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正文內(nèi)容

優(yōu)秀農(nóng)村基層干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料(參考版)

2024-10-21 07:25本頁(yè)面
  

【正文】 全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)公示欄130個(gè),對(duì)黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個(gè)方面定期公示公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,使村干部既干事又干凈。以落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。全區(qū)村兩委會(huì)承諾事項(xiàng)1920件,黨員承諾事項(xiàng)8601件,完成承諾事項(xiàng)5600多件。對(duì)提諾事項(xiàng)分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格審核,確保每項(xiàng)承諾具有較強(qiáng)的可行性和操作性。為了使承諾事項(xiàng)選的準(zhǔn)、提的實(shí),把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無(wú)職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個(gè)類別,實(shí)行分類指導(dǎo),分類承諾。一是“雙承諾”定職定責(zé)。勵(lì)人——?jiǎng)?chuàng)新載體激發(fā)動(dòng)力有效的活動(dòng)載體是激勵(lì)黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,投資86萬(wàn)元,建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點(diǎn)104個(gè)、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個(gè),充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性、積極性和實(shí)效性。對(duì)農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),每年3月份開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)播放月”活動(dòng),聘請(qǐng)農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo),推廣新技術(shù),使每個(gè)農(nóng)戶掌握12門實(shí)用技術(shù),提高增收致富、自我發(fā)展的能力。對(duì)村組干部以提高工作能力為重點(diǎn)辦班培訓(xùn),每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”,進(jìn)行農(nóng)村政策法規(guī)教育,組織外出參觀考察,交流工作經(jīng)驗(yàn)方法,不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護(hù)穩(wěn)定的能力。二是分類培訓(xùn)提高能力。二是注重能力考干部。針對(duì)以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問(wèn)題,打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限,面向社會(huì)實(shí)行“萬(wàn)元年薪”公開(kāi)選拔村干部。區(qū)委立足“配強(qiáng)村班子、選好村支書(shū)”這一根本,不斷拓寬選任視野,積極實(shí)施“萬(wàn)元年薪”公開(kāi)選拔村黨組織書(shū)記。近年來(lái),渭濱區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),樹(shù)立以人為本的干部觀和人才觀,抓住“選人、育人、勵(lì)人、留人”四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。前者讓人發(fā)揮自己的才能,后者讓人有良好的職業(yè)操守,做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,【二】新農(nóng)村建設(shè)是新時(shí)期“三農(nóng)”工作的主題。當(dāng)你年終述職報(bào)告中,述廉部分讓人無(wú)話可說(shuō),無(wú)刺可挑,這也就夠了,也就是做到“有所不為”了。不要拿不該拿的東西,不要收不該收的錢,不要說(shuō)不該說(shuō)的話,不要做不該做的事。第二,述廉“有所不為”。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中,如果越權(quán)代包一切,自已受累不說(shuō),也不一定受人歡迎,有越權(quán)沽名之嫌。當(dāng)今天是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代,不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場(chǎng)拋頭顱撒熱血,但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績(jī)來(lái),比如我們農(nóng)經(jīng)工作者,如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益,為陽(yáng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境,就算是“有所為”。