【正文】 公司安全主管部門在上級主管部門的指導下，提出處理意見和整改措施。應(yīng)急小組成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮營救傷員，保護事故現(xiàn)場，并立即向嘉陵區(qū)有關(guān)部門報告。并緊急撥打120急救。如觸電者觸電時間較長，還未失去知覺，則讓他靜躺，保持安靜，在旁看護。同時，立即通知電工切斷電源。如電源開關(guān)太遠，無法立即斷開，救護人員可用干燥的衣服、手套、木棍、掃帚桿等絕緣物工具，拉開觸電者或挑開電源使之脫離電源。若電器傷人，切勿盲動。（三）安全事故預(yù)案若遇機器傷人，目擊者第一反應(yīng)立即拉閘停機，救下傷員。如有人員傷亡，及時撥打120，請求醫(yī)療援助，搶救受傷人員。能夠控制局面中止繼續(xù)犯罪的，盡快平息事態(tài)，并將犯罪份子扭送公安機關(guān)：不能中止繼續(xù)犯罪的，應(yīng)盡量與犯罪份子周旋。（二）暴力事件應(yīng)急預(yù)案公司內(nèi)出現(xiàn)暴力事件，現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間向應(yīng)急領(lǐng)導小組組長報告，并同時撥打110報警。不隱瞞、不掩飾。并按“四不放過”的原則進行處理。③報告保險公司確認財產(chǎn)損失情況，申請損失賠償。火災(zāi)撲滅后，①事故現(xiàn)場警戒線根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導小組或消防部門的命令方可解除。人員疏散、現(xiàn)場警戒、現(xiàn)場受傷人員急救：當火情難以控制時，當班班（組）長或部門負責人要立即組織員工疏散到辦公樓、廠房門前的空曠地帶，設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，并派人在廠房門口引導消防人員進入現(xiàn)場救災(zāi)。首先應(yīng)切斷電源，迅速使用倉庫備好的滅火器和消防栓進行滅火，把火勢控制在一定的區(qū)域內(nèi)，不使其擴大蔓延。公司各個部位失火具體處置方法：①當辦公室和生產(chǎn)車間發(fā)生失火，發(fā)現(xiàn)火情人員應(yīng)大聲呼叫，聽到呼叫的任何人員，應(yīng)放下手中工作趕到著火地點，迅速切斷電源，就近使用滅火器進行滅火，并向應(yīng)急小組成員報告。另外，還要及時報告領(lǐng)導小組成員?；饎葺^大，而自己又不能有效控制火情時，應(yīng)立即撥打119向公安消防部門報警。三、各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理﹙一﹚、處置程序：滅火（斷電）→報警（疏散）→報告→災(zāi)后處理。檢查、督促做好各類突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全知識培訓。負責公司各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。組長：劉智慧電話：***成員：牟文忠電話：電話：電話：突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在行政人事部，由郭建偉兼任辦公室主任，負責突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的日常事務(wù)。五、應(yīng)急保障準備：工作小組要切實加強對預(yù)案實施工作的組織領(lǐng)導，實行全員參與、落實到位，預(yù)防為主，狠抓落實，這樣才能做到有備無患，一旦發(fā)生緊急情況要加強現(xiàn)場指揮，杜絕混亂狀況發(fā)生；要組織教育全體工作人員提高警惕，熟悉各部門（門店）所處的位置、消防器材、電力設(shè)施、疏散出口等情況，做到心中有數(shù)；認真組織宣傳學習，掌握本預(yù)案，每季度組織一次應(yīng)急處置培訓和演練，充分做好應(yīng)急準備工作；第五篇：公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案為了有效預(yù)防及時控制突發(fā)事件的危害，確保迅速有效地處置各類重大突發(fā)事件，將突發(fā)事件對員工、企業(yè)財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害及損失降至最小的程度，最大限度地保護企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本預(yù)案。 斗毆事件中如公司的財產(chǎn)或工作人員受到傷害，應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場、留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償，并及時將受傷人員送往醫(yī)院救治；168。如能處理的，即時處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待工作小組指令；168。 處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、冷靜、克制的態(tài)度，一般情況下應(yīng)盡量避免與其發(fā)生沖突或爭吵；168。