土地復(fù)墾整理項目工程五標(biāo)段監(jiān)理工作總結(jié)(參考版)
2024-10-21 08:47本頁面
【正文】 僅供參考。五、經(jīng)驗(yàn)與建議根據(jù)2012年1月5日，XX自治縣人民政府組織監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、審計和國土資源等部門人員，對該標(biāo)段進(jìn)行項目驗(yàn)收，該標(biāo)段達(dá)到了規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。本著獨(dú)立、科學(xué)、公正的工作態(tài)度在委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格按實(shí)際進(jìn)度控制工程拔付。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進(jìn)行實(shí)地計量并對所申報的工程質(zhì)量進(jìn)行評價。并做為拔付工程款的一個必要條件。（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進(jìn)行分解，既向監(jiān)理提供月進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。以上措施落實(shí)到位，就能保證施工質(zhì)量的有效控制。四、監(jiān)理工作成效在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理，基本項目工程進(jìn)行巡視監(jiān)理，對保證工程項目進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對允許偏差項目進(jìn)行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對工程持質(zhì)量的全過程控制。我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。嚴(yán)格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預(yù)算。（三）投資控制監(jiān)理對已完合格工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對施工單位申報的拔款工程量進(jìn)行實(shí)地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評價。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，協(xié)調(diào)參建內(nèi)層各方及時協(xié)商解決，或采取調(diào)整施工計劃，以保證進(jìn)度計劃不受響。針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點(diǎn)，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進(jìn)度施工。要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設(shè)計中，必須提交項目的年、季、月施工進(jìn)度計劃或分階段性施工進(jìn)度計劃。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場檢查，單位工程所含全部分部工程中的所有分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。該分部評為合格工程。該分部評為合格工程。該分部工程評為合格工程。該分部工程評為合格工程。該分部工程評為合格工程。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料
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