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申報材料:工人先鋒號申報材料(參考版)

2025-02-25 02:19本頁面
  

【正文】 )。  (本文素材來源于網(wǎng)絡?! 】蛻魸M意度提升  從201*年最近一期滿意度調(diào)查指標情況分析,%,%、%,但較201*年,%,領先程度逐步縮小,其中客戶滿意度得分最高的為神州行,其次為全球通,滿意度較低的為動感地帶?! 〗?jīng)過一系列的努力,%,%,從中旬開始單天指標為89%左右,我市分公司有信心在全州帥先達到優(yōu)秀水平。核查停機客戶信息,取消停機客戶數(shù)據(jù)業(yè)務訂購關系?! ∑?、創(chuàng)建服務型企業(yè),文明施工,塑造企業(yè)形象  當前施工單位、代維公司與當?shù)鼐用駱I(yè)主存在摩擦的情況時有發(fā)生,維護人員的服務意識仍需進一步提高,標準著裝、規(guī)范服務是提高客戶感知,塑造企業(yè)形象的重要舉措,建議強化管理,不斷提高員工服務意識,提升客戶感知。  六、發(fā)揮集團專線、WLAN優(yōu)勢,力爭領跑全業(yè)務發(fā)展  在當前全業(yè)務建設工作中,我市分公司走在全州前列,需求客戶范圍較廣,集團專線的發(fā)展情況較好,WLAN的客戶也在逐步增長,做好全業(yè)務工作必將對客戶穩(wěn)定起到積極作用?! ∷?、明確職責分工,做好基站維穩(wěn)工作  鞏固網(wǎng)絡優(yōu)勢必須具備一個穩(wěn)定的外部環(huán)境,有了穩(wěn)定的環(huán)境才能使網(wǎng)絡更好的為市場提供有力的支撐,為此,我市分公司明確了以公司領導牽頭的基站維穩(wěn)工作實施方案,將維穩(wěn)工作職責進一步進行明確,力爭杜絕出現(xiàn)因為溝通協(xié)調(diào)不到位導致基站搬遷及機房租賃合同到期后拒絕續(xù)簽合同等一系列問題。在今年7月再次組織了走訪時,發(fā)放問卷178張,走訪期間還成功營銷新入網(wǎng)用戶3戶,新增集團客戶多人,從調(diào)查結(jié)果和業(yè)務發(fā)展情況可以看出,客戶感知明顯得到提高,客戶對我分公司服務及網(wǎng)絡質(zhì)量表示充分認可,調(diào)查活動對客戶滿意度的提升和網(wǎng)絡發(fā)展起到重要的積極作用?! ∪?、全員動員,提升網(wǎng)絡質(zhì)量  全員動員、多方面、多層次收集網(wǎng)絡問題,是全面收集網(wǎng)絡質(zhì)量問題、確保網(wǎng)絡質(zhì)量快速提升的重要手段。%,%,%?! ?月三方測試情況看,%,%,%。 從摸底情況看,主要競爭對手站點數(shù)為123個,今年計劃新建站17個(城區(qū)12個,農(nóng)村5個),年底基站數(shù)將達到140個,其中城區(qū)105個,農(nóng)村35個。  管好家門,做好基站鑰匙管理工作,鑰匙管理要有檔案、有借用登記表,要明確基站出入管理要求,必須做到進有人問、出有人陪,在公司內(nèi)部及代維公司實行專人負責制,制定相關管理細則,落實問責制,嚴格考核到責任人。  對安全隱患問題實行掛牌督辦制度,要求各專業(yè)按周提交隱患排查工作報告,要求相關專業(yè)在2個工作日內(nèi)提交解決方案,建立相關管理檔案,做到問題處理有記錄、有跟進、有解決,具體解決情況納入個人及代維公司考核。  經(jīng)過一年多的調(diào)整,吉首市分公司積極創(chuàng)新、不斷進步,創(chuàng)建了市場發(fā)展與網(wǎng)絡維護全面融合的全新發(fā)展模式,為網(wǎng)絡維護打下了堅實的基礎,現(xiàn)將我市分公司進一步保持網(wǎng)絡持續(xù)領先優(yōu)勢及提升客戶滿意度的具體措施和相關建議匯報如下:  一、加強安全管理,落實”安全百日行動”要求  網(wǎng)絡安全是維護工作的命脈,我市分公司把網(wǎng)絡安全做為一項由公司領導主抓的維護工作,根據(jù)省、州公司相關文件要求,開展了“網(wǎng)絡安全整治百日行動”活動,將把活動要求落實貫徹到日常維護工作中,作為一項常態(tài)化工作,旨在通過本次活動,切實提高各級管理人員、維護人員的責任意識和網(wǎng)絡安全意識,完善基礎資料管理全面了解和掌握我市分公司網(wǎng)絡現(xiàn)狀,開展網(wǎng)絡安全隱患問題的查找和排除,爭取在201*年下半年實現(xiàn)VIP基站零退服,重大故障零發(fā)生,杜絕升級客戶投訴的工作目標?! 》段? 工人先鋒號申報材料  吉首市分公司201*年4月成立建設維護部以來,在州、市兩級領導的正確指導下,以創(chuàng)建工人先鋒號為契機,狠抓網(wǎng)絡維護及管理工作。一個團體職業(yè)化程度高的科室,必將會成為一個受重視的科室。  201*年,我局機關住宅區(qū)按照局、中心領導要求,順利選舉產(chǎn)生了局機關北院業(yè)主委員會,使局機關住宅區(qū)各業(yè)主提高了物業(yè)管理方面知識水平,為我局住宅區(qū)進一步物業(yè)改革奠定了基礎?! ∽?0**以來,先后有3人通過自學取得成人大學文憑并取得高級工資格。為了做好培訓工作,堅持每年參加技術培訓,對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。  三、加強培訓,內(nèi)
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