【正文】 據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年，該班組搶修量高達4000余次，沒有一起投訴。搶修人員迅速進行處理，在凌晨4點10分將故障處理完畢。去年5月12日凌晨3點37分，搶修班接到客服中心報修電話，花山灣六區(qū)21幢樓沒電了。其中僅1月28日凌晨到晚間，就排除因雪災(zāi)造成的供電故障78起。搶修服務(wù)“零”投訴2008年是特別的年份。經(jīng)過10余天的奔波，最后終于在進出山的路旁栽了兩根桿子，將變壓器架了上去。然而，再難的事情總要想辦法解決，王悅現(xiàn)場提出改造方案，不出所料，架變壓器居民都同意，栽桿子都不同意。接到報修，配電搶修班班長王悅帶領(lǐng)安全員洪強等專職人員來到現(xiàn)場，實測變壓器首端電壓232伏，末端196伏，電壓下降很大，主要是供電半徑太大，必須另外再架設(shè)變壓器。2007年，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，**公司在山的一側(cè)架設(shè)了一臺400千伏安的變壓器?！痹匐y的事也要解決**小南海在南郊山上，多是小二層的私房，出租戶多，人口密集。原來該居民家剛剛租住了潤南名居苑旁邊的房子，慌亂中向客服中心報錯了地址。回到班組，宋堯耕和同事們仔細分析，覺得大過年的，沒有人會謊報事故，也許是客戶報錯了地址。2008年，該班被授予江蘇省“工人先鋒號”集體榮譽稱號。第五篇：工人先鋒號”事跡為群眾服務(wù)無小事——記省“工人先鋒號”**公司配電搶修班**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負責**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作，每天面對方方面面、形形色色的客戶。從組織上，安全費用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費150多萬元?！皼]有質(zhì)量安全，就不用談進度和效益”，號長肖榮同志多次強調(diào)，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要務(wù)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓，崗位練兵，技能競賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評”的考核辦法。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應(yīng)形勢，自我加壓，礪練過硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身?！肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會議暨旱季施工動員大會精神，穩(wěn)中求進，緊要目標，堅決完成經(jīng)營目標。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀違法、特能吃苦的路橋團隊。憑著高度負責的工作態(tài)度，嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽河特大橋5墩所有樁基檢測結(jié)果均為A類樁。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題，三個主墩樁基開挖深度最深達到60米，同時要解決地下水、通風、內(nèi)外溫差等問題。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。第四篇：工人先鋒號事跡在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標項目部。這樣機車進地播種時就不會有差錯，而且不會耽誤多長時間。嚴格按照該團制定了《農(nóng)業(yè)機械檢修驗收標準》，定計劃、定任務(wù)、定時間、定進度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動、傳動件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達到良好的技術(shù)性能。他學法、遵法、守法了解掌握團場生產(chǎn)經(jīng)營政策，近年來，他和許多連隊職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營、土地承包中信守合同，帶頭費用自理，嚴格按照連隊生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強和落實生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說，現(xiàn)在兩費自理了，更要誠實守信，做為經(jīng)營機車的老板，老百姓就是圖個質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴格按照場連兩級要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報。蔣利清有感觸地說：“隨著標準化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對播種質(zhì)量的要求越來越高，我們機車經(jīng)營戶絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶就不會選擇我的機車，所以我們只能以過硬的質(zhì)量贏得職工的信任。有效地調(diào)動了農(nóng)機工人的積極性，一大批農(nóng)機職工走上了致富的道路。第三篇：工人先鋒號主要事跡爭當青年文明號機車組今年開春天來的晚、降水較多、氣溫波動較大以及春耕春播任務(wù)重、時間緊、農(nóng)時短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當前任務(wù)，在全團開展以“搶時間、抓進度、比質(zhì)量、保安全，爭當‘青年文