lab會(huì)議通知-4月例會(huì)[最終版](參考版)
2024-10-21 05:11本頁面
【正文】 品質(zhì)部相關(guān)人員對達(dá)成的會(huì)議決議進(jìn)行追蹤，并驗(yàn)證決議效果，若決議未達(dá)到預(yù)期效果，則通知品質(zhì)部主任處理。 針對尚未解決的品質(zhì)問題，同共分析，擬定糾正、預(yù)防措施并由責(zé)任單位確認(rèn)責(zé)任人及預(yù)計(jì)完成日期，形成明確的會(huì)議決議。會(huì)議時(shí)間 每月末或次月初 會(huì)議地點(diǎn) 品質(zhì)部 參加人員簽字：主持人： 管利娜 記錄人 ：袁國鋒 備注： 會(huì)議議程 及內(nèi)容 與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽名； 品質(zhì)部主任檢查參會(huì)人員到會(huì)狀況。 會(huì)議名稱每月質(zhì)量例會(huì) 會(huì)議周期每月會(huì)議主題匯總一月在來貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)、退貨等方面出現(xiàn)的問題。xx公司xxxx年xx月xx日第五篇：品質(zhì)部月例會(huì)會(huì)議制度品質(zhì)部月例會(huì)會(huì)議制度 品質(zhì)部：組織召開質(zhì)量月例會(huì)，并跟進(jìn)會(huì)議決議實(shí)施情況。五、會(huì)議要求：，無故缺席者罰款100元。四、會(huì)議內(nèi)容：，并落實(shí)責(zé)任。2. 如需其他參會(huì)人員另作通知。人力資源部20xx年xx月xx日周例會(huì)會(huì)議通知13公司所屬部門：為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會(huì)。特此通知********有限公司20xx年x月x日周例會(huì)會(huì)議通知11公司各部門：為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：一、會(huì)議形式：周例會(huì)二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午4:00三、會(huì)議地點(diǎn)：*有限公司會(huì)議室四、參會(huì)人員：五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問題六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂捐20元，樂捐達(dá)三次以上者記過一次。八、獎(jiǎng)罰措施：“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。⑤專人會(huì)議記錄，形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》。③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的問題，會(huì)后解決)。(四)會(huì)議流程：①部門經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題。(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實(shí))。本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。會(huì)議內(nèi)容及要求：。xx公司xxxx年xx月xx日周例會(huì)會(huì)議通知8致部門全體員工：為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。三、會(huì)議要求遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡意賅，責(zé)任到人的原則。部門本周工作計(jì)劃。參會(huì)人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。x年6月7日周例會(huì)會(huì)議通知7各部門：為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。夏倫平同志講話。各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。以上要求請參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。設(shè)計(jì)部：李志偉。售后服務(wù)部：楊雄昆。采供部：杜斌。財(cái)務(wù)部:倪曉云。6：本制度于20xx年1月7日起生效。4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。特此通知人力資源部20xx年xx月xx日周例會(huì)會(huì)議通知4集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
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