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公司營(yíng)銷策劃書(shū)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-20 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及貴金屬國(guó)際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場(chǎng)已遍及全國(guó)、歐美、印度及東南亞地區(qū)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工能力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,是國(guó)家黃金、白銀精煉加工基地。隨著中國(guó)的入世,黃金市場(chǎng)也逐步走向開(kāi)放,這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī),另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次,使黃金價(jià)格更貼國(guó)際行情。二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析(一)市場(chǎng)環(huán)境分析,從而使中國(guó)成為世界第三大黃金消費(fèi)國(guó),世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國(guó)目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算,也才達(dá)到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅達(dá)到17%.目前以及將來(lái)黃金禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自婚慶需求,境外游客需求,還有贈(zèng)品等.中國(guó)人由于受傳統(tǒng)的影響,對(duì)黃金特別鐘愛(ài),除了購(gòu)買項(xiàng)鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過(guò)的首飾,含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。營(yíng)銷環(huán)境既能提供機(jī)遇,也可能造成威脅。營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗,在于營(yíng)銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,高賽爾公司雖已有自己的門(mén)戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。6)其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具公司營(yíng)銷策劃書(shū)15一、前言全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機(jī)?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機(jī)無(wú)限、雖然本業(yè)還未賺錢。5)移動(dòng)營(yíng)銷:利用手機(jī)等移動(dòng)終端將企業(yè)信息傳達(dá)客戶,從而達(dá)到推廣效果。這樣網(wǎng)民在瀏覽博客時(shí)就會(huì)看到這些文章,潛移默化中就對(duì)公司留下了很深的印象,從而達(dá)到推廣的目的。3)論壇和博客為了達(dá)到顯著的推廣效果網(wǎng)民可以把目光放在一些知名的商圈,貼吧上面,在選擇對(duì)象時(shí)要盡量尋找對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)心的人群,比如本公司的服裝產(chǎn)品就可以放在一些女性比較多的論壇上推廣。其中方法又可以分為購(gòu)買關(guān)鍵字、百度競(jìng)價(jià)排名服務(wù)、搜狐競(jìng)價(jià)排名服務(wù)、廣告自主管理等。目前該公司已經(jīng)擁有自己的網(wǎng)站,那么下一個(gè)必不可少的步驟就是要盡可能的將它推廣出去。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是靠網(wǎng)站作為一個(gè)平臺(tái),通過(guò)提供給消費(fèi)者一種服務(wù)而建立一種形象,一種關(guān)系。2)在眾多的網(wǎng)站中,為了能夠給消費(fèi)者深刻的印象并記住,我們將網(wǎng)站定位為B2C模式。只有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,才有可能把這兩方面的趨勢(shì)推向極點(diǎn),演變?yōu)橐粓?chǎng)針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷,即微營(yíng)銷。目前市場(chǎng)變化主要體現(xiàn)在市場(chǎng)的劃分越來(lái)越細(xì)和越來(lái)越個(gè)性化這兩個(gè)方面。由于網(wǎng)絡(luò)雙向和動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),市場(chǎng)會(huì)更顯個(gè)性化和時(shí)變化。(2)市場(chǎng)的多樣化、個(gè)性化和時(shí)變化。在電子商務(wù)下,生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行商品交易,這種交易避開(kāi)了某些傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié),因而更加直接、面對(duì)面和自由化。而消費(fèi)者的行為也將發(fā)生一些變化,消費(fèi)者將更多、更廣泛地參與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程,消費(fèi)者的消費(fèi)行為將更趨理性化、個(gè)性化。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的通信能力和電子商務(wù)系統(tǒng)便利的商品交易環(huán)境也改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)營(yíng)銷環(huán)境所作的一些基本假設(shè)。由此可見(jiàn)玩具市場(chǎng)多么龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)城市兒童每年的人均玩具消費(fèi)約35元(人民幣,下同),農(nóng)村兒童不足10元,城市成年人為12元,農(nóng)村成年人則幾乎為零。由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個(gè)孩子,父母均樂(lè)意花費(fèi)在他們身上。據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)13億多人口中,14歲以下的少年兒童及嬰幼兒便接近3億多人,占全國(guó)人口的25%,占全球適齡兒童的1/3左右。公司設(shè)計(jì)比較有特色的是再網(wǎng)頁(yè)的左邊鮮明的指出有很多的下屬公司,另外由于公司的產(chǎn)品是要出銷國(guó)外的,所以再網(wǎng)頁(yè)的右上方有中文和英文兩個(gè)類別,這樣更加方便國(guó)內(nèi)外顧客進(jìn)行閱讀。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。公司技術(shù)力量雄厚,管理基礎(chǔ)扎實(shí),生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,服務(wù)水平一流。公司營(yíng)銷策劃書(shū)14公司主要生產(chǎn)銷售各類毛絨面料、海派面料、經(jīng)編針織面料、仿裘皮面料、復(fù)合面料、印花、提花、拔色、壓皺等各類風(fēng)格的面料、特種功能性面料及窗簾、床上用品、玩具、服裝、型復(fù)合土工合成材料等上百個(gè)系列上千個(gè)品種。為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。