【正文】 通過競賽讓員工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過召開表彰大會、物質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營造一種“先進光榮、落后可恥”的氛圍，使競賽充分發(fā)揮激勵作用。競賽中員工要付出超長規(guī)的努力才能完成任務(wù)。三是要獎罰分明。競賽要制定嚴密科學的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。隨著企業(yè)改革中利益格局的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系也在發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)全體員工的命運緊密相連，由工會主抓變成相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理主抓，能夠更深入發(fā)現(xiàn)問題、更直接的解決問題，對競賽中存在的問題能夠切中要害，便于工作的開展，避免流于形式。一是要健全組織，形成新的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)格局。所以社會主義勞動競賽要突出企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在勞動競賽中發(fā)揮更大的作用。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中培育形成并共同遵守的價值觀，企業(yè)精神，經(jīng)營理念及行為規(guī)范，是企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和。所以我們要把企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融入勞動競賽，用科學的進步推動企業(yè)的發(fā)展?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要用“三個代表”的理論指導(dǎo)勞動競賽，其中最根本的就是要代表廣大職工的根本利益。⒊要用新內(nèi)容深化勞動競賽。二是要突出特色。認真開展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動的競賽，形成從生產(chǎn)到管理、從單項到綜合各個環(huán)節(jié)的競賽格局。要充分利網(wǎng)絡(luò)資源，擴大活動的參與面與獎評的效果。一是要靈活多樣。競賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調(diào)動職工的工作熱情。在競賽中，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，引導(dǎo)職工學習新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競爭力。二是要強化學習觀念。而勞動競賽正是檢驗員工能力的水平的標尺，鞭策員工不斷學習和進步的動力。隨著企業(yè)股份制改造、企業(yè)主輔分離等一系列政策的實施，職工原來手中的“鐵飯碗”早已不存在。目前，隨著中國加入世貿(mào)組織，國企改革的不斷深入，我國建筑市場競爭日趨激烈，在這種社會大背景下開展勞動競賽，就要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個核心，按照“做企業(yè)之需，想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺。⒈要用創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動競賽。基層更重視業(yè)主的活動而無暇顧及本單位上級的活動。而多年來我們在開展競賽中只注重了前者，忽視了后者的積累和宣傳教育。競賽的目的就是通過一定的方式調(diào)動廣大員工的工作熱情，在一定時期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。直接影響了競賽的組織開展以及最終的效果。穿舊鞋走老路，沒有新鮮感。三是勞動競賽是一個傳統(tǒng)項目，在做法上已經(jīng)形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意。二是企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，勞動競賽是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。隨著科技的發(fā)展，知識型、智力型的競賽活動越來越多地要求我們在開展競賽活動中，把創(chuàng)新意識和先進的管理經(jīng)驗融入其中，要求不僅是指揮者、管理者還是一般作業(yè)者都要具備較高的專業(yè)技術(shù)知識和技能，才能滿足工作的需要。