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20xx年污水處理廠工作總結(jié)(參考版)

2024-10-21 04:30本頁面
  

【正文】 相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f事如意!身體健康!合家幸福!以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!田永剛2011年1月29日。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。+++三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。污水處理廠年終工作總結(jié)5在即將過去的20xx年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個(gè)匯報(bào):一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。針對(duì)以上問題,我公司打算如下:增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?。配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的`重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性。無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。在xx公司各類考核中,排名靠后,其中主要是安全生產(chǎn)扣分嚴(yán)重,影響公司整體排名,要找準(zhǔn)問題根源,積極改進(jìn),爭取在來年的工作中取得好的成績。管網(wǎng)進(jìn)廠隱患箱涵屬重大安全隱患,尚未整改,望上級(jí)公司下發(fā)整改意見,盡快整改。三、存在的問題x公司進(jìn)水水質(zhì)春冬兩季異常、造成工藝的調(diào)控困難,影響出水水質(zhì),將協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門針對(duì)源頭水作仔細(xì)的普查,摸清源頭水質(zhì)情況,盡量讓超標(biāo)水不進(jìn)入收集管網(wǎng)。,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。,積極搞好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過完善機(jī)制和加強(qiáng)教育,使公司的各級(jí)干部增強(qiáng)了防范意識(shí),提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)?!八暮谩卑嘧觿?chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。三是認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,深化黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育。二是認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)。“黨的十八大、十八屆一中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)精神”,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力。(五)強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法及相關(guān)規(guī)定。一是通過現(xiàn)場調(diào)研,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的可行性和投資效益進(jìn)行了認(rèn)真論證分析,在充分認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施投運(yùn)后對(duì)安全生產(chǎn)、水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放、增加效益、降低和控制成本有著明顯的重要作用;二是對(duì)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行了全面的評(píng)估,把可能出現(xiàn)最不利的因素進(jìn)行了分析,制定出有效的解決措施;三是在項(xiàng)目滿足以上條件后進(jìn)入方案設(shè)計(jì)及立項(xiàng)階段。完善了切塊(專項(xiàng))資金項(xiàng)目管理工作管理辦法、工作規(guī)則,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的職責(zé)分工。(四)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目的論證審查、過程監(jiān)控、審核驗(yàn)收重點(diǎn)環(huán)節(jié),使項(xiàng)目資金的投入真正發(fā)揮效益。一是嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用的使用,嚴(yán)控管理成本,特別在專項(xiàng)費(fèi)用的使用方面嚴(yán)格履行程序,完善相關(guān)文件和制度,加強(qiáng)了監(jiān)管與控制。在不影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了資金零上收對(duì)于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為堅(jiān)決予以制止,從根本上規(guī)范財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算行為,順利通過各級(jí)單位及部門的財(cái)務(wù)檢查。(3)加強(qiáng)人力勞資管理工作。(2)加強(qiáng)技能實(shí)作培訓(xùn):為切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力,外送員工對(duì)特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗(yàn)等技能進(jìn)行了培訓(xùn);同時(shí)采取請(qǐng)教上門、干部帶班等方式對(duì)現(xiàn)場巡檢、報(bào)表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。內(nèi)部組織了各類設(shè)備安全操作規(guī)程、工藝運(yùn)行參數(shù)分析、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、電鉗工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),特別是通過開展“每周學(xué)習(xí)日”活動(dòng),每周選擇一天對(duì)所有員工進(jìn)行專項(xiàng)理論知識(shí)培訓(xùn);同時(shí)也安排報(bào)送符合條件的員工參加集團(tuán)職?;?yàn)員中級(jí)培訓(xùn)、污水處理中級(jí)工培訓(xùn)、班組長安全復(fù)訓(xùn)等。,抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),重點(diǎn)加強(qiáng)職工動(dòng)腦、動(dòng)手能力的培養(yǎng)。(4)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。為加強(qiáng)公司管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的有效實(shí)施,提升執(zhí)行能力,充分發(fā)揮績效考核獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)員工的工作熱情,正確評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績,x排水公司結(jié)合《工作日志管理辦法》,進(jìn)一步完善了公司績效考核管理體系,制訂了《x績效考核管理實(shí)施細(xì)則(試行)》。每月召開各種座談會(huì)和研討會(huì),結(jié)合公司實(shí)際,查找制約公司發(fā)展的重點(diǎn)問題,理清公司重要規(guī)劃的發(fā)展步驟;針對(duì)公司員工工作責(zé)任心較差的現(xiàn)狀,公司在全體員工中開展了“個(gè)人保班組、班組保科室、科室保公司、公司保個(gè)人”的主題教育。進(jìn)一步按照集團(tuán)和xx公司各類規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,修訂了《考勤管理辦法》、《切塊(專項(xiàng))資金項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《物資驗(yàn)收工作實(shí)施細(xì)則》、《車輛及駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》等七大類制度總計(jì)350余項(xiàng)(涵蓋了行政后勤、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表臺(tái)賬、計(jì)劃物資、人事勞資等方面,其中安全制度156項(xiàng)、行政后勤管理制度14項(xiàng)、生產(chǎn)管理制度62項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng)、計(jì)劃物資管理制度11項(xiàng)、人事勞資管理制度3項(xiàng)、報(bào)表臺(tái)賬100余項(xiàng)等),為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理提供根本保證?!皪徫挥胸?zé)任,行為有規(guī)范,工作有目標(biāo),獎(jiǎng)罰有依據(jù)”的總體要求,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)責(zé)任制,細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正激發(fā)員工的工作積極性。包含工程結(jié)算書、我方專門現(xiàn)場代表確認(rèn)簽字、結(jié)算時(shí)逐級(jí)審核簽字。三是外包人員作業(yè)過程中,必須滿足我方安全要求,接受我方安全監(jiān)督,安排專人安全監(jiān)護(hù)。一是通過公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組公開評(píng)審,確定服務(wù)外包單位,服務(wù)外包具有相應(yīng)資質(zhì),人員符合相應(yīng)年齡、健康要求。施工過程中,嚴(yán)格按照《下井作業(yè)管理辦法》執(zhí)行,認(rèn)真填寫《下井作業(yè)申請(qǐng)表》、《下井安全作業(yè)票》,并安排分管經(jīng)理、管網(wǎng)人員全程監(jiān)督管理,確保人員安全。二是對(duì)清淤單位資質(zhì)、人員健康證明、人員意外保險(xiǎn)單進(jìn)行驗(yàn)審。:一是按照xx下發(fā)《下井作業(yè)管理辦法》,每年至少應(yīng)對(duì)下井作業(yè)人員進(jìn)行3次安全技術(shù)培訓(xùn)。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動(dòng),請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),成功完成職安健體系創(chuàng)建。結(jié)合公司實(shí)際,公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會(huì)議;公司安辦制定具體可操作性防汛方案,包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場應(yīng)急處臵等內(nèi)容,要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實(shí)力度,確保安全渡汛。落實(shí)治安、防火責(zé)任,成立了義務(wù)消防隊(duì),并加大巡檢力度;落實(shí)相關(guān)措施、手段,加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度,做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作,確保生產(chǎn)秩序正常。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理,修訂《車輛和駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格公務(wù)用車管理,特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理;組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí);不定期實(shí)行車輛的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統(tǒng)的安全檢測;嚴(yán)格出車制度,每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度,建立車輛保養(yǎng)維修記錄,確保行車安全。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣體檢測儀表校驗(yàn)、安全設(shè)施校驗(yàn)等,;5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計(jì)劃性清淤;抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)化學(xué)品、防護(hù)
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