是說(shuō)好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性,應(yīng)該有所作為。其實(shí)不然,什么事情都一分為二,如果能正確對(duì)待這件事,述職述廉是很有意義的:是自己畫(huà)張像讓組織評(píng)分,讓人民審判;是自己給自己弄面鏡子,照照過(guò)去,看看現(xiàn)在,想想未來(lái)。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職述廉報(bào)告,這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉,其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo),我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的,簡(jiǎn)單談?wù)剛€(gè)人對(duì)述職述廉的認(rèn)識(shí)吧。如下是小編給大家整理的農(nóng)村基層干部工作總結(jié),希望對(duì)大家有所作用。第五篇:農(nóng)村基層干部工作總結(jié)(范文模版)農(nóng)村基層干部工作總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。當(dāng)然,也要尊重村情民意,結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)在的民主狀況,使制定出來(lái)的民主制度具有合法性、針對(duì)性、操作性把握好民主形式和務(wù)求實(shí)效的關(guān)系。村民自治必須在憲法和法律的法律范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),不能擺脫黨的領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)村基層干部,特別是黨員干部在工作中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)黨對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程。五、民主管理,依法行政。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民群眾致富對(duì)社會(huì)服務(wù)的依賴性較大。農(nóng)村基層干部應(yīng)經(jīng)常了解和研究自己工作區(qū)域的群眾,不但要知道群眾的性格、氣質(zhì)、愛(ài)好、特長(zhǎng)、弱點(diǎn),而且要清楚他們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)近況,了解他們的發(fā)展能力、潛力,預(yù)見(jiàn)他們的發(fā)展方向,為他們發(fā)家致富出點(diǎn)子和盡可能創(chuàng)造必要的條件。辦不到的事情不要亂表態(tài),提虛勁。應(yīng)從生活小事做起,關(guān)心群眾的柴米油鹽、住房、婚姻家庭、生老病死、子女讀書(shū)等實(shí)際問(wèn)題;應(yīng)特別關(guān)心那些不聲不響、老實(shí)守法的群眾,不讓老實(shí)人吃虧。為民排憂。農(nóng)村基層干部的工作方法不光是組織發(fā)動(dòng),更重要的是引導(dǎo)、服務(wù)。否則,就沒(méi)有重點(diǎn),甚至本末倒置,輕重不分,其結(jié)果是收效甚微,勞而無(wú)功。但無(wú)論做一項(xiàng)或大或小的工作,都得考慮一下最基本的問(wèn)題是什么?也就是主要矛盾是什么?解決問(wèn)題的關(guān)鍵是什么?特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)干部,更不能茫無(wú)頭緒,四面出擊,必須注意對(duì)整個(gè)工作作具體分析,區(qū)別主次先后,分清輕重緩急,以找出其中對(duì)整個(gè)工作有影響和有支配作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是一段時(shí)間的中心工作。然而,還有不少同志對(duì)怎樣才能提高工作效率不得要領(lǐng)。三、抓住“中心”,提高效率。這就很可能說(shuō)明大家對(duì)需要決策的問(wèn)題還不了解,提不出相反意見(jiàn);或認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不可能采納自己的意見(jiàn),不愿發(fā)表相反意見(jiàn);或害怕得罪“拍板”的同志,不敢發(fā)表相反意見(jiàn)。大凡有效的決策都是在不同意見(jiàn)的反復(fù)比較中做出的。在對(duì)一些事情決策時(shí),只要能夠?qū)崿F(xiàn)最低目標(biāo),又能夠使群眾接受,農(nóng)村基層干部就應(yīng)該運(yùn)用折衷、妥協(xié)、讓步的方法,靈活地作出決策,及時(shí)推進(jìn)工作。在做決策時(shí),要反復(fù)推敲,思考決策的目的是什么?這項(xiàng)決策最低限度要達(dá)到什么目標(biāo)?如果達(dá)不到這個(gè)最低目標(biāo),這項(xiàng)決策就失去了意義。一?。哼@項(xiàng)決策應(yīng)該由自己來(lái)作嗎?避免自作主張或干預(yù)下級(jí)的權(quán)利;二?。哼@項(xiàng)決策值得自己作嗎?弄明白不作這項(xiàng)決策將會(huì)失掉什么,看到問(wèn)題的重要性;三?。罕仨氃谑裁磿r(shí)候作決策?把握時(shí)機(jī),避免冒險(xiǎn)或坐失良機(jī);四?。阂呀?jīng)掌握了作決策的必要依據(jù)嗎?認(rèn)真考慮決策可能帶來(lái)的后果;五?。鹤约涸鯓幼鞒鲞@項(xiàng)決策?仔細(xì)權(quán)衡幾個(gè)方案的利弊,從中選擇出最佳方案。決策必須在清醒的狀態(tài)下進(jìn)行,自省能使自己清醒??茖W(xué)決策是每個(gè)農(nóng)村基層干部都必須掌握的重要工作方法。這就要求農(nóng)村基層
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