思想工作，鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。組織學習“三個代表”重要思想，切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。.貫徹落實全國體育工作會議精神，廣泛深入開展“全國億萬學生陽光體育運動”，結(jié)合《學生體質(zhì)健康標準》的全面實施，上好體育課及“兩操”，實現(xiàn)青少年學生每天鍛煉一小時，在學校中掀起群眾性體育鍛煉的熱潮。教室及樓道與文明班級評比掛鉤，教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果與教師的學期獎懲掛鉤，真正做到“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”。搞好校園衛(wèi)生工作，加強學校衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)力度，創(chuàng)建文明班級、文明校園。充分發(fā)揮教代會、工會作用，努力推行校務(wù)公開。積極推行校務(wù)公開，要定期對學校財務(wù)收支情況如實向廣大教師公布，增強財務(wù)工作的透明度，自覺接受教師的監(jiān)督。做好師生保險工作和學校風險分散工作。特別是電，實行定時開關(guān)燈（教室、教師辦公室），大力節(jié)約開支。嚴格出入庫制度，以減少浪費，克服多年來形成的重錢輕物現(xiàn)象，以及過多購物占用資金現(xiàn)象。針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、完善，使學校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。同時針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。認真做好年終決算工作。為了加強這一管理，學校要建立健全各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。重視日常財務(wù)收支管理?？倓?wù)處要通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。完成預(yù)算編制任務(wù)后，在實際執(zhí)行中，要嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。四、加強學校經(jīng)費財務(wù)的管理合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理。對發(fā)生的事故要按照各自的管理權(quán)限及時查清原因，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。認真落實安全報告制度及全責任追究制度。加強師生的法制教育、安全教育和心理健康教育。通過開設(shè)消防安全教育課、組織消防逃生演練、觀看消防教育光盤和消防宣傳圖片等多種形式，切實提高師生的消防安全意識和特殊條件下的自救自護能力。加強學校衛(wèi)生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學生飲食安全。嚴格實行學校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。加強交通安全管理，嚴防交通事故的發(fā)生。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標責任書，強化管理，落實責任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，具體措施如下：加強校園治安管理，嚴防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。要進一步深化教學改革，抓住課程改革的機遇，加大素質(zhì)教育的實施力度，努力改革教學方法和手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，重視調(diào)動學生的學習積極性，發(fā)揮學生的主體作用，培養(yǎng)學生的學習能力，使學生主動地、生動活潑地、全面地發(fā)展。加強教育教學管理，著力提高教育教學質(zhì)量。創(chuàng)新辦學路子，突出辦學特色。要加強師資隊伍管理，重視師德教育，大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，抓好骨干教師隊伍建設(shè)，提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學能力。嚴格自律，用自己扎實的工作作風、全心全意為學校的建設(shè)和發(fā)展的服務(wù)熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，明確領(lǐng)導(dǎo)職責。加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學校管理水平。二、進一步加強學校管理，努力提高教學質(zhì)量更新觀念。不讓有創(chuàng)造才能、有水平、勤奮肯干的教師吃虧，不讓平庸貪懶、不思進取的教師鉆空占便宜，促使教師以自身的努力來樹立教師的崇高形象，真正實現(xiàn)有作為的教師有地位，有地位的教師更有作為。這些教育觀念和教育行為已嚴重地影響了學生的健康成長和教育質(zhì)量的提高，因此，通過探索與實踐，積累更加客觀公正的評價教師成績的量化分值，繼續(xù)做好學生對教師的評價工作，對應(yīng)付課堂40分鐘，學生普遍反映有意見的教師作停止上課然后聽課學習的處理。2012年，我們要正確處理和認識以下幾個關(guān)系：一是教師是學校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系，二是教師個體發(fā)展與學校集體發(fā)展的關(guān)系。因此，落實具有時代特點，符合學校實際發(fā)展的效能管理新思路，以提高學校的辦學效益，是當務(wù)之急。一、創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化教師隊伍謀教育發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，建一流學校，需要造就一流的名師。繼續(xù)以質(zhì)量、安全為中心，進一步完善對教師的評價激勵機制，增強教職工的工作責任感、教書育人的使命感和轉(zhuǎn)變教育行為的緊迫感。本學期更換線路多處，安裝了學生宿舍窗戶上玻璃近1000頁，改善了學生住宿條件。進一步完善了學校公物管理制度，搞好校產(chǎn)建檔工作。確保學生吃得滿意，吃得放心，沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。五、搞好后勤工作，為教育教學工作提供了堅實保障。本新增安保器材三套，配備手電20余把，設(shè)立監(jiān)控室1個，安裝監(jiān)控攝像頭20個，全天候監(jiān)控校園各種活動，達到了人防、物防、技防的要求，為確保校園安全奠定了基礎(chǔ)。開展管制刀具的檢查、收繳工作，積極開展矛盾糾紛排查化解工作。嚴格規(guī)定了門衛(wèi)門禁制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制度，值周教師定時、定位住校值班巡查制度，學生宿舍管理制度，班主任查宿制度，課間10分鐘值班巡查制度，周末學生到校、離校管理制度。