【正文】 不貸，決不手軟。五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。二是多措并舉推廣兩電。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將二年來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要向大家作一個(gè)匯報(bào)：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會(huì)精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農(nóng)利益的，該干就干，從不推諉、退縮。⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們對(duì)各組明確了包裝責(zé)任人，并把等級(jí)合格率與收購(gòu)組的績(jī)效工資掛鉤。（二）煙葉收購(gòu)工作⒈因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購(gòu)秩序。（一）煙葉生產(chǎn)工作⒈抓宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)面積的落實(shí)。⑹扎根基層，同甘共苦。我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰(shuí)觸犯就處理誰(shuí)?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、履行職務(wù)情況我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。⑴狠抓市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，分別制定行動(dòng)方案。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)月開一次工作例會(huì)。****年國(guó)家局價(jià)格上漲20%，對(duì)我站是充滿機(jī)遇的一年。實(shí)行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。加強(qiáng)包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，記載準(zhǔn)確、及時(shí)，按時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)；硬件方面，對(duì)照方案，及時(shí)檢查督辦，加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。三、存在的不足和努力的方向回顧過去一年的工作，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力在射陽(yáng)分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。（來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開來(lái)。通過電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳，實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以年度換發(fā)證為契機(jī)，提高換發(fā)證門檻，射陽(yáng)的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。企業(yè)精神為：務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流；企業(yè)目標(biāo)為：建一流的班子，建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。卷煙零售戶從2004年底的4200戶降為戶；送貨線路由12條精簡(jiǎn)到8條；集中配送不斷完善，實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理，提高了效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。二是堅(jiān)持過好組織生活。在我的影響下，目前，整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)意識(shí)得到空前的增強(qiáng)，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。事情暴露后，我堅(jiān)決頂住來(lái)自多方面的壓力，嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理，并對(duì)那名中層干部作出了免職以及扣罰一個(gè)月效益工資的處罰。好范文版權(quán)所有一、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不斷提高的目的，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色、不變色。二、工作方面（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn)，在組織構(gòu)架中，我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。取消各縣區(qū)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。一、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不斷提高的目的，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色、不變色。二、工作方面（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn)，在組織構(gòu)架中，我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。取消各縣區(qū)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)訂單的集中統(tǒng)一配送。一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。三是制定《2011年 縣烤煙生產(chǎn)大田管理技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位。六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視煙葉收購(gòu)工作，安排了專職人員到煙站加強(qiáng)煙葉收購(gòu)的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決收購(gòu)工作中發(fā)生的矛盾和問題，確保煙葉收購(gòu)順利進(jìn)行。一年來(lái)，我立足本職，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。在以后的工作中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力：一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性。（三）堅(jiān)持以提高效益為中心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)黨史及一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。三、存在的問題及原因以上是我近期學(xué)習(xí)和工作情況，自我感覺是作了一些工作在自己的崗位上作了一些工作，但對(duì)照“六查六看”的要求，還存在很多大差距。科技創(chuàng)新工作還有待進(jìn)一步提升；財(cái)務(wù)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；專賣管理工作還有待進(jìn)一步深化，等等。產(chǎn)生上述問題的主要原因包括兩個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，二是對(duì)自身的要求不嚴(yán)。關(guān)注工作任務(wù)的多一些，關(guān)心干部職工少了一些；解決工作上矛盾多一些，解決干部職工個(gè)人問題少了一些。三是通過經(jīng)常性的自學(xué)，不斷拓展自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為更好地履職奠定基礎(chǔ)。（四）堅(jiān)持以規(guī)范管理為中心，強(qiáng)化體系建設(shè)。同時(shí)做到工作中按原則辦事，生活中謹(jǐn)言慎行講風(fēng)格；三是堅(jiān)持做到警鐘常鳴，從自己做起，和分管部門干部職工一道，做到清正廉潔。在處理各項(xiàng)事務(wù)中，從嚴(yán)要求，按規(guī)定辦事，違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不批準(zhǔn)。一是充分發(fā)揮個(gè)人的民主權(quán)力，認(rèn)真參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策性活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行重要工作措施集體議事制度，堅(jiān)決服從和執(zhí)行集體決定，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)工作。通過實(shí)行以上措施，2011年全縣共收購(gòu)煙葉 擔(dān)，完成煙葉收購(gòu)任務(wù)的 %，收購(gòu)總額金額 萬(wàn)元，畝產(chǎn)值 元,均價(jià) 元/公斤，上等煙比例占 %，各項(xiàng)指標(biāo)較上年都有較大提高，較好的完成了煙葉收購(gòu)任務(wù)。切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。通過一系列的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識(shí)武裝了自己的頭腦，樹立了正 確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)貨款的集中統(tǒng)一歸集。在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。開展流程再造，實(shí)現(xiàn)流程的無(wú)縫對(duì)接和配送安排上的高度集中。一是結(jié)合*山區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，煙草面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，