【正文】 。同志們，雖然我們的技術監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結一致加強工作，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證 SO2達標排放。（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術監(jiān)督人員的專業(yè)素質。2015年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓?？刹扇徫慌嘤?，技術問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術比賽等多種培訓方式。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監(jiān)督基礎工作。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監(jiān)督工作的違章必究。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對技術監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。3）要建立技術監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。2）嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程。雖然，現(xiàn)公司有技術管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。嚴格管理不斷提高管理水平1）建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。繼續(xù)建立并完善企業(yè)內部的技術監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。四、下步的工作打算我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產的要求來看，技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經營發(fā)展的需要。這三個方面是相互關聯(lián)的有機整體，這就構成了質量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。正確認識和理解技術監(jiān)督的含義和內容，才能開展好這項工作。電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內運行。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的要求。技術監(jiān)督之所以成為安全經濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內容，是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見 性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監(jiān)督工作的要求。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內容，是公司提高技術管理水平的要求。三、重要性公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。現(xiàn)技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行?，F(xiàn)在很多技術監(jiān)督網的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。關鍵問題在這里管理不細，要求 不嚴，或者說：有要求不按要求辦。管理上存在差距。還有一個表現(xiàn)就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題：大家對技術監(jiān)督的認識不到位。在2014年還完成了11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作，在平時的生產運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。技術監(jiān)督應貫穿電力生產全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐，他們有的已經成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作，并完成了112機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。人才是根本。公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司112機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉變。2014年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。公司在2014年重新成立了技術監(jiān)督網，并設立了三級技術監(jiān)督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平，技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。一、技術監(jiān)督工作的情況電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè)，其產品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經濟的發(fā)展和社會安定是非常