【正文】 四、根據區(qū)公司要求，今年23期間辦理了XXX分公司人員及資產上劃手續(xù)。安全生產重于泰山。三、安全播出、安全生產管理工作。目前發(fā)展數字用戶59戶，實收金額總計： 。由于目前，普通數字信號設備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。工程安裝費：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費收入為 萬元；數字電視業(yè)務：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經濟保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務，公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調了兩位同志專門負責此業(yè)務，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數字電視。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理，加大財務監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現在做起，為公司增收節(jié)支獻計獻策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。第五篇：第一季度工作匯報XXX分公司2006年第一季度工作匯報現將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：2006年XXX分公司任務更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結了2005年工作，并結合當前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現實情況，對2006年如何維護和拓展市場，維護客戶關系，提高服務質量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。我們連續(xù)三次召開了相關村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農民增收的又一支柱產業(yè)。四、搶抓發(fā)展機遇，推進春耕生產一是西禹高速綠化工作圓滿完成。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機制。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網絡。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè)，協調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業(yè)促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業(yè)發(fā)展、新農村建設、小城鎮(zhèn)建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。同時進一步修訂完善了機關各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規(guī)范化。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優(yōu)化組合。一、狠抓組織落實，深化創(chuàng)先爭優(yōu)在“轉變作風、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優(yōu)結構促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個重點（機關作風大改善、群眾收入大增長）、注重三個結合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相結合、與全鎮(zhèn)經濟發(fā)展相結合、與升級晉檔科學發(fā)展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優(yōu)化職能強服務、深入談心明思路、扎實工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領導下，我們會再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標，以實際行動踐行“民生建設年”。根據《地區(qū)林果業(yè)管理要點》結合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術要點，制作果樹管理專題片3期，完成林果業(yè)技術培訓17628人、68場次，其中農牧民3天以上培訓14369人、45場次，護林員三天以上培訓93人、1場次，農民技術員5天以上培訓1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓1861人、10場次，技術人員7天以上培訓139人、1場次。庫車縣杰豐果業(yè)氣調保鮮庫項目，總投資9800萬元，2011年計劃投資2400萬元，2010年已完成氣調保鮮庫項目資金投資4900萬元、紅棗加工項目投資4900萬元，2011年以來氣調保鮮庫投資建設資金710萬元、紅棗加工投資建設資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。今年以來我縣9個林果專業(yè)合作社運作正常，縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設立了銷售點，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網絡。進一步完善林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，出臺了《庫車縣農產品加工企業(yè)優(yōu)惠政策》，加大林果市場體系建設的投入，加強市場開拓機構和隊伍建設，為林果產品外銷提供更加便利的條件。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進行摸底工作。4月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、落實責任，全面安排部署集體林權制度改革工作。七、林權制度改革工作開展情況。鞏固完善退耕還林工程目資金已全部到位，并已兌現完畢。我縣“三北”防護林工程2010年重點防護林工程已到位資金375萬元。對不合格待補植成活后進行兌現。為做好項目資金管理工作，對到位的項目資金，均實行了專戶儲存，獨立核算，嚴格執(zhí)行了各項財務制度，做到了專款專用，對基金使用均實行報賬制，按形象進度撥付資金，凡勞務性支出，一律實行實名和績效管理；凡涉及采購支出，一律納入財政采購計劃，實行政府統(tǒng)一采購；凡土建、水利等工程一律納入招投標管理，實行公開招標。森林派出所建設面積1000平米，房建設地點、選址意見、環(huán)評、發(fā)改委立項、土地審批，施工設計圖審核等前期工作已落實，下步工作由政府采購中心舉行招投標。自治區(qū)每個鄉(xiāng)站林業(yè)站下達30萬元，計210萬元，其余240萬元由縣財政投入，待資金到位后立即動工。目前地皮落實，土地證、規(guī)劃許可證，發(fā)改委立項、施工設計圖全部完成。庫車縣天山林場危舊房改造建設66戶，計劃2010年完成36戶，2011年完成30戶，、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設情況。我縣國有林場危舊房改造項目自2010年開始實施，按照中央財政補助1萬元/戶，省級財政補助１萬元/戶，其余資金單位職工自籌的方式，庫車縣胡楊林管理站2010年危舊房改造建設46戶，總投資320萬元。已開展3次森防工作專項督察3次。庫車縣林果機械化作業(yè)隊規(guī)范建設項目已納入庫車縣2011年“民生建設年”投資項目計劃。截至目前，共發(fā)布中、短期預測預報3期75份，及時準確的指導了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。二是進入春季以后，我們在預測預報方面投入了很大的精力。嚴格開展種苗、林木檢疫等工作，加強了病蟲害預測預報，確保森防工作防患于未然。于2月中旬開始懸掛頻振式殺蟲燈工作，懸掛殺蟲燈5235盞。、以杏