【正文】 。揚(yáng)帆憑借力，風(fēng)正帆自懸。為了更好地推進(jìn)郵儲銀行支農(nóng)工作，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)能力，郵儲銀行還逐級成立了農(nóng)村金融服務(wù)部，專門研究農(nóng)村金融市場，協(xié)調(diào)資源，組合產(chǎn)品，落實服務(wù)“三農(nóng)”工作，提升農(nóng)村市場服務(wù)水平。實習(xí)鑒定書實習(xí)單位簽章：年日主管人員評語：月中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)實習(xí)報告指導(dǎo)教師評閱書指導(dǎo)教師評語 ：成 績：指導(dǎo)教師簽字：年月日第五篇：中國郵政儲蓄銀行河南省分行簡介中國郵政儲蓄銀行河南省分行簡介中國郵政儲蓄銀行河南省分行隸屬于中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司，2007年11月15日掛牌成立，下轄17家二級分行、3家省分行直屬支行、157個縣區(qū)一級支行，2173個郵政儲蓄網(wǎng)點,覆蓋全省大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是省內(nèi)金融營業(yè)網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣的商業(yè)銀行。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。要盡快完成自我的角色轉(zhuǎn)變，對于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來說，如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。此外，作為一名銀行職員，良好的責(zé)任心、認(rèn)真的工作態(tài)度、耐心以及熟練準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)技能是必備的，毫不夸張的說，個人的行為關(guān)系到整個銀行甚至金融體系的穩(wěn)定，所以要不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)。還有就是要虛心，有什么不懂的要虛心請教。這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹徹底底理解和學(xué)習(xí)的，所以基礎(chǔ)實務(wù)尤其顯得重要。在這次實習(xí)過程中，我還體會到了實際的工作與書本上的知識是存在一定距離的，并且我需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。特別要感謝的是我的同事們和上司給我的榜樣作用。在學(xué)校期間我就已經(jīng)學(xué)習(xí)過一些關(guān)于金融方面的課程，例如《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《計量經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等，還有一些電腦的操作，統(tǒng)計表格的處理知識，這些都為我在銀行的實習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。7實習(xí)心得雖然只是一個月的實習(xí)，短暫但卻又非常的充實，對我來說，是大學(xué)生涯中甚至是人生中很重要的一部分積累和經(jīng)驗，這在我以后的學(xué)習(xí)和生活中都會發(fā)揮著很重要的作用。這些將必然導(dǎo)致國內(nèi)間接融資比例下降、批發(fā)業(yè)務(wù)比例下降、零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率上升三大結(jié)構(gòu)變化。三是借助經(jīng)濟(jì)快速增長和資本市場長足發(fā)展的歷史機(jī)遇，拓展財富管理業(yè)務(wù)，開辟新的利潤增長空間，完善自身商業(yè)化運作機(jī)制?？茖W(xué)合理的流程結(jié)構(gòu)是銀行協(xié)調(diào)運營的保障體系，集約高效的流程運作是銀行價值創(chuàng)造的綜合實力，全面有效的流程管理是銀行風(fēng)險控制的有力武器，追求卓越的流程改進(jìn)是銀行持續(xù)發(fā)展的有效動力。是隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提升而不斷優(yōu)化和變革的企業(yè)管理模式。實現(xiàn)向現(xiàn)代化商業(yè)銀行管理模式的轉(zhuǎn)變。所以，從長期看，郵政儲蓄銀行將逐步形成參與金融市場競爭的能力，從而為其最終的商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。從郵政儲蓄銀行的實力看，它不可能也不應(yīng)該永遠(yuǎn)滿足于“社區(qū)”銀行和零售銀行的角色定位，全方位經(jīng)營的現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)將是其必然選擇。逐步建立起科學(xué)的、符合市場及客戶需求的、能夠穩(wěn)健經(jīng)營的專業(yè)銀行管理模式。這也正是“流程銀行”理念為眾多商業(yè)銀行認(rèn)可并逐步推行的原因之一。