【正文】 你的行動，將是他們實現(xiàn)夢想的階梯！你的愛心，將是意義非凡的心靈洗滌。只要我們懷著一顆真國旗下講話稿誠、友愛、關(guān)照的心，伸出友誼之手，攜手共進，那等待我們的必定又是一個燦爛輝煌的艷陽天。話說“尺有所短，寸有所長”。作為小學(xué)生的我們，應(yīng)該團結(jié)同學(xué)，不與同學(xué)鬧矛盾。而作為祖國未來的接班人，我們肩負著新的歷史使命。歷朝歷代，各民族也始終是友好往來，隨著民族融合的推進，各民族之間逐漸形成了血肉親情關(guān)系。團結(jié)友愛，是華夏民族繁衍不息、繁榮昌盛、穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量；團結(jié)友愛，是中華民族屹立于世界民族之林的倫理道德支柱；團結(jié)友愛作為一種社會的公德和準則，在中華民族發(fā)展過程中已經(jīng)成為了炎黃子孫的美好品質(zhì)。在未來日子里，我院腎內(nèi)科透析中心將成為廣大腎友心中的一片綠洲，托舉更多生命的希望。通過本次活動使廣大腎友們放松心情，為腎友提供了一個交流的場所，一個心靈溝通、心理支持的平臺，同時也使醫(yī)患間關(guān)系更加親密，促進了醫(yī)患之間的理解與合作。他們可能是在得享天倫之年或是在人生最燦爛之時不幸與病魔羈絆同行，來到會場的都是與自己同樣命運的人。不少人認為自己從此“低人一等”，不愿參與社交，不愿出門甚至發(fā)展成自閉。腹膜透析及血液透析作為終末期腎病患者腎臟替代治療的重要方法，給了他們第二次生命。一環(huán)緊扣一環(huán)，為廣大的病友呈現(xiàn)了精彩的演出。之后由外派人員表演了街舞，流行樂，小丑及魔術(shù)表演等節(jié)目。其后由奚敏慧大夫與我科的腹透患者合唱《深情相擁》，拉開了整場晚會的序幕，同時也炒熱了整場晚會的氣氛。在新同仁醫(yī)院的門診大廳搭建的舞臺上，我科的全體醫(yī)務(wù)工作者與新老同仁的患者及家屬歡聚一堂，在張旦歡和奚敏慧醫(yī)生的主持下，聯(lián)誼會正式開始。同志們！回顧2007年我們業(yè)績顯著，成就輝煌，住院大樓拔地而起，住院病人不斷增多，醫(yī)院整體工作蒸蒸日上；展望2008年我們的目標(biāo)更加明確，前景更加美好，希望全體廣大干部職工同心同德、齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌，為實現(xiàn)我們省內(nèi)一流現(xiàn)代化強大醫(yī)院的目標(biāo)而不懈奮斗！謝謝大家!二○○八年一月二十五日第四篇：攜手共進 展望未來攜手共進 展望未來時光荏苒，在過去的2013年里長寧區(qū)中心醫(yī)院有了不少的改變，特別是在2013年12月8日，長寧區(qū)最大的綜合性醫(yī)療機構(gòu)——長寧區(qū)中心醫(yī)院和長寧區(qū)同仁醫(yī)院正式合并為“上海市同仁醫(yī)院”，并依托上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院，成立 “上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬同仁醫(yī)院”。 %。（三）奮斗目標(biāo)（2009年—2013年）診斷、治療、康復(fù)三大環(huán)節(jié)的標(biāo)準化、流程化、數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃。二是科主任、護士長進行科室質(zhì)量管理培訓(xùn)；三是醫(yī)院有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)。（5）中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工程 在2007—2009三年發(fā)展規(guī)劃中，我們提出中層領(lǐng)導(dǎo)是最終管理者，為了繼續(xù)提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理水平，2008年我們對中層領(lǐng)導(dǎo)主要進行改變管理觀念和業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，科主任、護士長要完成角色轉(zhuǎn)換，主要工作是提高科室的醫(yī)療護理質(zhì)量。②門診建設(shè)2008年搬入住院大樓前成立門診部和住院部，為2009年新住院大樓的管理做準備。（2）住院醫(yī)師和病房護士的再培訓(xùn)工程住院醫(yī)師和病房護士的再培訓(xùn)仍是2008年的重點工作，2008年培訓(xùn)住院醫(yī)師10人，病房護士6—8人。（1）醫(yī)院整體改造工程醫(yī)院整體改造工作要精心策劃，周密安排，力爭2008年11月30日住院大樓投入使用。（一）指導(dǎo)思想和管理思路 以十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；堅持科學(xué)的發(fā)展觀和以人為本的管理理念；以2007—2009三年發(fā)展規(guī)劃為行動綱領(lǐng)；繼續(xù)以五大工程為重點；以醫(yī)療質(zhì)量工作為核心統(tǒng)攬醫(yī)院工作全局；以制定臨床路徑管理模式為中心任務(wù)，促進醫(yī)院健康持續(xù)和諧發(fā)展。六是中層領(lǐng)導(dǎo)的管理水平需進一步提高。四是門診管理相對滯后，需進一步規(guī)范化。二是部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，新技術(shù)、新項目推進速度較慢。存在問題過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但我們應(yīng)該清醒地認識到自己存在的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是員工的個體素質(zhì)差異較為明顯。