【正文】 不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點(diǎn)工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路，需經(jīng)費(fèi)63950元。對(duì)校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費(fèi)168021元。做好下學(xué)年部門經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算，解決經(jīng)費(fèi)不足的問題。辦好教工食堂的工作。科級(jí)干部超面積罰款事宜經(jīng)多次與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通，在不補(bǔ)繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收?。┑幕A(chǔ)上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下，完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對(duì)校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對(duì)、整理。八、啟動(dòng)家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作此項(xiàng)工作正在進(jìn)行，實(shí)施方案已經(jīng)工會(huì)、紀(jì)檢委閱示，等待上會(huì)研究決定。嚴(yán)格管理、精工細(xì)作，堅(jiān)持提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)我校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作檢查。狠抓了飲食衛(wèi)生，堅(jiān)持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識(shí)并定期督促檢查。加強(qiáng)了公務(wù)車輛的管理，全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。本學(xué)期，車隊(duì)司機(jī)及有車部門嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。在紀(jì)檢委、工會(huì)等相關(guān)部門的配合下，針對(duì)教職工體檢工作對(duì)體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定，為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。建立了已婚育齡婦女登記卡，堅(jiān)持了每日24小時(shí)值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。校園環(huán)境衛(wèi)生，在實(shí)行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后，學(xué)生利用勞動(dòng)周進(jìn)行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。更換了操場(chǎng)的花草澆水管道。五、加強(qiáng)校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。搶修了家屬區(qū)5號(hào)樓的污水主管道，澡堂的熱水主管道，新食堂北面的排風(fēng)管道共9次。修補(bǔ)了學(xué)生公寓樓臺(tái)階，校區(qū)花池磚脫落修補(bǔ)，油漆乒乓球臺(tái)架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等。對(duì)2號(hào)學(xué)生公寓樓、圖書館12層、新食堂、教學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷。四、落實(shí)節(jié)能減排措施，加強(qiáng)房產(chǎn)管理，保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)維修及時(shí)到位。根據(jù)（晉財(cái)庫【2011】63號(hào)）文件要求，必須實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的項(xiàng)目有：在縣級(jí)以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)（境）費(fèi)用、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等，但由于有些消費(fèi)單位不具備公務(wù)卡的使用條件，客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。三、落實(shí)經(jīng)費(fèi)開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法，進(jìn)一步完善我校公務(wù)卡使用辦法。（三）在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員2006年7月2012年8月的工資進(jìn)行了核算補(bǔ)發(fā)，共計(jì)260萬元。超出預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：。截止6月8日，在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有：。申報(bào)機(jī)房改造、多媒體教室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目7614000元。今后，我單位政府采購(gòu)計(jì)劃表實(shí)行了網(wǎng)上辦公。二、抓好收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)范管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算管理，強(qiáng)化集中采購(gòu)工作和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理，在全校實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干辦法，并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。后勤處第五篇：后勤處工作總結(jié)后勤處2012—2013學(xué)年第二學(xué)期要點(diǎn)工作總結(jié)本學(xué)期以來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)制定了后勤處工作實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，具體如下：一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動(dòng)資金。盡管做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。加強(qiáng)校舍消毒工作，每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場(chǎng)鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購(gòu)消防器材等。各班、年級(jí)反映的問題基本上能不過12小時(shí)解決?；ňS修方面。整個(gè)校園衛(wèi)生比過去更好了，校園更美了。校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。二、主要工作表現(xiàn)四、五月電費(fèi)與去年同期相比有所下降。堅(jiān)持每月的后勤專題會(huì)議，進(jìn)