強化安全教育，經(jīng)常利用各種集會傳達上級文件精神，對全體師生進行安全教育，通過辦專欄，張貼宣傳標語、舉辦安全報告會等形式，使廣大師生的安全意識不斷增強。四、切實加強安全工作校園安全工作是學校各項工作的重中之重，必須牢固樹立安全第一、人人有責的思想。嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊了課程，開足了課時，確保學生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。注重對學生學法的指導(dǎo)，辛勤耕耘，務(wù)實求新，校本教研工作成績顯著。建立了獎勵機制，激勵教師努力工作，本學獎勵優(yōu)秀教師、先進教育工作者30多人次，市、縣、校級三好學生、優(yōu)秀學生干部50多人次，學習標兵60多人次，起到了激勵先進 的作用。重視理化生實驗操作，大力提倡多媒體教學，提高教學效率。狠抓常規(guī)教學，制定了龍亭中學備課要求，按時檢查教案、上課和自習輔導(dǎo)。三、狠抓常規(guī)教學工作，努力提高教學質(zhì)量。結(jié)合新生入學、學生返校，集中對學生進行遵守中學生守則和日常行為規(guī)范的教育。利用學校廣播室一周一主題，大力倡導(dǎo)健康、積極、向上的校園文化。廣大教師搜集整理名言警句200多條，絕大多數(shù)教師能以自己所喜愛的名言作為座右銘，努力工作。充分發(fā)揮學校文化墻的育人功能，定期更換版面內(nèi)容，及時表彰各類模范、先進人物，樹立典型，弘揚正氣。嚴格按照學校班級量化實施細則，對各清潔區(qū)域進行考核評比，為廣大師生的工作、學習創(chuàng)造了良好的氛圍。二、以校園文化建設(shè)，學生行為規(guī)范教育為本德育工作重心，加強學校德育工作。通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。學校工會組織切實關(guān)心教職工（包括退休教職工）生老病死及婚喪嫁娶，幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻，深入到教師中、學生中、寢室中、教室中、教學中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。一是抓好干部隊伍的團結(jié)，學校領(lǐng)導(dǎo)要做團結(jié)的楷模，配合協(xié)作的榜樣，經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。三是強化教師教書育人責任心，并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術(shù)性，減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故，建立和諧師生關(guān)系。一是加強政治學習，強化思想教育，弘揚正氣，堅決制止不利于學校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步的各種歪風邪氣。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展?，F(xiàn)在，就一年來我校的工作和2012年工作思路報告如下：第一部分 2011年工作回顧一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識，創(chuàng)建和諧校園。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團結(jié)，務(wù)實開拓，學校各項工作都有了長足的發(fā)展。借此機會，向支持和關(guān)心學校發(fā)展，付出辛勤汗水的廣大教師表示衷心的感謝！下面，我代表校委會向大會作學校工作報告，請予審議。四、學校的信息化建設(shè)有待加強。二、學校規(guī)范化管理工作有待進一步加強。通過學校上下努力，標準化學校評估驗收順利通過；投入近六十萬元資金，征地2500平方米，新建里150米環(huán)形跑道、200米通透式圍墻，校園綠化面積2000平方米，購置了四個小媒體教室，配備了電腦教室等，這就大大改善了學校的辦學條件，同時校園也得到綠化美化?！鞣e極開展安全文明校園創(chuàng)建活動，貫徹《中小學生安全管理辦法》，健全安全制度和措施，牢固樹立“安全第一”意識，做到防范于未然，一年來學校沒有學生發(fā)生任何安全事故。△嚴格執(zhí)行義務(wù)教育免費政策和收支兩條線政策，進一步加強學校財務(wù)管理?！骷訌姷掠ㄔO(shè)，貫徹實施《未成年人保護法》和《學生體質(zhì)健康標準》，確保每天鍛煉一小時，開展“三星循環(huán)競賽”，做到每周一小評，期末有總評；舉行了“學生美術(shù)作品展覽”、“體育趣味活動”、“讀紅書”和“校園歌手評選”等活動，豐富了學生的課余生活，陶冶了學生的情操。△加強常規(guī)管理，進一步完善教學工作管理評價機制。二、深化課程改革，推進學校內(nèi)涵發(fā)展。△加強班主任隊伍建設(shè)，建立健全班主任月考核制度，貫徹實施《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》。第四篇：學校工作報告學校工作報告（在第四屆二次教職工大會上的講話葉德烈）2007學工作回顧已經(jīng)流逝的2007學年，我校堅持以規(guī)范化管理和課程改革為重點，立足改革創(chuàng)新，全面貫徹義務(wù)教育法，全力深化素質(zhì)教育，強力構(gòu)建和諧教育，加快提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育，取得一定的成績，現(xiàn)回顧如下：一、加強師資建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。,充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用,對學生的日常行為規(guī)范進行檢查監(jiān)督。推廣禮貌用語。要把校園文化建設(shè)列入重要議事日程，納入學校建設(shè)與發(fā)展的長遠規(guī)劃，前瞻性地做好規(guī)劃設(shè)計，凸顯學校特色、優(yōu)勢，形成“一校一品”的文化特色；要堅持校際統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持重點突破、典型帶動，推動我校校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。不僅要在校園建筑設(shè)計、校園景觀綠化、美化、亮化等層面，也要在學校的傳統(tǒng)、教風、校風、學風、規(guī)章制度和行為準則等方面加強規(guī)劃建設(shè)，逐步形成物質(zhì)文化和精神文化、外在氛圍與內(nèi)在品質(zhì)的統(tǒng)一。，還要提高師德師風建設(shè)，以《中小學教師道德規(guī)范》為準繩，全面提高教師素質(zhì)，規(guī)范教師教學行為。對于這些問題，我們將繼續(xù)采取有力措施，努力加以解決。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我校工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。五是管理者要愛崗敬業(yè)，熱愛自己的本職工作，要與自己的本職工作建立深厚