如力量不夠，則使用對講機、電話或其它方式盡快報告工作小組，簡要說明現(xiàn)場情況，監(jiān)視現(xiàn)場等待上級指令；應(yīng)急處理小組接報后，應(yīng)迅速組織人員到場制止，并將嫌疑人帶往問話室調(diào)查處理；事件中如有財產(chǎn)或人員受到傷害，應(yīng)拍照或錄像，保護現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細調(diào)查，以明確責任、落實賠償；設(shè)計刑事責任，由當?shù)嘏沙鏊柑幚怼＃ㄈ┳匀粸?zāi)害應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害發(fā)生后，值班人員應(yīng)立即通知安全工作領(lǐng)導小組，迅速到位；認真組織員工疏散到安全地帶，對沒有及時撤出的人員，應(yīng)極力查找或營救；沉著冷靜應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害性事故的發(fā)生，積極開展自救和互救工作，使人員和財產(chǎn)損失降到最低限度，有效保障員工的生命和公司的財產(chǎn)安全；各部門（門店）應(yīng)積極主動協(xié)助配合領(lǐng)導小組維護好公司秩序，并向上級部門報告?zhèn)鋈耸录皳p失情況；及時向上級應(yīng)急處置工作組報告受災(zāi)情況及處置措施。如火災(zāi)現(xiàn)場有被困人員，要利用濕毛巾、衣物等紡織物品捂住口鼻，尋找就近安全出口，迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場，撤離到安全地帶；（5）火災(zāi)撲救后，組織相關(guān)人員保護好火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，查明火災(zāi)事故責任。三、報告制度和程序：當可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場工作人員要在（2）疏散救援組、后勤保障組人員在控制火勢的前提下，盡力搶救重要物品，如：現(xiàn)金、賬簿、人事及業(yè)務(wù)檔案。成員職責：（1）落實上級領(lǐng)導和工作小組作出的方案、決定；（2）根據(jù)職責分工，帶領(lǐng)本部（門店）人員完成預(yù)定任務(wù)，并配合其他部門完成相關(guān)工作；（3）教育培養(yǎng)本部（門店）人員樹立預(yù)防為主、常備不懈的安全防范意識，及時消除各種安全隱患；（4）落實組織工作小組交辦的其他事項；人力資源部職責：（1）落實領(lǐng)導和工作小組作出的方案、決定；（2）及時修訂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、并報工作小組研究決定；（3）收集、綜合分析有關(guān)突發(fā)事件的信息，有針對性地提出工作建議；（4）負責應(yīng)急安全教育和演練工作；（5）向上級工作組匯報預(yù)案的執(zhí)行情況，報送相關(guān)信息；（6）完成上級領(lǐng)導和工作小組交辦的其他事項。（一）組織機構(gòu) 工作小組：組長總經(jīng)理副組長辦公室主任、后勤主任成員各門店店長、各部負責人（二）職責劃分組長職責：（1）領(lǐng)導工作小組工作，負責應(yīng)急處置工作體系建設(shè)，預(yù)案啟動、終止和現(xiàn)場指揮；（2）負責與上級應(yīng)急處置工作組，有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，組織力量處置在辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件；（3）定期召開會議研究分析有關(guān)突發(fā)事件的信息，檢查、督導預(yù)案的執(zhí)行。二、應(yīng)急處置機構(gòu)：公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組（以下簡稱工作小組）。一、指導思想：以預(yù)防為主，常備不懈為方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、反映及時、措施果斷、職責明確、加強合作為處置突發(fā)事件的總體原則。依靠杜橋辦事處、行政人事部專設(shè)郵件系統(tǒng)和鎮(zhèn)電話、短信提示系統(tǒng)進行信息傳送，及時上報和從上級獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。（2）申請使用的應(yīng)急支援力量：分為橫路村應(yīng)急支援隊伍、相鄰公司應(yīng)急分隊以及其他上級應(yīng)急支援力量和杜橋鎮(zhèn)派出所、杜橋鎮(zhèn)消防支隊、鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心、臨海市第二人民醫(yī)院、杜橋鎮(zhèn)供電局、自來水公司、電梯維修公司、鍋爐制造公司等專業(yè)救援力量。（5）其他單位：在公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導下，做好本音位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。（3）動力設(shè)備部：負責各類機械故障、水管汽管破裂、防臺防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。具體職責是：負責公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂，組織風險分析、隱患排查，制訂各項預(yù)防措施，負責突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息報告，組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓演練，組建應(yīng)急隊伍，先期協(xié)助和引導專業(yè)應(yīng)急支援力量開展應(yīng)急救援。