【正文】 六、鍋爐事故緊急處理（一）。6．爐排故障會引起停爐事故。5．超壓運行。4．超溫運行。結(jié)垢會造成水循環(huán)被破環(huán)，如鍋爐堿度過高，鍋筒水面起泡沫、汽水共騰易使水循環(huán)遭到破壞。鍋爐水垢太厚，又未定期排污，會使受熱面水側(cè)積存泥垢和水垢，熱阻增大，而使受熱面金屬燒壞；給水中帶有油質(zhì)或給水呈酸性，會使金屬壁過熱或腐蝕；堿性過高，會使鋼板產(chǎn)生苛性脆化。（二）、鍋爐發(fā)生事故的原因1．鍋爐水位過低會引起嚴重缺水事故；鍋爐水位過高會引起滿水事故，長時間高水位運行，還容易使壓力表管口結(jié)垢而堵塞，使壓力表失靈而導致鍋爐超壓事故。3．鍋爐是一種密閉的壓力容器，在高溫和高壓下工作，有爆炸的危險。五、危險性分析（一）、鍋爐的特點1．鍋爐運行必須非?？煽浚坏┌l(fā)生故障，將造成停電、停產(chǎn)、設(shè)備損壞，其損失將是非常嚴重。（4）負責向應(yīng)急行動指揮小組和相關(guān)部門報告。組長：副組長：成員：應(yīng)急救援小組職責（1）負責本單位的鍋爐事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作；（2）負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。(5)負責設(shè)備事故的處理。(3)負責組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復設(shè)備運行。四、組織機構(gòu)及職責組織機構(gòu)成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：應(yīng)急指揮領(lǐng)導領(lǐng)導小組職責：(1)負責設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。三、工作原則事故應(yīng)急處置堅持如下原則：a)以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和群眾生命安全。鍋爐是我廠使用的重要設(shè)備，它是一種承受高溫高壓、具有爆炸危險的特殊設(shè)備，如果發(fā)生緊急情況，特別是鍋爐爆炸、爆管和缺水等緊急情況，不知道怎樣應(yīng)急，將發(fā)生重大惡性事故，直接危及著員工們的生命安全，并會造成公司財產(chǎn)及社會名譽的巨大損失。經(jīng)常根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》等進行學習，依法行醫(yī)，提高預防突發(fā)事件發(fā)生的保障意識。五、保障措施：放射衛(wèi)生科和急診專家組成技術(shù)專家小組保障技術(shù)；醫(yī)院總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科和保衛(wèi)科負責后勤工作保障；先由醫(yī)院支付保障經(jīng)費，事件結(jié)束后再定責任。四、應(yīng)急組織及職責：醫(yī)院成立放射事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組長為本單位法人代表，副組長為主管領(lǐng)導及放射衛(wèi)生科負責人，成員各相關(guān)人員組成，領(lǐng)導小組成員名單如下：組長：副組長：成員：主要職責：(1)負責組織應(yīng)急準備工作，調(diào)度人員，指揮其他各應(yīng)急小組迅速趕赴現(xiàn)場，首先采取措施保護工作人員和公眾的生命安全，保護環(huán)境不受污染，最大限度控制事態(tài)發(fā)展；(2)對放射事故的現(xiàn)場進行組織協(xié)調(diào)，安排救助，不讓無關(guān)人員進入，保護好現(xiàn)場，指揮放射事故應(yīng)急救援行動；(3) 迅速、正確判斷事件性質(zhì)，負責向上級行政主管部門報告放射污染事件應(yīng)急救援情況；(4)負責恢復本單位正常秩序。工作人員應(yīng)按照上級要求佩戴劑量監(jiān)測計。發(fā)生放射事件報告應(yīng)急電話：三、應(yīng)急控制措施：在射線控制區(qū)進出口及其他適當位置，設(shè)有電離輻射警告標志和工作指示燈。程序可參照國家《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》（國務(wù)院令第449號）規(guī)定，在2小時內(nèi)填寫《輻射事故初始報告表》，向當?shù)丨h(huán)境保護部門和公安部門報告。不按規(guī)定程序和時限報告或者阻撓、干擾有關(guān)科室執(zhí)行職責的，對有關(guān)責任科室和責任人員追究行政責任；發(fā)現(xiàn)或遇到問題時，應(yīng)首先報告科室負責人。且放射事故發(fā)生后應(yīng)立即停止使用有關(guān)儀器，并進行檢修。按時參加上級有關(guān)部門組織的有關(guān)工作人員防護法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識培訓。加大宣傳力度，使全院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員認識到輻射防護的重要性，高度警惕并落實防范和應(yīng)急處理措施。一、定期自查和監(jiān)測制度：科室每月對各機器進行一次大檢查，并會按照規(guī)定請有關(guān)部門對機器進行監(jiān)測；要求工作人員每日開始工作前均要對機器進行常規(guī)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時報告科室負責人。當事故發(fā)生后，學校應(yīng)立即啟動該應(yīng)急預案，保證各項應(yīng)急措施的實施。車上應(yīng)張貼常用電話號碼（包括校長、主管領(lǐng)導、各班班主任以及跟車接送老師和司機的電話），便于工作銜接和與家長聯(lián)系。發(fā)生交通事故后，校長或主管領(lǐng)導應(yīng)在第一時間趕往事故現(xiàn)場處理和指揮。