【正文】 成績屬于過去，內(nèi)科工作仍任重而道遠，在今后工作中，將會繼續(xù)探索發(fā)展之道，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號的常新形式和作用，為醫(yī)院發(fā)展不斷努力。在病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度均達98%以上。由于科室團結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出，據(jù)統(tǒng)計，2012上半年科室出色完成了工作計劃，各項工作均比上有不同程度增長（門診量及收住各類病人量明顯增加）?？剖覉F隊精神最能體現(xiàn)的是在工作中。我科堅持以人為本，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走“科技興醫(yī)”之路，積極開展新技術(shù)新項目，2010年以來，我科發(fā)揮特色?？浦委煟韵瘍?nèi)科為發(fā)展重點，開展胃鏡和結(jié)腸鏡檢查，引進最先進的洗滌清洗系統(tǒng)，并和麻醉科合作開展無痛內(nèi)鏡檢查，設(shè)有專門麻醉蘇醒間，提供“人性化”醫(yī)療服務(wù)，使病人在舒適、無痛苦、創(chuàng)傷小下順利完成內(nèi)鏡檢查，從而提高了早癌的檢出率。舉辦各種形式的護理技能操作比賽：內(nèi)科護理人員積極參加醫(yī)院護理部每年舉行的基礎(chǔ)護理技能操作表演比賽，比賽中內(nèi)科護理人員取得優(yōu)越成績，通過比賽活動可提高廣大護士技術(shù)水平，并激勵她們愛崗敬業(yè)，實基礎(chǔ)護理，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升了“工人先鋒號”創(chuàng)建水平，為服務(wù)對象提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù)。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)的同時認真做好“傳、幫、帶”工作，開展好“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對活動。同時，我們還鼓勵科室人員參加函授學(xué)習，不斷提高自己的文化水平。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能?？剖沂冀K堅持政治理論學(xué)習，學(xué)習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞“提高服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)水平，爭當人民滿意的白衣天使”主題和“落實醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進醫(yī)德醫(yī)風，增進人民健康，加強基層組織，服務(wù)海西建設(shè)”總的載體，深化醫(yī)改目標任務(wù)、認真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”，積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象。我科注重加強醫(yī)護人員政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。2011年，在院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我科積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建活動實施方案，完善了各項規(guī)章制度，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、科室齊心，爭創(chuàng)“工人先鋒號”福建省地質(zhì)醫(yī)院內(nèi)科是醫(yī)院重點?？?，科室人員配備合理，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進齊全，服務(wù)專業(yè)到位。榮譽和掌聲都已成過去，在成績和挑戰(zhàn)面前，他們用更高的標準來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻來譜寫卡貝樂公司更加絢麗奪目的新篇章。