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局黨組理論學習中心組讀書會交流材料(參考版)

2024-10-21 08:44本頁面
  

【正文】 同時,穩(wěn)步開拓境外市場。增強高端市場開拓能力,加快建筑業(yè)走出去步伐,支持和鼓勵優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合進入省外市場,合作競標大型區(qū)域性項目,實現(xiàn)“抱團”發(fā)展。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)更多地從清華、同濟等國內名牌院校引進人才,更多地引進碩士、博士等高層次人才。要提高建筑業(yè)企業(yè)與高等院校、科研院所合作的層次,加快研發(fā)和應用新材料、新技術、新工藝,形成一批高水平的專利技術,切實增強自主創(chuàng)新能力,提高工程建設的科技含量和節(jié)能環(huán)保水平。鼓勵大型施工企業(yè)與實力雄厚的國字號大企業(yè)、金融機構和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略協(xié)作關系。鼓勵有條件的建筑業(yè)企業(yè)拓展橋梁、隧道、港口等施工領域,重點培育一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。要大力強化骨干企業(yè)的龍頭帶動作用,橫向上調整經(jīng)營結構,改變房屋建筑“一枝獨秀”的狀況;縱向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成集開發(fā)、設計、生產(chǎn)、咨詢、施工于一體的綜合性企業(yè)集團。二、突出結構調整。為實現(xiàn)民工工作發(fā)放有序,全面落實市住建局關于民工工資優(yōu)先支付和實名制的要求,定期對在建工程進行檢查,了解用工人員信息,實時掌握民工工資發(fā)放信息,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,有效遏制民工工資問題的集中發(fā)生。在今后的工作中,為確保年底完成建安產(chǎn)值430億元,各項綜合指標繼續(xù)位居全省縣(市)第一,我們將突出抓好以下幾方面的工作:一、強化行業(yè)管理。再則,從今年的市場份額看,我們占絕對優(yōu)勢的一些老市場,如濟南、東營等地,除一些國企老大外,江浙一帶的建筑企業(yè)紛紛進入,我們的市場優(yōu)勢已不再突出,至于其他較大城市、重工業(yè)基地、沿海發(fā)達地區(qū)等基本建設大規(guī)模投入地區(qū),我縣建筑業(yè)所占份額更是甚微。但今年以來,我縣建筑業(yè)受國家房地產(chǎn)調控政策和金融政策的影響,受到了嚴重的沖擊,如建設資金撥付不到位,部分開發(fā)項目停滯,甚至出現(xiàn)個別開發(fā)商攜款潛逃的事件等等,均嚴重影響了建筑業(yè)的常規(guī)發(fā)展。萬鑫建設引進先進技術和材料,新上國際頂端鋁木復合門窗項目,預計投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力將達15萬平方米,目前該項目正在積極洽談并達成了初步協(xié)議。其房地產(chǎn)公司在淄博開發(fā)的天齊理想城項目,建筑面積近7萬平方米,計劃今年主體封頂,明年8月份竣工;,計劃明年6月份竣工。五、轉型升級再創(chuàng)佳績。新城建工今年以來共獲國家專利3項。天齊集團QC小組榮獲2012年山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質量管理小組稱號,“超高塔式起重機提升電機更換技術研究”成果被評為山東省建筑業(yè)優(yōu)秀成果一等獎,并推薦參加“全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組”評比。四、科技創(chuàng)新取得新突破。境外市場有新突破。起鳳建工、泓昇建設分別在甘肅、新疆承建了大型工程。萬鑫建設在天津和寧夏承接了總造價近3億的工程。三、市場開拓取得新進展。目前,天齊集團承建的德州市臨邑縣人民醫(yī)院工程力爭年內創(chuàng)出“魯班獎”,計劃培育“魯班獎”5項,爭創(chuàng)“泰山杯”6項;萬鑫建設承建的棗莊市中醫(yī)院遷址新城建設項目正努力爭創(chuàng)“魯班獎”,計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項、“泰山杯”5項;新城建工承建的周村盛和國際家居博覽中心和青州銀通大廈工程均計劃爭創(chuàng)“魯班獎”,計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎3項、“泰山杯”5項;起鳳建工努力爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項,計劃爭創(chuàng)“泰山杯”3項;齊泰集團計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項。二、創(chuàng)優(yōu)奪杯前景喜人。今年5月份,共組織1000余名建筑企業(yè)各類專業(yè)技術人員參加了培訓考試。考核結果顯示,目前我縣共有96家建筑業(yè)企業(yè),高資質企業(yè)數(shù)量仍然居全省縣(市)之首。三是認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質考核工作。二是確保農(nóng)民工工資發(fā)放有序進行。一是切實抓好建筑施工安全監(jiān)管工作,確保我縣建筑施工安全平穩(wěn)?,F(xiàn)將今年上半年的工作開展情況作如下匯報。第五篇:縣委理論學習中心組讀書會桓臺縣建筑管理局關于2012年上半年工作情況的報告今年以來,我局按照縣委、縣政府的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線,全面推進發(fā)展模式、增長方式和體制機制的轉變,繼續(xù)大力實施扶優(yōu)扶強和科技強建戰(zhàn)略,全面優(yōu)化資質、資本和市場結構,建筑業(yè)綜合發(fā)展水平不斷提升,保持了持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展,各項經(jīng)濟指標同比有了較大提高。