發(fā)生交通堵塞、意外，延遲半小時仍無法預期到達時，除與家長保持聯(lián)系外，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，請求解決。（2）因交通違章，應(yīng)告知家長屬于難以避免之原因，避免家長對司機的業(yè)務(wù)熟練程度等產(chǎn)生懷疑。為避免家長情緒緊張，對原因應(yīng)區(qū)別對待告知家長。做好學生和家長的安撫工作，盡量消除事故帶來的影響，避免事態(tài)進一步擴大。勘查現(xiàn)場時應(yīng)注意觀察事發(fā)地周圍環(huán)境，詳細詢問調(diào)查肇事原因以及造成的損害情形(包括對方車及乘客財產(chǎn)的損失)等，做好現(xiàn)場保護。一、交通事故應(yīng)急預案一旦發(fā)生車輛交通事故，跟車人員應(yīng)當在第一時間疏散車內(nèi)學生，安撫學生情緒，并立即對傷者進行施救或撥打120，同時報告校長或主管領(lǐng)導。每月對應(yīng)急救援人員的手機開通情況進行不定期抽查兩次，一般安排在凌晨2點左右，以檢驗報警總機與反應(yīng)機構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。因此擔任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格要符合管理部門分派的職位特點并接受一定的培訓。（3）應(yīng)急救援結(jié)束后，由場長宣布應(yīng)急救援結(jié)束。（2）事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的進入人員：拍照取證人員（包括上級調(diào)查人員）。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。（3）胸外心臟按壓。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。（2）口對口（鼻）人工呼吸。操作時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第一，清除口中異物。對“假死”者的急救措施當判定觸電者呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復蘇法就地搶救。觸電者未失去知覺的救護措施應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。進入該范圍的救護人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。（5）如果觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。（3）必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。脫離電源（1）將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。觸電急救的要點是動作迅速,救護得法,切不可驚慌失措,束手無策。事故發(fā)生情況報告應(yīng)急準備與響應(yīng)要及時上級單位。按照現(xiàn)場事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，觸電事故發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。安全負責人接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不因后勤不到位而影響急救。觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照應(yīng)急措施實施緊急救護。當接到發(fā)生觸電信息時，應(yīng)確定事故的情節(jié)，并立即報告應(yīng)急領(lǐng)導小組，應(yīng)急領(lǐng)導小組啟動緊急預案。充分發(fā)揮應(yīng)急預案在事故預防和應(yīng)急處置中的作用，保證全場安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展。認真切實的做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制工作。四、應(yīng)急事故和情況的識別:見附頁。（5）調(diào)查人員職責：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，調(diào)查情況及時上報公司。（3）信息管理人員（由調(diào)度擔任）職責：負責接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負責各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。（2）副組長職責：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場清除工作。相關(guān)人員職責（1）組長職責：負責應(yīng)急救援工作的啟動。（4）組織本單位安全檢查，定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負責將存在的安全隱患和整改情況上報。（2）負責配置和組織應(yīng)急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。二、應(yīng)急領(lǐng)導小組組織機構(gòu)組長:王秋生副組長:趙富江成員:楊廣軍、李耀峰、王國云、宋龍飛、侯玉興、鄧付明、路國東三、職責領(lǐng)導小組職責（1）負責對本單位施工的項目工程進行風險評估。所有檢查修復工作，都要填寫詳細的記錄并存檔。若有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停梯，向相反方向運行至最近的層站停梯，并與電梯專業(yè)公司聯(lián)系檢查修復。若運行過程中，無異常聲響、振動及沖擊，即可恢復正常運行。發(fā)生三級以下地震時：以低速(檢修速度)運行，下行至最底層端站。