【正文】 。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因包括兩個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，二是對(duì)自身的要求不嚴(yán)?？萍紕?chuàng)新工作還有待進(jìn)一步提升；財(cái)務(wù)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；專(zhuān)賣(mài)管理工作還有待進(jìn)一步深化，等等。應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力有待提升；面對(duì)新的情況，解決新問(wèn)題、新矛盾的能力有待提升；對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題存在畏難情緒，一些問(wèn)題未能實(shí)現(xiàn)有效突破，如執(zhí)行問(wèn)題。對(duì)于包片的工作指導(dǎo)不夠，下基層少了，對(duì)于基層反映的問(wèn)題解決不夠及時(shí)；對(duì)于分管的科室關(guān)心不夠，致使一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到妥善解決，如法規(guī)科人員配備問(wèn)題。關(guān)注工作任務(wù)的多一些，關(guān)心干部職工少了一些；解決工作上矛盾多一些，解決干部職工個(gè)人問(wèn)題少了一些。三、存在的問(wèn)題及原因以上是我近期學(xué)習(xí)和工作情況，自我感覺(jué)是作了一些工作在自己的崗位上作了一些工作，但對(duì)照“六查六看”的要求，還存在很多大差距。二是能夠自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，清白做人、干凈做事。作為一名班子成員，自己始終堅(jiān)持以干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從政為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。三是通過(guò)經(jīng)常性的自學(xué)，不斷拓展自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為更好地履職奠定基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史及一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。二、廉政建設(shè)情況（一）學(xué)習(xí)情況。（五）堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)為中心，強(qiáng)化督察考評(píng)。（四）堅(jiān)持以規(guī)范管理為中心，強(qiáng)化體系建設(shè)。（三）堅(jiān)持以提高效益為中心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。（二）堅(jiān)持以依法行政為中心，強(qiáng)化法規(guī)工作。一、履職情況按照黨組分工，我分管專(zhuān)賣(mài)管理、政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、綜合計(jì)劃、信息化、科技創(chuàng)新、貫標(biāo)等工作，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我在分管的工作范圍內(nèi)主要作了如下工作：（一）堅(jiān)持以管控市場(chǎng)為中心，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理。同時(shí)做到工作中按原則辦事，生活中謹(jǐn)言慎行講風(fēng)格；三是堅(jiān)持做到警鐘常鳴，從自己做起，和分管部門(mén)干部職工一道，做到清正廉潔。在以后的工作中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力：一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性。所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。始終堅(jiān)持率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢(shì)下，能正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系，不以權(quán)謀私。在處理各項(xiàng)事務(wù)中，從嚴(yán)要求，按規(guī)定辦事，違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不批準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔從政、從業(yè)。充分調(diào)動(dòng)分管部門(mén)干部、職工的積極性，發(fā)揮好群體的力量，在努力落實(shí)好各項(xiàng)工作的同時(shí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是充分發(fā)揮個(gè)人的民主權(quán)力，認(rèn)真參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策性活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行重要工作措施集體議事制度，堅(jiān)決服從和執(zhí)行集體決定，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我立足本職，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。目前烤房已通過(guò)市公司全面驗(yàn)收，溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計(jì)在年底前可以完工。今年，全縣的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要是烤房、溝渠和育苗工廠，其中：烤房建設(shè) 座，溝渠 公里，育苗工廠 畝。通過(guò)實(shí)行以上措施，2011年全縣共收購(gòu)煙葉 擔(dān)，完成煙葉收購(gòu)任務(wù)的 %，收購(gòu)總額金額 萬(wàn)元，畝產(chǎn)值 元,均價(jià) 元/公斤，上等煙比例占 %，各項(xiàng)指標(biāo)較上年都有較大提高，較好的完成了煙葉收購(gòu)任務(wù)。六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視煙葉收購(gòu)工作，安排了專(zhuān)職人員到煙站加強(qiáng)煙葉收購(gòu)的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決收購(gòu)工作中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題，確保煙葉收購(gòu)順利進(jìn)行。四是規(guī)范收購(gòu)工作流程，嚴(yán)格監(jiān)督管理，把加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督作為提高煙葉收購(gòu)管理水平的關(guān)鍵措施。二是加強(qiáng)煙葉收購(gòu)預(yù)檢工作，堅(jiān)持全面預(yù)檢工作制度，實(shí)行預(yù)檢考核制，確保預(yù)檢質(zhì)量，凡是煙農(nóng)交售的煙葉均必須經(jīng)過(guò)預(yù)檢，未預(yù)檢的煙葉一律不得收購(gòu)。切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。三是制定《2011年 縣烤煙生產(chǎn)大田管理技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位。一是實(shí)行“專(zhuān)業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化供苗”育苗管理方式，保證了今年煙葉生產(chǎn)充足用苗。二、工作職責(zé)履行方面2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：認(rèn)真抓好煙葉生產(chǎn)工作。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識(shí)武裝了自己的頭腦，樹(shù)立了正 確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。一、理論學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，提高理論水平，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，是提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，做好本職工作的前提。工作上緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策、提高質(zhì)量、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，工作中做到遵紀(jì)守法，秉公辦事,在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格要求自己。取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)貨款的集中統(tǒng)一歸集。取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)訂單的集中統(tǒng)一配送。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。物流中心通過(guò)對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對(duì)直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。取消各縣區(qū)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。以“八個(gè)集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫(kù)，共制定了掃碼、入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨、貨款管理、退庫(kù)等7個(gè)配送流程，7個(gè)流程銜接緊密，無(wú)縫對(duì)接，牽一發(fā)而動(dòng)全身。開(kāi)展流程再造，實(shí)現(xiàn)流程的無(wú)縫對(duì)接和配送安排上的高度集中。為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn)，在組織構(gòu)架中，我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn)，在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員，實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。一是結(jié)合*山區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。二、工作方面（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。煙草要作大作強(qiáng)，需要注入現(xiàn)代物流的新理念?，F(xiàn)代物流是一個(gè)向時(shí)間、向空間要效益的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)現(xiàn)代流通的第三利潤(rùn)源泉。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，煙草面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)煙草人的要求越來(lái)越高，新的經(jīng)營(yíng)理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不斷提高的目的，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色、不變色。通過(guò)及時(shí)了解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時(shí)以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來(lái)的中央政策精神。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，提高了自己的認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)一步明確了前進(jìn)的方向，澄清了頭腦中的模糊認(rèn)識(shí)，始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。一、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。中第三篇：2015煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報(bào)告述職報(bào)告2015煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報(bào)告述職報(bào)告今年，是市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結(jié)合物流中心實(shí)際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式，制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場(chǎng)掌控、配送安排和管理模式的“四個(gè)高度集中”。物流中心通過(guò)對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對(duì)直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。在市