“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來。三班員工提出將返回管線改至第二個分離器出口，之后有2道切斷閥與合成氣壓縮機嚴密切斷。在技術(shù)探討時，班長平時很注意鼓勵大家多提建議、多想點子。2011年9月，小循環(huán)水系統(tǒng)運行，空分開車成功，保證了項目其他單元的用氣需求，也有力的保障了甲醇項目的開車進度。技術(shù)的創(chuàng)新源于思維的拓展和經(jīng)驗的積累，三班當機立斷，提出了為空分系統(tǒng)建一套小的循環(huán)水。循環(huán)水讓氯氣間歇添加，保證余氯下限。脫鹽水與循環(huán)水單元開車期間，作為該單元的責任班組，班長王波就多次與廠家技術(shù)人員商討運行保養(yǎng)過程藥劑添加的頻度和適度。3班在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵班員多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，從一度電、一滴水等小事抓起嚴格控制生產(chǎn)成本?？辗珠_車前，三班對該系統(tǒng)三查四定發(fā)現(xiàn)HV1641HV16422這兩個閥門的壓力等級遠低于其操作壓力，如果發(fā)現(xiàn)不及時，空分開車時必然引起事故，這種潛在的危險總是藏在粗心的背后，三班隨后對整個裝置進行排查，共計發(fā)現(xiàn)并更換此類閥門、導(dǎo)淋30多個，把這類安全隱患消除在萌芽階段。班長王波迅速向部門報告此事，后經(jīng)考察論證后，4處導(dǎo)淋聯(lián)系施工單位一一添加，有效的規(guī)避了蒸汽管網(wǎng)的事故隱患。當時就發(fā)現(xiàn)中低壓蒸汽管網(wǎng)存在安全隱患，有四條管線呈U型配管，U型的底管卻沒有導(dǎo)淋。有較強的技術(shù)力量和強烈的責任感作支撐，對現(xiàn)場的缺陷漏項，三班總能及時發(fā)現(xiàn)、及時化解。時至8月，重慶正值酷暑高溫天氣，現(xiàn)場烈日暴曬，噪音不斷，他們在高溫的蒸汽環(huán)境中有時一呆就是好幾個小時，衣服從來都沒有干過。現(xiàn)場開蒸汽大閥、掛機準備，主控復(fù)位確定按啟動按鈕，開始升速，現(xiàn)場主控密切配合聯(lián)系，對機泵運行情況嚴格盯防。有力保障透平機組試車成功透平試車這又是一場硬仗，三班就是有一股子 “再難啃的骨頭也要嚼碎”的狠勁。每一次的吹掃都伴隨著巨大的聲波在耳邊咆哮，令人心驚膽顫，望而卻步。重慶的四五月份，正值雨季，吹掃工作卻日夜兼程從未間斷。接到吹掃任務(wù)后，三班緊急動員，組建吹掃小組。僅此一項便為公司省去110多萬元。同時，每裝一層，都要人工進入罐體進行耙平，以確保裝填壓差合格。接下任務(wù)后，三班迅速調(diào)配人力，制定了詳細的裝填方案。保質(zhì)保量完成催化劑裝填任務(wù)在催化劑裝填期間，預(yù)脫硫、加氫脫硫、二氧化碳脫硫塔這三個單元的催化劑數(shù)量大，罐體空間深，裝填起來費力費時，裝填公司索要的150萬費用更是讓人瞠舌，為此部門研究決定讓有裝填經(jīng)驗的三班來裝填。近百米的管道，他們要彎腰在地下拖著裝有污泥的口袋走十幾趟，經(jīng)常是滿身泥漿，腰累的直不起來。在做好充分的管道通風后，班長王波率先垂范，穿好雨靴、深入地下總管，帶領(lǐng)班員對淤泥、石頭、鐵銹、雜物進行清理。功夫不負有心人，系統(tǒng)產(chǎn)出脫鹽水，報送分析化驗，當聽到合格的那一剎那，所有參試人員臉上露出了喜悅的笑容。時間緊迫，一向以攻堅克難著稱的三班當然不甘示弱，接到任務(wù)后，首要工作便是裝反滲透裝置膜管，卸車、搬運、拆封、裝膜，記錄如同摩斯密碼一樣的編碼，大家忙的不亦樂乎。確保公用工程系統(tǒng)開車成功脫鹽水順利產(chǎn)水是確保后期裝置進行蒸汽吹掃、管道清洗的必要前提，公司三令五申48小時必須出合格水，這項工作落在三班的頭上。二、科學(xué)組織、攻堅克難，積極投身各項開車準備工作85萬噸甲醇裝置原始開車，管道設(shè)備吹掃、清洗、催化劑裝填、試車、全系統(tǒng)氣密等工作量之大不難想象。三班經(jīng)常在工作之余，班費出資進行聚餐、釣魚、野游等活動促進班組成員間的溝通、增進大家的友誼。另外，三班還為每名員工制作親情卡，讓他們時刻不忘家人的囑托、親人的溫暖；班組還為過生日、結(jié)婚生子的員工送去祝福和小禮物，使他們能深切體會到班組的親情?！绊崱比嘁匀宋墓芾頌榛A(chǔ)，將班組文化建設(shè)與卡貝樂公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合