貨車司機崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-21 02:41本頁面
【正文】 。九、依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運行前后實施維護(hù)保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。八、依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，及時分析排除故障。六、每天出車前實施出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證車輛安全。四、認(rèn)真做好本職工作，提高操作技能，保持成本意識觀念，實事求是。二、平時勤學(xué)習(xí)安全教育，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。第五篇：貨車司機崗位職責(zé)甘谷平光玻璃工藝有限公司貨車司機崗位職責(zé)一、遵守公司的各項規(guī)章制度，信守勞動合同，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)提高駕駛員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。，由本人承擔(dān)維修費。，一個月交財務(wù)核計一次。《出車記錄表》，不準(zhǔn)應(yīng)付了事。司機離開車輛時要鎖好門窗防止車輛被盜。到達(dá)發(fā)貨地點如發(fā)現(xiàn)所運物品有丟失損壞等現(xiàn)象，必須立即上報并積極配合查找。對運輸物品的安全性負(fù)責(zé)，捆綁牢固，認(rèn)真檢查。裝卸完畢后確定車輛箱體已關(guān)閉方可發(fā)車。、電、油、及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)立即檢查原因，當(dāng)即解決。故障較為嚴(yán)重需要大修時應(yīng)申請總經(jīng)辦進(jìn)行確認(rèn)方能進(jìn)行維修，維修完要對維修結(jié)果車輛進(jìn)行確認(rèn)，沒維修好的要當(dāng)時提出異議。每周至少有一次對自己所駕駛的車倆進(jìn)行檢查，確保正常。，出車時保證證件齊全。，按《公司投訴懲罰制度》進(jìn)行處理和考核。嚴(yán)禁對客戶有過激語言和動粗行為。，注意儀容儀表，舉止大方，言語禮貌。若臨時有事離開須向領(lǐng)導(dǎo)說明去向和時間。絕對保證客戶貨物的安全性和時效性。，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排。規(guī)范司機行為，提高司機服務(wù)意識，意義重大。提高員工安全生產(chǎn)意識。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。7．全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育 權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。順豐環(huán)保資源再生有限公司2010年8月生產(chǎn)廠長工作職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)廠長直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：行駛對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督管理的職責(zé)： 1．領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，2．加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)3．切實做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。7． 單據(jù)核定無誤后，按要求移交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。5． 必須每車，每次過皮，嚴(yán)禁一次性記錄車皮，如對公司造成損害追究在崗人員責(zé)任。4． 日常過電子地磅時，應(yīng)堅守崗位。損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)地磅員工違反本條例，公司將扣
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