萬一被困在電梯轎廂內(nèi)，不允許一個人試圖往外出。讓乘客離開轎廂，到候梯廳。地震時與發(fā)生火災(zāi)一樣，不要利用電梯避難，請在平時向用戶交待清楚?；謴碗娞葸\行后，詳細填寫濕水檢查報告。發(fā)生水災(zāi)，要注意保護好轎廂頂及轎廂內(nèi)的電氣設(shè)備不進水，如檢修開關(guān)、操縱盤、開門電機、指層電路、風扇和照明等設(shè)備，必要時采取保護措施。水會由電梯廳門進入井道，損壞廳門鎖機構(gòu)或造成短路(門鎖開關(guān)，候梯廳指層線路或按鈕)。若水已經(jīng)灌滿井道底坑或機房，要立即斷掉總電源開關(guān)，防止短路及觸電事故的發(fā)生。如果是長時間停電或線路故障，應(yīng)考慮盤車放人，盤車放人要遵照“電梯困人解救方法”執(zhí)行：對電梯備有應(yīng)急照明或應(yīng)急處理運行電源，維修保養(yǎng)人員要定期檢查其工作情況。當電源恢復正常，電梯就會再次正常地運行，所以向乘客說明，不會有任何危險，停電時，要做好以下的應(yīng)急處理：如果預測停電在短時間內(nèi)就可以恢復正常或備有發(fā)電機，則用對講機或電話向乘客交代清楚，讓他們在轎廂內(nèi)耐心地等待，不可強行走出轎廂。如附近地方有火災(zāi)時，有時可能會引起停電發(fā)生“困人”等事故，所以亦應(yīng)停止運行。為了避免這些不測事故的發(fā)生，應(yīng)盡早地將電梯停至安全層(通常停至首層)斷電。在火災(zāi)層停梯開門是最危險的，根據(jù)統(tǒng)計，死亡事故的發(fā)生多半是這個原因引起的。使電梯處于“停止運行”狀態(tài)，并用手將轎門、廳門關(guān)閉，及時切斷總電源，禁止他人使用。應(yīng)及時與消防人員聯(lián)系。三、火災(zāi)時的處理方法：發(fā)生火災(zāi)時，立即使電梯之停止運行，要絕對禁止使用電梯之逃生，平時應(yīng)向使用者講清楚。(5)被困時的情況及異常響聲。(3)轎廂內(nèi)有無照明。在盤車前，應(yīng)詢問被困者下列內(nèi)容：(1)被困于轎廂內(nèi)的乘客人數(shù)。當盤動電梯下行時，如果遇到不能盤動的情況，可能是電梯轎廂底處的安全鉗已動作，因此，進一步工作需要在專業(yè)工程技術(shù)人員指導下進行。對無齒輪曳引機的高速電梯進行盤動時，要倍加小心，采用“步進式”松動制動器，緩慢進行，以防止因電梯轎廂或?qū)χ氐闹亓枯^大所產(chǎn)生的重力加速，速度過大而失去控制。特殊情況亦可例外，如小型服務(wù)梯，只要一人就可以，大型電梯則需三人或更多人進行。盤車工作通常需由兩位工作人員在機房進行。切勿試圖強行走出轎廂，直至接到指示“已經(jīng)安全”方可出來。當電梯在停留過程中發(fā)生溜車現(xiàn)象時，在轎廂內(nèi)工作的人員切勿從轎廂內(nèi)跳出，以免發(fā)生“剪切”事故。(1)立即按“急?！卑粹o并保持鎮(zhèn)靜，對企圖跳出轎廂、強行打開轎門的乘客要進行嚴肅勸阻。盤車過程中應(yīng)聽從維修人員指揮，嚴禁在未經(jīng)允許的情況下，強行開門走出或由安全窗口爬出。(1)若轎廂處在廳門區(qū)域內(nèi)，要在轎廂內(nèi)將轎門打開或在廳門外用鑰匙打開廳、轎門、放出乘客。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表。4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況。2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性。各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。四、工作要求相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。3)、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。項目部應(yīng)急專業(yè)組職責：1)、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。9)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救。7)、負責所需材料、人員的落實。5)、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預案順利實施。3)、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。項目部安全領(lǐng)導小組職責：1)、負責工程事故救援的全面指揮。2)、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作。4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。項目部安全領(lǐng)導小組人員組成：項目部經(jīng)理(段建鋒)、主管安全的副經(jīng)理(段江濤)、專職安全員(司留戰(zhàn))及相關(guān)部門人員組成。5)、預案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。3)、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。編制原則：1)、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。一、事故應(yīng)急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則定義：事故應(yīng)急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。對一時難以整改的重大事故隱患，學校要建立檔案，逐級上報，并制訂防范監(jiān)控方案，確保突發(fā)性事件的安全隱患得到及時消除和有效監(jiān)控，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。校長室及時寫出事故報告。班主任及時通知家長，做好家長的安撫工作。在全力搶救傷員