負責風險分析，隱患排查，監(jiān)測預(yù)警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級應(yīng)急隊伍實施救援行動；撤離、安置受災(zāi)職工；宣傳教育和培訓演練；組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。2組織體系公司成立以副總經(jīng)理董勝為組長，總經(jīng)理助理為副組長，各部門經(jīng)理、分廠廠長為成員的應(yīng)急領(lǐng)導小組。還有，對火災(zāi)事故和機械故障導致工傷、水管汽管爆炸等安全事故也有可能發(fā)生，傳染病疫情、食物中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的可能性同樣存在。公司位于東南沿海地帶，臺風、暴雨和洪澇等自然災(zāi)害時常發(fā)生，地震災(zāi)害也極有可能發(fā)生。信息通訊系統(tǒng)：公司設(shè)有專門應(yīng)急電話：85529519，并配有專人24小時值班，并設(shè)有信息公告欄，可將應(yīng)急信息告知職工。消防設(shè)施：消防車1輛，室外消防栓27個，滅火器196只，分布于各個樓道和各區(qū)域。（2）辦公樓前綠地，250平方米，能容納200余人；公司廠區(qū)前空曠場地2000平方米，能容納1000人。公司現(xiàn)有應(yīng)急救援力量五個，共45人，具體包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（專職成員共10人）、安全生產(chǎn)監(jiān)管部（專職管理成員5人,兼職安全員15人）、消防隊（隊長與隊員共14人）、保安隊（共13人）、綜治辦（專職管理員6人），另外，還在設(shè)有相應(yīng)職能組，比如技術(shù)維修組、車輛高度辦等。公司創(chuàng)建于2000年，經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)有在職員工1000多人，占地面積9萬多平方米，共分兩個廠區(qū)，老廠區(qū)東至嵩山路，南至沿河路，西至杜南大道，北至杜北路，新廠區(qū)位于杜南大道與杜北路交叉處，兩廠區(qū)隔路對角相望，又緊臨杜橋鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通也十分便利。一旦發(fā)生事故，單位在接到報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)情況和事態(tài)，及時匯報上級主管部門，在最短的時間內(nèi)，拿出最佳的處置方案。行駛中遇有惡劣天氣，視線不清時，要減速慢行，在不能保證安全行駛時，應(yīng)選擇安全地點停駛，按規(guī)定設(shè)置安全標志牌，做好防范措施。公司每月組織全體駕、押人員進行安全例會學習，在重大節(jié)假日前，重點向駕駛員、押運員宣講節(jié)日期間的安全行車注意事項和發(fā)生意外時的應(yīng)急措施和報警方法、消防方法，嚴禁超速行駛、強行超車、疲勞駕車。安全部門做好車輛的月查工作，特別是要加強車輛安全部件和消防器材的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時整改，嚴禁車輛帶病行駛。四、安全防范措施提前安排好重大節(jié)假日的值班工作，每班須有領(lǐng)導帶班，確保24小時有人值班，遇有突發(fā)事件及時處理，公司主要領(lǐng)導和營運車輛要保持24小時通訊通暢。（5）如有易燃氣體鋼瓶發(fā)生泄漏燃燒，應(yīng)盡可能將未著火的氣瓶移至安全地帶，對這火的氣瓶可用霧狀水澆到氣瓶上，使其冷卻，在火勢尚未擴大時，可用適當?shù)臏缁鹌鞑倪M行撲救。（3）駕駛員、押運員迅速穿戴好防護用品，用隨車隨帶的滅火器材進行滅火。報警時一定要講清車輛所在位置及所運?；访Q、數(shù)量、?；再|(zhì)、消防方法以及現(xiàn)場的泄漏情況，同時向單位報告。（6）如是易燃液體、腐蝕品發(fā)生泄漏事故，駕駛員、押運員要及時用砂土或松軟材料吸附，大量泄漏時，特別要注意防止液體流入下水道、河道等地方，以防火災(zāi)隱情，造成火災(zāi)事故，同時會造成環(huán)節(jié)污染。（4）如是有毒氣體（如氯氣）泄漏，應(yīng)立即采取堵漏措施，如無法堵漏，應(yīng)盡可能將容器在、推至水中，同時立即疏散過往的車輛和人員，組織周圍車輛和人員向上風轉(zhuǎn)移，并告知防護方法（一般可用浸過水的毛巾捂住口鼻）。（2）駕駛員、押運員立即劃定警戒區(qū)域，防止過往車輛駛?cè)牒烷e雜人員進入，杜絕外來火種靠近。發(fā)生危化品泄漏事故（1）駕駛員、押運員立即向當?shù)負艽?119等專業(yè)救援電話報警。遇有特殊天氣，單位通過GPS短信平臺，向所有營運車輛發(fā)送天氣情況、注意事項、路況信息，及時提醒機駕人員注意安全。車輛必須配備與所載危險貨物性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器材、應(yīng)急處置工具等。重大節(jié)假日實行24小時值班制度，值班電話：82661855（白天），傳真：8166199，重特大節(jié)假日應(yīng)急領(lǐng)導小組在啟動應(yīng)急預(yù)案時，有權(quán)調(diào)配公司所有營運車輛、機動車、公務(wù)車輛和駕駛員以及所有人力、物力，并可向公司職工下達指令性任務(wù)。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案6為提高對元旦、春節(jié)、五一、國慶等重特大節(jié)假日期間突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證節(jié)假日期間的危險品運輸安全，特制定如下應(yīng)急預(yù)案:一、成立重特大節(jié)假日