【正文】 全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個，對黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個方面定期公示公開，接受群眾監(jiān)督，使村干部既干事又干凈。以落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標，實行黨務(wù)、村務(wù)公開。全區(qū)村兩委會承諾事項1920件，黨員承諾事項8601件，完成承諾事項5600多件。對提諾事項分級負責，嚴格審核，確保每項承諾具有較強的可行性和操作性。為了使承諾事項選的準、提的實，把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個類別，實行分類指導，分類承諾。一是“雙承諾”定職定責。勵人——創(chuàng)新載體激發(fā)動力有效的活動載體是激勵黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”，投資86萬元，建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點104個、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個，充分利用農(nóng)村中小學遠程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對黨員進行培訓和教育，提高了黨員學習教育的趣味性、積極性和實效性。對農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點現(xiàn)場培訓，每年3月份開展“農(nóng)村實用技術(shù)播放月”活動，聘請農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導，推廣新技術(shù)，使每個農(nóng)戶掌握12門實用技術(shù)，提高增收致富、自我發(fā)展的能力。對村組干部以提高工作能力為重點辦班培訓，每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓班”，進行農(nóng)村政策法規(guī)教育，組織外出參觀考察，交流工作經(jīng)驗方法，不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護穩(wěn)定的能力。二是分類培訓提高能力。二是注重能力考干部。針對以往“村人治村”導致村干部選拔視野狹窄等問題，打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限，面向社會實行“萬元年薪”公開選拔村干部。區(qū)委立足“配強村班子、選好村支書”這一根本，不斷拓寬選任視野，積極實施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記。近年來，渭濱區(qū)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，樹立以人為本的干部觀和人才觀，抓住“選人、育人、勵人、留人”四個環(huán)節(jié)，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，【二】新農(nóng)村建設(shè)是新時期“三農(nóng)”工作的主題。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。第二，述廉“有所不為”。在如今人文關(guān)系微妙復雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。是說好的領(lǐng)導干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。以前常給領(lǐng)導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。如下是小編給大家整理的農(nóng)村基層干部工作總結(jié)，希望對大家有所作用。第五篇：農(nóng)村基層干部工作總結(jié)（范文模版）農(nóng)村基層干部工作總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進，關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。當然，也要尊重村情民意，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)在的民主狀況，使制定出來的民主制度具有合法性、針對性、操作性把握好民主形式和務(wù)求實效的關(guān)系。村民自治必須在憲法和法律的法律范圍內(nèi)開展活動。加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，不能擺脫黨的領(lǐng)導，農(nóng)村基層干部，特別是黨員干部在工作中應(yīng)始終強調(diào)黨對農(nóng)村、農(nóng)民的領(lǐng)導，堅持把黨的領(lǐng)導貫穿于民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開的全過程。五、民主管理，依法行政。在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)民群眾致富對社會服務(wù)的依賴性較大。農(nóng)村基層干部應(yīng)經(jīng)常了解和研究自己工作區(qū)域的群眾，不但要知道群眾的性格、氣質(zhì)、愛好、特長、弱點，而且要清楚他們生產(chǎn)、經(jīng)營近況，了解他們的發(fā)展能力、潛力，預見他們的發(fā)展方向，為他們發(fā)家致富出點子和盡可能創(chuàng)造必要的條件。辦不到的事情不要亂表態(tài)，提虛勁。應(yīng)從生活小事做起，關(guān)心群眾的柴米油鹽、住房、婚姻家庭、生老病死、子女讀書等實際問題；應(yīng)特別關(guān)心那些不聲不響、老實守法的群眾，不讓老實人吃虧。為民排憂。農(nóng)村基層干部的工作方法不光是組織發(fā)動，更重要的是引導、服務(wù)。否則，就沒有重點，甚至本末倒置，輕重不分，其結(jié)果是收效甚微，勞而無功。但無論做一項或大或小的工作，都得考慮一下最基本的問題是什么?也就是主要矛盾是什么?解決問題的關(guān)鍵是什么?特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導干部，更不能茫無頭緒，四面出擊，必須注意對整個工作作具體分析，區(qū)別主次先后，分清輕重緩急，以找出其中對整個工作有影響和有支配作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是一段時間的中心工作。然而，還有不少同志對怎樣才能提高工作效率不得要領(lǐng)。三、抓住“中心”，提高效率。這就很可能說明大家對需要決策的問題還不了解，提不出相反意見；或認為領(lǐng)導不可能采納自己的意見，不愿發(fā)表相反意見；或害怕得罪“拍板”的同志，不敢發(fā)表相反意見。大凡有效的決策都是在不同意見的反復比較中做出的。在對一些事情決策時，只要能夠?qū)崿F(xiàn)最低目標，又能夠使群眾接受，農(nóng)村基層干部就應(yīng)該運用折衷、妥協(xié)、讓步的方法，靈活地作出決策，及時推進工作。在做決策時，要反復推敲，思考決策的目的是什么?這項決策最低限度要達到什么目標?如果達不到這個最低目標，這項決策就失去了意義。一省：這項決策應(yīng)該由自己來作嗎?避免自作主張或干預下級的權(quán)利；二?。哼@項決策值得自己作嗎?弄明白不作這項決策將會失掉什么，看到問題的重要性；三省：必須在什么時候作決策?把握時機，避免冒險或坐失良機；四?。阂呀?jīng)掌握了作決策的必要依據(jù)嗎?認真考慮決策可能帶來的后果；五?。鹤约涸鯓幼鞒鲞@項決策?仔細權(quán)衡幾個方案的利弊，從中選擇出最佳方案。決策必須在清醒的狀態(tài)下進行，自省能使自己清醒?？茖W決策是每個農(nóng)村基層干部都必須掌握的重要工作方法。這就要求農(nóng)村基層