2007年職工的人均純收入比去年增加了19％。九、關(guān)心職工生活，增加職工福利，體現(xiàn)人文關(guān)懷2007年醫(yī)院為職工增添了福利。針對當(dāng)時的工作狀況，領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開協(xié)調(diào)會，積極采取措施：（1）即報處增加導(dǎo)診人員兩名，解答參合農(nóng)民的問題，并告知報銷應(yīng)帶手續(xù)；（2）增加4名即報處工作人員，大大提高了報免的速度；（3）即報處工作人員加班加點，最大限度達到參合農(nóng)民滿意。在準備工作就緒以后，從2007年4月1日起我院正式開始報免工作。（2）為各科室制作新農(nóng)合宣傳欄、在二樓大廳張貼就診流程圖、在拐角處粘貼標(biāo)識牌，引導(dǎo)患者順利到達即報處。（1）印發(fā)、張貼宣傳材料。要求全體醫(yī)務(wù)人員嚴格按新農(nóng)合政策提供醫(yī)療服務(wù)和報免服務(wù)，嚴禁與患者串通，套取新農(nóng)合資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。醫(yī)務(wù)科對全體醫(yī)務(wù)人員進行新農(nóng)合有關(guān)文件精神和《河北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行新農(nóng)合用藥目錄，做到合理施治、合理用藥。（1）加強對即報處工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每名工作人員對即報程序和新農(nóng)合用藥目錄做到全熟、全清，保證嚴 格按規(guī)定進行報免。設(shè)工作人員3名，配置電腦2臺，安裝電話、傳真機，并配備了檔案柜。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，對工作進行研究部署，明確分工，責(zé)任到人；制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強新農(nóng)合工作管理的規(guī)定》等五個文件。一是高度重視，成立組織?？倓?wù)科及時為各科室調(diào)配床位，滿足廣大患者的需求；建立消耗物品領(lǐng)用登記制度，對焚燒醫(yī)療垃圾使用柴油進行定量管理，大大節(jié)約了成本；為保障醫(yī)療和生活用水，打96米深水井一眼。（六）撤并成立科室，提高工作效率根據(jù)醫(yī)院工作需要，撤銷后勤服務(wù)中心，將其工作納入總務(wù)科管理；成立設(shè)備科，加強醫(yī)院設(shè)備的維修和保養(yǎng)，同時進一步規(guī)范設(shè)備檔案的管理。（四）加強安全消防工作管理力度在醫(yī)院內(nèi)部加強消防知識宣傳、配備滅火器等消防設(shè)施，主管領(lǐng)導(dǎo)到秦皇島進行消防知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的安全消防知識。自8月26日起即報處開始接管孕產(chǎn)婦住院分娩費用補助工作，2007年補助孕產(chǎn)婦分娩費用共計360400元。2007年派50余名科主任、護士長分四批到青島參加了培訓(xùn)；吳院長在醫(yī)院內(nèi)部進行了三次講課；優(yōu)秀科主任、護士長進行經(jīng)驗交流一次；護理部舉辦兩期護士長管理培訓(xùn)班。（五）充分發(fā)揮健康咨詢熱線的橋梁和紐帶作用2007年各科室電話隨訪共計11958人次，同比增長78%；2007年社會上咨詢電話比2006年增長5%。2007年為410只白內(nèi)障盲眼做了復(fù)明手術(shù)。（二）充分發(fā)揮“流動醫(yī)院”功能，積極進行下鄉(xiāng)義診活動2007年 “流動醫(yī)院”在全縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村進行義診活動，共診療3795人次，B超1070人次，心電圖626人次，檢驗308人次。醫(yī)院實行減免的對象除按要求持有相應(yīng)證件的患者外，對沒有證件但家庭確實非常困難的患者同樣實行減免，擴大了扶貧的范圍，加大了扶貧的力度。通過以上措施，進一步鞏固了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的成果。（四）暢通舉報揭發(fā)渠道為進一步暢通舉報揭發(fā)渠道，醫(yī)院在門診大廳、走廊張貼了《唐縣人民醫(yī)院關(guān)于向社會公開承諾的規(guī)定》和《唐縣人民醫(yī)院致患者及患者家屬的一封信》等。臧愛紅副書記不定期召集住院藥房、門診藥房、藥械科和部分科室護士長進行座談，對臨床用藥情況進行調(diào)查，對銷售不正常的藥品進行降價。要求治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組加強對各科室的督導(dǎo)檢查工作，職能科室按自己的職能加強對分管各片工作的管理。（一）積極傳達貫徹上級會議精神，對工作進行安排部署按照2月27日衛(wèi)生部治理商業(yè)賄賂電視電話會議精神的要求，我院于3月1日召開了2007年治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專題會議。我們還與省二院、省三院、協(xié)和醫(yī)院確定了協(xié)作關(guān)系，進一步提高了我院的醫(yī)療技術(shù)水平。劉會敏學(xué)成歸來后檢驗科增加了血細胞檢測項目，進行血涂片和骨髓涂片的檢測工作。（三）引進一流設(shè)備，開展新技術(shù)、新項目2007年檢驗科引進了美國雅培全自動免疫發(fā)光分析系統(tǒng)和血細胞形 態(tài)檢測設(shè)備，為張政實驗室購買超低溫冰箱一臺。張政同志的《擴張型心肌病患者血BNP水平與心功能及預(yù)后的關(guān)系》被列