企業(yè)文化是我們企業(yè)多年來經(jīng)過頑強拼搏而得來的寶貴的財富，如何在勞動競賽中使我們的企業(yè)文化發(fā)揚光大，兩者相得益彰，同步發(fā)展，是我們每個競賽組織者義不容辭的責任，也是使勞動競賽能夠適應(yīng)企業(yè)同步發(fā)展時代需要。年初上級下發(fā)通知、提出要求、喊出口號，便只等基層上報結(jié)果，疏于檢查指導(dǎo)、總結(jié)推廣經(jīng)驗。有的流于形式，敷衍了事；有的只說不做，應(yīng)付上級；有的雖然做了，蜻蜓點水，走馬觀花，不深入，不實際，不注意總結(jié)經(jīng)驗。就目前我們企業(yè) 的勞動競賽狀況來看，普遍存在著以下問題：一是勞動競賽的內(nèi)容和范圍局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，沒有實現(xiàn)從體力型競賽向智力型競賽、單純生產(chǎn)型競賽向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型競賽的轉(zhuǎn)變。但在形式、內(nèi)容、效果等方面仍存在一些不適應(yīng)的問題，需要認真重視、分析，加以解決。第五篇：淺談勞動競賽中存在的問題、原因及對策淺談勞動競賽中存在的問題、原因及對策“開展勞動競賽是工會工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。因此，組織生活的形式應(yīng)當呈現(xiàn)出多樣性，對傳統(tǒng)的活動形式要有選擇的繼承和創(chuàng)新。五是要不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式。開展組織生活要在內(nèi)容上要與本單位實際相結(jié)合，與當前經(jīng)營管理工作重點相結(jié)合，與廣大黨員的思想現(xiàn)狀相結(jié)合，立足時效性和針對性。要落實黨務(wù)工作人員培訓(xùn)制度，尤其是要加強黨組織負責人培訓(xùn)，使黨組織負責人指導(dǎo)自己該做什么、具體怎么做，做到什么程度。同時，要進一步完善組織生活評價制度，真正把著眼點放在促進組織生活質(zhì)量的提高上。二是要明確組織生活的制度。《黨章》規(guī)定：黨內(nèi)不允許有不過組織生活的特殊黨員。一是要充分認識組織生活的重要性。個別黨組織對組織生活需解決的問題、與經(jīng)營管理工作的關(guān)系把握不準，把開展組織生活與經(jīng)營管理工作完全分割開來，甚至對立起來，認為組織生活就是純粹的黨建工作，導(dǎo)致開展組織生活缺乏實效，難以產(chǎn)生具體工作價值，得不到廣大黨員、職工的認同。各所屬單位黨支部中，支部書記大多為兼職，個別支部書記在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、專業(yè)技能上表現(xiàn)優(yōu)秀，但對黨務(wù)工作不重視、不精通，理論水平不高，造成黨建工作打不開局面，黨組織生活質(zhì)量不高。個別單位未建立起針對黨組織生活落實情況的監(jiān)督落實機制，缺乏有效的評價，往往只注重內(nèi)容記錄上的檢查，而忽略了質(zhì)量上的指導(dǎo)和評估。不能從內(nèi)心深處真正感悟到組織生活對黨的組織而言，究竟意味著什么，組織生活質(zhì)量的高低對黨組織建設(shè)以及促進經(jīng)營管理有多大的促進等。一是對組織生活重要性的思想認識不到位。有的黨員反映組織生活形式陳舊單一，內(nèi)容枯燥無味，沒有吸引力，缺乏參與興趣；有的黨員認為組織生活是“一言堂”，缺乏黨內(nèi)民主，參與組織生活是一種“負擔”。五是黨員參加組織生活缺乏自覺性。四是組織生活系統(tǒng)策劃不到位。部分黨組織大多以開會形式過組織生活，且黨組織的學習和教育活動大多數(shù)是單向的，主要由黨組織書記或者是組織者以灌輸?shù)姆绞絹磉M行，缺少互動性。個別黨組織在組織生活會、民主生活會上民主氣氛不夠濃厚，思想放不開，做不到暢所欲言，存在等待觀望的現(xiàn)象。二是組織生活還存在形式主義現(xiàn)象。一些黨支部將“三會一課”簡單地理解為黨日活動，支委會、黨小組會和黨課落實不到位。三、組織生活存在的問題及產(chǎn)生原因從目前公司黨組織生活的現(xiàn)狀看，總體上實現(xiàn)了組織生活的制度化，在加強黨性鍛煉，提高黨員隊伍素質(zhì)，強化黨員的責任意識等方面發(fā)揮了重要的作用。公司黨委通過制度約束與指導(dǎo)，做到了黨日活動開展有方案、有資料、有總結(jié)、有評比、有落實。在黨日活動開展方面，公司黨委按照“兩學一做”常態(tài)化制度化實施意見，進一步規(guī)范了黨日活動的程序、內(nèi)容以及時間要求，絕大多數(shù)黨支部均能按照每月一次組織開展黨日活動。今年“七一”前后，公司黨委除按照要求由支部書記講黨課外，黨委委員也分別到所在黨支部為支部黨員講黨課，進一步增強了黨員黨性意識。在民主生活會和組織生活會方面，公司黨委每年年底前統(tǒng)一部署安排所屬黨組織嚴格按照確定召開時間和主題——深入學習研討——廣泛征求意見——開展談心談話——撰寫發(fā)言材料——開展批評和自我批評——制定整改措施——情況通報——會議記錄