目前郵政儲蓄銀行仍是“部門銀行”的管理模式，而“部門銀行”存在的諸多弊端已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此，要積極開展組織形態(tài)的創(chuàng)新，將“流程銀行”從理念逐步演變成現(xiàn)實，通過優(yōu)化流程來優(yōu)化企業(yè)的組織形態(tài)，以期更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更有效地提升商業(yè)銀行的核心競爭力。是業(yè)務(wù)流程再造理論在商業(yè)銀行領(lǐng)域的實踐，是一種現(xiàn)代商業(yè)銀行管理模式。此后，“流程銀行”理論逐步為國內(nèi)銀行業(yè)所接受并著手將其變?yōu)楝F(xiàn)實。，逐步推行“流程銀行”建設(shè)2005年10月，中國銀監(jiān)會主席劉明康在上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會上指出：“當(dāng)前幾乎所有中資銀行的業(yè)務(wù)流程都存在著重大弊端，仍只是‘部門銀行’而不是‘流程轉(zhuǎn)自’，導(dǎo)致針對客戶需求的服務(wù)、創(chuàng)新和風(fēng)險防范等受到人為的限制，出了問題部門間相互推卸責(zé)任，難以查處。發(fā)揮比較優(yōu)勢，實施錯位競爭。城市業(yè)務(wù)在金融市場仍將長期處于絕對優(yōu)勢，更是各家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)存款，循序漸進(jìn)擴(kuò)大貸款規(guī)模，以保證資產(chǎn)質(zhì)量。郵政儲蓄在前期努力做堅城市和農(nóng)村兩大市場的基礎(chǔ)上，變革為專業(yè)銀行，尤其是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化及管理模式變革，要逐步以專業(yè)化的金融管理理念管理銀行。郵政儲蓄銀行在成立之初便有明確的市場定位：充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，以零售和中間業(yè)務(wù)為主。完成由郵政儲蓄機(jī)構(gòu)到零售銀行的轉(zhuǎn)變2006年，全國郵政儲匯專業(yè)工作會議在北京召開，總公司提出了郵政金融資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略：繼續(xù)做好做大傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，審慎發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。這是對“依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，布局農(nóng)村金融市場”戰(zhàn)略的進(jìn)一步完善和發(fā)展，依托不斷優(yōu)化的信息技術(shù)，在城市和農(nóng)村之間建立起金融橋梁。郵政儲蓄銀行轉(zhuǎn)型初期，在戰(zhàn)略布局上實行“立足城市、面向農(nóng)村”的經(jīng)營方針。立足城市，面向農(nóng)村。因此，從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的基礎(chǔ)金融需求，發(fā)揮郵政儲蓄在農(nóng)村的網(wǎng)點優(yōu)勢出發(fā)，應(yīng)不斷完善農(nóng)村網(wǎng)點功能，增加業(yè)務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步加大郵儲資金支農(nóng)力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面，尤其是要有針對性地逐步開辦農(nóng)戶小額信貸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，全方位地向“三農(nóng)”和國家基礎(chǔ)建設(shè)項目提供資金支持。設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)部門，積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，面向“三農(nóng)”開展業(yè)務(wù)。主要從兩方面落實對“三農(nóng)”發(fā)展的扶持。，走好支持“三農(nóng)”發(fā)展這步棋早在2000年4月19～21日的?？凇叭珖]政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展座談會”上，當(dāng)時的國家郵政總局就確定了大力發(fā)展農(nóng)村郵政儲蓄的戰(zhàn)略。筆者認(rèn)為。循序漸進(jìn)，走出一條有自己特色的發(fā)展道路。6郵政儲蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略通過對郵政儲蓄銀行的成長脈絡(luò)及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出，作為一個有成長潛力，但自身優(yōu)勢又存在一定制約因素的企業(yè)。截至2008年8月末，郵政儲蓄存款余額為19820億元通過長期不懈地強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式，郵政金融樹立了良好形象，得到社會各界的好評。多年來，郵政儲蓄所提供的基礎(chǔ)金融服務(wù)已深入人心，享有“綠色銀行”的美譽(yù)。真正實現(xiàn)了“綠卡在手，走遍神州”。其中有近60％的儲蓄網(wǎng)點和近70％的匯兌網(wǎng)點分布在農(nóng)村地區(qū)，成為溝通城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道。5郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀分析郵政儲蓄銀行擁有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，目前，其中兩萬個網(wǎng)點可以辦理國際匯款業(yè)務(wù)。同時，充分發(fā)揮中國郵政的網(wǎng)絡(luò)資源和一體化作業(yè)優(yōu)勢，高度重視郵政儲蓄銀行信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代科技推動業(yè)務(wù)發(fā)展。未來郵政儲蓄銀行確定的總體目標(biāo)是：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位，走低成本、差異化特色經(jīng)營之路，以資本節(jié)約型業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理，努力將郵政儲蓄銀行建成國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、客戶眾多、資產(chǎn)優(yōu)良、資本充足、特色鮮明、競爭力強(qiáng)的大型商業(yè)銀行。而社會主義新農(nóng)村建設(shè)，則為郵政儲蓄銀行提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。三 是郵政儲蓄存款余額約占全國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款總額的十分之一，并且沒有不良資產(chǎn)的包袱，可以輕裝上陣，為全面拓展商業(yè)銀行資產(chǎn)類業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。業(yè)內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為，通過改革郵政儲蓄建立的郵政儲蓄銀行，與其他商業(yè)銀行相比，擁有以下四個突出優(yōu)勢：一 是擁有覆蓋城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)網(wǎng)點最多的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，特別是在一些金融機(jī)構(gòu)少的邊遠(yuǎn)地區(qū)，郵政儲蓄機(jī)構(gòu)能為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┍憬莸慕鹑诜?wù)。郵儲銀行今后將注重開發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品。因此，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)范圍，將從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新的業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗，將是郵儲銀行成立初期的首要任務(wù)。郵政儲蓄銀行成立后，將加強(qiáng)專業(yè)化管理。目前正進(jìn)一步鋪開業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)主要有對公存款、票據(jù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，暫時沒有開通網(wǎng)上銀行、對公貸款等業(yè)務(wù)，預(yù)計會在2009年陸續(xù)開通。郵政金融部門目前正在努力推動業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，力爭在加入WTO之后的零售金融市場上占據(jù)一定的主導(dǎo)地位。到2000年11月底，大陸的31個省（區(qū)、市）的1294個縣、市實 現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，全國聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點9046個，區(qū)域性郵政儲蓄聯(lián)網(wǎng)縣市8695個，聯(lián)網(wǎng)ATM3642臺，POS機(jī)3666臺，發(fā)卡1100萬張。到2000年10月。目前代理業(yè)務(wù)品種主要有代理保險、代理國債、代收代付（如代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收 電話費）等。郵政部門于80年代末開始發(fā)展代理業(yè)務(wù)。1999年國際匯兌收匯款額4030萬美元，出口款額 。開通了與美國、日本、芬蘭、瑞士、意大利、比 利時、巴西、韓國、泰國、新加坡、馬來西亞、西班牙、法國、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克斯坦、香港、國寶銀行、巴基斯坦等23 個國家、地區(qū)或機(jī)構(gòu)的匯票互換業(yè)務(wù)。國內(nèi)郵政匯兌業(yè)務(wù)品種 主要有普通匯款、電報匯款、入賬匯款、禮儀匯款等。我國于1898年1月開辦了郵政匯兌業(yè)務(wù)。截至1999年底，全國郵政儲蓄結(jié)存戶數(shù) 共11092萬戶；郵政儲蓄網(wǎng)點31477處；郵政儲蓄從業(yè)人員達(dá)17萬人。2001年4月底，郵政儲蓄存款余額達(dá)5136億元，儲蓄余額市場占有率 %，居四大國有商業(yè)銀行之后，列第五位。2業(yè)務(wù)發(fā)展情況。各省（區(qū)、市）設(shè)郵政儲匯局，隸屬于本地區(qū)郵政局。