經(jīng)驗總結:將本家活動內容的前半部分進行總結,給幼兒一個春天的完整印象。(2)尋找句子、加深印象給幼兒提出要求,請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語,通過找,讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答,促進幼兒積極思維,鍛煉幼兒的口語表達能力,強調了重點,理解了難點?;顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理,激發(fā)幼兒活動興趣。在活動中,讓幼兒自己進行角色表演,說出小動物們之間的對話,一定會留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂,也將成為他們永遠的回憶。七、學法:多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題,用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果,本次活動中,幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗。情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過角色表演,強化幼兒對春雨的色彩的感受。演示法:在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機,《春雨的色彩》散文詩的情景,也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。五、活動準備:經(jīng)驗準備:課前學會朗誦詩《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。四、活動的重點和難點:重點是:引導幼兒份角色朗誦小動物的對話,感受散文詩的優(yōu)美,進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。能力目標:發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗?!洞河甑纳省氛f課稿一、教材內容分析:春天里萬物復蘇,百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。總結評比中對出勤率高、學習認真、學習效果突出的同志給予表彰和獎勵,并記入其學習檔案。年初,每位中心組成員都要提交學習計劃,年中、年末提交學習筆記、學習體會和理論文章,由中心組學習秘書匯總學習情況,提交學習中心組組長,并在集中學習時通報。十、自學制度中心組成員要根據(jù)工作需要和個人情況,制定具體、切合實際的在職自學計劃??己朔椒刹扇】荚?閉卷或開卷)、寫學習心得體會、論文或調查報告、講黨課等形式進行。年末,學習中心組應向上級報送本中心組學習情況。學習檔案由學習秘書負責填寫和保管。七、學習檔案制度中心組必須建立學習檔案,作為考核領導干部學習的重要依據(jù)。中心組成員要認真撰寫理論文章和學習體會,形成書面材料進行交流。每年中心組將結合本縣、本單位實際,有計劃地邀請縣上領導或專家學者作專題報告和理論輔導。集中學習研討前,中心組成員要針對學習研討重點,結合各自分管工作進行深入思考,并撰寫發(fā)言提綱。集中學習研討時間不少于12次。中心組成員如有1/3以上未能參加學習,中心組組長和學習秘書要組織集中補課。考勤情況應每季由學習秘書向中心組組長匯報和向中心組成員公布一次,并記入其學習檔案。中心組成員因事或因公出差不能參加正常學習,必須向組長請假。二、學習考勤制度建立考勤簿,實行簽到制。中心組成員認真做好學習筆記,筆記要記得工整、清晰。除上級規(guī)定的有關學習材料外,其他學習材料應由學習秘書負責收集、購買或編輯,并保證在學習前發(fā)到中心組成員手中。每半年要有階段性學習安排,明確學習研討的題目、中心發(fā)言人和具體實施辦法。我相信在市局黨委的正確領導下,我局一定能夠戰(zhàn)勝各種困難、取得新的成績。在表彰獎勵方面,要將考核與獎懲緊密掛鉤,特別是要盯住不落實的事、追究不落實的人,切實解決干好干壞一個樣、干多干少一個樣的問題,努力形成人人自我加壓、奮勇爭先抓落實的良好局面。對工作規(guī)程、崗位職責、干部管理、獎懲措施等事項,盡快梳理完善出科學性、可操作性強的具體管理辦法或實施細則,形成以制度來規(guī)范我們的從政行為、以制度來管理約束每個人舉止言行,力求使工作做到有章可循、規(guī)范有序、提速增效。(三)要健全完善考核獎勵機制,在落實各項管理制度上見成效。同時,我們要注重對工作成果的提煉總結宣傳,要求綜合處室年底前在市局網(wǎng)站上發(fā)表2篇工作動態(tài),業(yè)務處室發(fā)表1篇,努力在省市局網(wǎng)站上發(fā)表1篇專題工作經(jīng)驗或者是1篇調研文章,并將這項工作列入考核。在日常工作中,各單位要結合本職工作積極探索、大膽實踐、創(chuàng)新發(fā)展,挖掘出本處室的特色亮點。要在創(chuàng)新中找出路,在創(chuàng)新中促發(fā)展。創(chuàng)新是稅收事業(yè)不斷進步的根本動力。以飽滿的工作熱情、強烈的責任意識和優(yōu)良的工作作風,在本職崗位上做出新的成績,為推動我局工作的發(fā)展做出我們應有的貢獻。就是要在干中學、學中干,時時刻刻把能力和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,不斷提高分析問題和解決問題的能力,結合當前實際,以積極的心態(tài)認清形勢,既充分估計到前進道路上存在的挑戰(zhàn)和困難,更要滿懷信心地看到推進工作的自身優(yōu)勢和有利條件。就是腦中想著事業(yè)、心里裝著
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