學(xué)生會(huì)外聯(lián)部未來展望(參考版)
2024-10-21 00:17本頁面
【正文】 希望達(dá)到的目的是：打破大家一貫認(rèn)為的院會(huì)干部的印象，不只是舉辦活動(dòng) 開全會(huì) 部門比較多……我們呆在學(xué)生會(huì)，就要獲得在期隊(duì) 在校會(huì)得不到的東西，我們一定要有自己的紀(jì)律 自己的作風(fēng)！三．禮貌問題（針對(duì)第二條提出的）：基本上可以感覺到，在院會(huì)的干部們的禮儀相對(duì)其他同學(xué)更好，但我覺得仍然不夠，不應(yīng)該只是強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào) 或者部長們時(shí)不時(shí)的對(duì)干事們說些要注意禮貌的問題，“欲善其事 必利其器”，更應(yīng)該使禮貌成為我們學(xué)生會(huì)的一道風(fēng)景，因此我有個(gè)建議：新招入干事后，學(xué)生會(huì)自己內(nèi)部辦一個(gè)關(guān)于禮儀的活動(dòng)，有三點(diǎn)好處： 是一個(gè)有組織有紀(jì)律的集體；；，帶動(dòng)大家的積極性。工作細(xì)則應(yīng)該由新升任的部長草擬，王書記 主席團(tuán)做評(píng)定監(jiān)督。未來管理（從主席團(tuán)的角度出發(fā)）：一．活動(dòng)，主席團(tuán)要抓起來：對(duì)于活動(dòng)，在舉辦之前，不應(yīng)該只是出計(jì)劃 審核 通過 布置活動(dòng)，更應(yīng)該在舉辦之前，主席團(tuán)先問問主辦部門這些問題：？活動(dòng)確立的主題是什么？ ？？比如你讓辦公室具體做什么，讓生活部或者外聯(lián)部具體買什么…？是僅僅畫個(gè)板 貼個(gè)海報(bào)就可以的嗎？，而且一定要介紹的明白？怎么利用學(xué)生會(huì)來做好宣傳？，有沒有把握曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不再犯？如果有新的問題有沒有把握解決？ 9.……總之，要辦活動(dòng)，既要注重效率，又得嚴(yán)格對(duì)活動(dòng)把關(guān)，在我看來，對(duì)于一個(gè)活動(dòng)，咱寧可不辦，也不能辦出一個(gè)總出現(xiàn)問題的活動(dòng)。同時(shí)，我們部門每次畫板或?qū)懞?bào)時(shí)，為避免主辦部門對(duì)于本部所出的板或海報(bào)不滿意或是不符合其要求，而耽誤宣傳工作，我們決定每次畫板或?qū)懞?bào)時(shí)，都要有主辦部門的部長或干事在場，在經(jīng)過協(xié)商后經(jīng)主辦部門滿意放方才可畫板或?qū)懞?bào)。另外，如果遇到下雨天 板摔到地上等情況每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員都應(yīng)有義務(wù)將板轉(zhuǎn)移到干燥的地方或者及時(shí)將板扶起，盡量減少其他因素對(duì)板的損害。要愛護(hù)畫板，若出現(xiàn)板的破損，及時(shí)向本部部長反映。：每次使用畫板，要保持畫板清潔，即上次畫板的痕跡不能影響下次出版。）另外，根據(jù)前幾次總出現(xiàn)那些小問題（如外聯(lián)的那次幫何林老師解決計(jì)算機(jī)的問題，不應(yīng)該只看到信息部的錯(cuò)誤），仔細(xì)想想，如果各個(gè)部門之間的協(xié)作性更強(qiáng)的話，每個(gè)部門明確要干什么，那么至少對(duì)于活動(dòng)的話我們就沒有死角了…… 以下是我們部門的工作附則： 宣 傳 部 工 作 附 則 第一條 本部成員工作事項(xiàng) 顏料 水彩筆 鉛筆 橡皮 紙張等使用要求：本部成員在出板 出海報(bào)使用以上工具時(shí)，要在不影響整體出版情況的同時(shí)最大化的對(duì)以上工具充分利用，不得浪費(fèi)，不得私自使用。（最近的活動(dòng)也不是他們什么都不給布置，而是他們顧了這個(gè)部就忘了那個(gè)部，比方說通知給信息部做什么PPT怎么做了，卻忘通知我們部的任務(wù)了，其實(shí)歸根到底對(duì)活動(dòng)流程不明確，刻意去淡化了這些本來就非常必要的問題?。┤绻岩陨瞎ぷ髯鲎懔耍@樣的話就可以完全避免很多不必要的問題出現(xiàn)！ 二．部門分工不明確，協(xié)作性差：我仔細(xì)想了想，就說總出現(xiàn)主持人的問題吧，為什么同樣的錯(cuò)誤會(huì)再犯？？？不應(yīng)該只是抱怨主持人選的不好，部長沒有審核串詞，怎么選的不好？為什么部長沒審核串詞？我從黎巍那里了解到當(dāng)時(shí)的串詞是他們自己部審核的，所以他們也不知道什么該說 什么不該說，也就是說，在活動(dòng)的某個(gè)方面我們?nèi)狈δ硞€(gè)部門對(duì)其負(fù)責(zé)，部門分工不明確。故，我從根本入手，悟到了一些東西，并提出了自己的建議，還請(qǐng)王老師批評(píng)指正。在接下來的工作中，本部依然秉承以“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實(shí)踐自我、服務(wù)同學(xué)”的目的，以“做大做小，做精做細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信”的工作理念積極開展工作。三、工作成就自本院外聯(lián)部工作以來，校院共舉行了“新老生聯(lián)誼”“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“籃球賽”等大型活動(dòng)。發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣傳我院的活動(dòng)，通過并于其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。（2）、分析信息，以學(xué)生市場為主要進(jìn)行研究，抓住商家的活動(dòng)目的，繼而達(dá)到互利；注意學(xué)生的延伸市場（學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等），以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大，更好的做好外聯(lián)工作。要以收集信息、分析信息、聯(lián)系廠家、與商家商討、認(rèn)真落實(shí)為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。在平時(shí)就要密切注意和同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家的共同需要與利益所在，以兩者的集合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。對(duì)商家、老師、同學(xué)承諾在行動(dòng)時(shí)，要對(duì)學(xué)院有意義，學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠意，行動(dòng)、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。（2）在每次例會(huì)上部門成員匯總消息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立高遠(yuǎn)之志，夯實(shí)成才之
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