郵政金融業(yè)務(wù)，是綜合利用郵政網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施、人員等資源的基礎(chǔ)上，面向城鄉(xiāng)居民提供的零售金融業(yè)務(wù)。公司注冊地址：北京市西城區(qū)宣武門西大街131號。中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司基本情況公司名稱：中文：“中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司”；簡稱“中國郵政儲蓄銀行”。中國郵政儲蓄銀行的成立，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國銀行業(yè)的發(fā)展和銀行體系的完善，必將加快推進(jìn)我國社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，也必將有利地支持我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。形成全國網(wǎng)點面最廣、交易額最高、交易質(zhì)量最好的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。2008年，郵政儲蓄信息系統(tǒng)實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)與個人儲蓄業(yè)務(wù)、外幣系統(tǒng)與本幣個人儲蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、匯兌系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通，實現(xiàn)了儲蓄統(tǒng)一版本的再次升級，實現(xiàn)了儲蓄歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線及物理大集中，為向功能全面的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型奠定了良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)。截至2008年8月末，郵政儲蓄存款余額為19820億元，是中國第五大存款機(jī)構(gòu)，郵政綠卡發(fā)卡量達(dá)2億張。郵政儲蓄銀行的成立，是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項重要成就。前四個階段取得諸多成果：業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大；系統(tǒng)改造工程取得多項突破；業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模已位居全國第五位；經(jīng)營模式由代辦轉(zhuǎn)為自辦；適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。第三階段(1949，—)：1953年9月1日，郵政停辦儲蓄業(yè)務(wù)。第一階段(—)：成立郵政儲金匯業(yè)局，開辦匯兌業(yè)務(wù)及郵政儲金業(yè)務(wù)。1中國郵政儲蓄銀行簡介1．1郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷史郵政儲蓄銀行是由原來的郵政儲蓄變身而來，期間經(jīng)歷了一段很長的發(fā)展歷程。完成由郵政儲蓄機(jī)構(gòu)到零售銀行的轉(zhuǎn)變，真正把郵政儲蓄銀行做大做強(qiáng) 7實習(xí)心得金融學(xué)專業(yè)實習(xí)報告實習(xí)地點：中國郵政儲蓄實習(xí)時間：2014年7月18日至2014年8月20日實習(xí)性質(zhì)：將學(xué)過的專業(yè)金融知識運用到實踐當(dāng)中，并在實踐中彌補(bǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)所學(xué)不到的東西。郵政儲蓄銀行只有通過“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革，不斷完善、提升自己，才有實力參與這種競爭，最終成為全功能的現(xiàn)代化商業(yè)銀行?？梢哉f。4結(jié)論隨著客戶“一站式”需求的發(fā)展、行業(yè)內(nèi)外競爭壓力的加劇、信息技術(shù)的充分應(yīng)用以及金融管制的放松，我國商業(yè)銀行開展綜合經(jīng)營變得更為迫切，也更為現(xiàn)實。這些將必然導(dǎo)致國內(nèi)間接融資比例下降、批發(fā)業(yè)務(wù)比例下降、零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率上升三大結(jié)構(gòu)變化。三是借助經(jīng)濟(jì)快速增長和資本市場長足發(fā)展的歷史機(jī)遇，拓展財富管理業(yè)務(wù)，開辟新的利潤增長空間，完善自身商業(yè)化運作機(jī)制?？茖W(xué)合理的流程結(jié)構(gòu)是銀行協(xié)調(diào)運營的保障體系，集約高效的流程運作是銀行價值創(chuàng)造的綜合實力，全面有效的流程管理是銀行風(fēng)險控制的有力武器，追求卓越的流程改進(jìn)是銀行持續(xù)發(fā)展的有效動力。是隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提升而不斷優(yōu)化和變革的企業(yè)管理模式。實現(xiàn)向現(xiàn)代化商業(yè)銀行管理模式的轉(zhuǎn)變。所以，從長期看，郵政儲