【正文】 。它是一個港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強大的溫暖!在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我，在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成做好每一份工作。把自己的短處縮緊，把自己的長處揮灑，用優(yōu)點感染周邊的人，用?慎始敬終?的工作態(tài)度征服人，用實際工作表現(xiàn)回報松下蓄電池。本人簽字：時間：2017年9月6日第五篇：勞動合同續(xù)簽工作總結(jié)勞動合同續(xù)簽工作總結(jié)時光荏苒，不覺中已在松下渡過了五個春秋，感嘆之余收獲頗豐，在經(jīng)歷的崗位中耳濡目染汲取了他人的不足與長處，使自己日臻成熟，尊敬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志在工作中不斷改變自己的不良習(xí)慣，虛心向老員工求教，增強自己的工作技能，做到領(lǐng)導(dǎo)賞心，同志悅目，自己坦然，不與他人爭一時短長，工作嚴(yán)與律己，一絲不茍，基本貫徹和執(zhí)行了松下蓄電池所奉行的以人為本服務(wù)奉獻(xiàn)之精神。這幾年，在人力資源崗位上工作的過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍和企業(yè)文化所感染。在以后工作中，我將致力于我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守人力資源崗位的職業(yè)道德，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。這些都是需要我在以后的工作中加以改進(jìn)的地方。對需要做的工作沒有計劃性的安排，不能按輕重緩急合理的安排工作，且容易出現(xiàn)遺漏，造成工作效率不高；（三）專業(yè)性不足。通過總結(jié)過去這三年來的的工作，反省自身，本人深感工作上還存在很多的不足，主要有以下幾個方面：（一）主動性不足。來到福州分公司后，本人深切的感受到分公司人力資源工作對專業(yè)性的要求比在總部更高，并且與業(yè)務(wù)口聯(lián)系更加緊密，因此需要更加積極的學(xué)習(xí)。本人手上的工作，其實并沒有太高的專業(yè)性，但是有太多的細(xì)節(jié)需要注意，極其容易出現(xiàn)工作疏漏。2014年7月至2015年12月，本人在總部人力資源部工作，主要負(fù)責(zé)福州地區(qū)員工“五險一金”具體經(jīng)辦、員工考勤管理、員工出境管理、配合干部管理與員工招聘組進(jìn)行校園招聘等工作，以及一些綜合性事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與幫助下，我快速成長，通過自己的辛勤努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，較好的完成了自己的本職工作，在人力資源崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展，希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗，以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作，充分發(fā)揮自己的能效，取得更大的進(jìn)步！為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。主要是對文字寫作的功底還是不夠，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。在平凡的崗位上做好每一件事，讓每一件事情都按時按量的完成，很多都不需要創(chuàng)新，按要求才是最好的。面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí)，要求自己把每一件事情都做到更好，提前計劃好接下來的工作，經(jīng)常總結(jié)過去的事情，在提高業(yè)務(wù)水平的同時，又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識知識。辦公室的重點工作就是要按時、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作，還有工程電子版的存檔備份任務(wù)，隨著設(shè)計室對工程進(jìn)度的要求，我也隨時按質(zhì)按量完成整個圖紙整理工作。二零一零年八月十一日篇五：00勞動合同續(xù)簽工作總結(jié)勞動合同續(xù)簽工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了，從去年的3月底入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項工作任務(wù)。此考核體系充分考慮了公司的實際情況，實事求是反映客觀問題，尤其是結(jié)果反饋環(huán)節(jié)中領(lǐng)導(dǎo)與員工的談話，幫助后進(jìn)職工積極的進(jìn)入工作狀態(tài)，改進(jìn)職工工作的方式方法，充分體現(xiàn)了“以人為本”的公司管理精神，并與公司的人文價值理念相契合?？冃Э己私Y(jié)果與薪酬掛鉤或者與崗位調(diào)整掛鉤，才能獲得員工的重視，也才能夠在考核中充分暴露一些原本無法暴露的問題，然后通過調(diào)整并不斷優(yōu)化考核體系，最終真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。如果部門中層管理者在協(xié)助下屬員工制定其個人工作目標(biāo)時不與本人進(jìn)行充分溝通，考核過程中沒有進(jìn)行引導(dǎo)與協(xié)助，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用。其次是部分員工（也包括一部分中層管理人員）在認(rèn)識上還不十分到位，他們認(rèn)為此次考核對于他們來說只是一個形式，所以從思想上還不夠重視。當(dāng)然，我們的工作還有待于完善：第一，通過這次合同簽訂工作，初步引入考核，我們認(rèn)識到怎樣制定更加科學(xué)、完善的考核制度來提高員工工作積極性，提高企業(yè)管理水平是一個緊迫而艱巨的任務(wù)；首先是考核指標(biāo)的設(shè)定，我們此次初步引用的指標(biāo)是以定性指標(biāo)為主，缺乏定量指標(biāo)，雖然有程度界定但還是主觀性太大，從而導(dǎo)致各部門標(biāo)準(zhǔn)不一。在展開一項工作任務(wù)時，要知其然、知其所以然，以任務(wù)目標(biāo)作為工作的靈魂，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及原則方針，使我們的各項工作有理、有據(jù)；第二，確定相關(guān)責(zé)任主體。（7）具體簽訂《勞動合同文本》、《勞動合同補充合同》以及勞動合同附件：工作任務(wù)書。此次沒有無固定期限勞動合同。（5）根據(jù)《勞動合同法》及員工在公司服務(wù)年限以及臨近退休年齡等情況，辦公室提出合同續(xù)簽?zāi)晗?，一般員工為2年，即2010年6月1日至2012年5月31日，其中有兩人為勞動服務(wù)協(xié)議人員。其中員工考核表囊括了員工工作態(tài)度、工作能力、工作成績?nèi)齻€方面，能夠達(dá)到較全面的考察員工日常工作的目的；勞動合同續(xù)簽通知單涵蓋了員工基本資料、所屬部門、部門考核意見、辦公室審核意見、經(jīng)理審批意見、本人意見幾方面的內(nèi)容；（3）根據(jù)勞動合同續(xù)簽工作時間期限設(shè)置相關(guān)工作的流程安排，包括員工申請（7月22日——25日）、部