六、配備和預(yù)算營(yíng)銷隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。1終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。此項(xiàng)工作在6月末完成。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。1為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍:確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的39。直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法。公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。五、營(yíng)銷方案公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。(4)編制銷售手冊(cè)。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。專業(yè)精神。戰(zhàn)勝自我。開(kāi)放心胸。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。E。D。在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。(2)渠道的建立模式:A。渠道策略:(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)———長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)————郴州,常德,張家界,懷化培育型市場(chǎng)—————婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)————吉首,永州,益陽(yáng),總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略目標(biāo)市場(chǎng):遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。2??照{(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆3恢?、岳?yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)。湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:夏秋炎熱,春冬寒冷。二、營(yíng)銷狀況空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。工作人員數(shù)量:暫定兩人。銷售品種:主要為巖茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)及紅茶(包括金駿眉、銀駿眉、正山小種等)。七、投資預(yù)案店鋪面積:約xx平方米。渠道策略:茶葉消費(fèi)的形式有9種。xx茶業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷的境界是為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,也就是xx茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對(duì)客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營(yíng)理念。大道自然,xx茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。個(gè)人如此,企業(yè)亦如此,沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展可言的。以誠(chéng)信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標(biāo)。副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位以xx各大酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、家庭、團(tuán)體以及禮品為終端消費(fèi)作為輔助市場(chǎng)從而擴(kuò)大銷售量。所以我們利用我們的`優(yōu)勢(shì),主要推出禮盒茶,來(lái)避開(kāi)我們的不足之處。面對(duì)這種情況,我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路,并且行業(yè)先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了這方面的探索。賣茶葉的人多了,這個(gè)市場(chǎng)也就混亂了,讓人搞不清楚哪些商家是原產(chǎn)地直銷?哪些是代銷的?四、市場(chǎng)分析茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者購(gòu)買缺乏依據(jù)和方向。而目前在xx區(qū)種植的大紅袍,都是用這六棵母樹(shù)的枝條進(jìn)行扦插的方式繁育出茶苗,并逐漸推廣開(kāi)的。傳說(shuō)中六棵已有360多年的大紅袍母樹(shù),在xx核心景區(qū)的一個(gè)叫九龍窠的地方。xx市茶葉協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,年5月至今,短短一年多時(shí)間內(nèi),xx市新開(kāi)的大紅袍加盟店和專賣店數(shù)量達(dá)到了500多家。當(dāng)時(shí)xx經(jīng)營(yíng)大紅袍的茶店也不過(guò)兩、三家。是什么原因讓大紅袍一炮走紅呢?盡管目前大紅袍市場(chǎng)看上去相當(dāng)火爆,其實(shí)以前,很少有人真正了解大紅袍和武夷巖茶。作為武夷茶傳統(tǒng)集散地,xx的茶葉市場(chǎng)歷來(lái)被視為大紅袍行情的晴雨表。品飲“大紅袍”茶,必須按“工夫茶”小壺小杯細(xì)品慢飲的程式,才能真正品嘗到巖茶之顛的韻味三、市場(chǎng)背景在xx市,在工商部門(mén)注冊(cè)的茶葉加工企業(yè)就從的200多家迅速增至如今的1000多家。大紅袍品質(zhì)最突出之處是香氣馥郁有蘭花香,香高而持久,“巖韻”明顯。每年春天,采摘34葉開(kāi)面新梢,經(jīng)曬青、涼青、做青、炒青、初揉、復(fù)炒、復(fù)揉、走水焙、簸揀、攤涼、揀剔、復(fù)焙、再簸揀、補(bǔ)火而制成?!按蠹t袍”茶樹(shù)現(xiàn)經(jīng)xx市茶葉研究所的試驗(yàn),采取無(wú)性繁殖的技術(shù)已獲成功,經(jīng)繁育種植,已能批量生產(chǎn)。這種特殊的自然環(huán)境,造就了大紅袍的特異品質(zhì),大紅袍茶樹(shù)現(xiàn)有6株,都是灌木茶叢,葉質(zhì)較厚,芽頭微微泛紅,陽(yáng)光照射茶樹(shù)和巖石時(shí),巖光反射,紅燦燦十分顯目。武夷產(chǎn)茶歷史悠久,唐代已栽制茶葉,宋代列為皇家貢品,元代在xx九曲溪之四曲畔設(shè)立御茶園專門(mén)采制貢茶,明末清初創(chuàng)制了烏龍茶。二、大紅袍知識(shí)“大紅袍”是武夷巖茶中品質(zhì)異者。9月,在xx,成立第一家門(mén)市部——xx茶葉行。公司營(yíng)銷策劃書(shū)12一、公司簡(jiǎn)介xx茶業(yè),坐落于風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國(guó)自然保護(hù)區(qū)——xx,是中國(guó)的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨(dú)厚,是公認(rèn)的武夷巖茶生長(zhǎng)的環(huán)境,歷來(lái)為四方茶人所矚目。1博客博客是一種最好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式1網(wǎng)站網(wǎng)站是品牌面向全國(guó)的第一步1婚禮秀現(xiàn)在很多地方熱衷于做婚禮秀,婚禮秀可以展示自己公司的實(shí)力,同時(shí),也是一種是好的市場(chǎng)宣傳方式1店面營(yíng)銷策略店面營(yíng)銷主要是指婚慶公司把資金投入到店面裝潢上,應(yīng)用好的店面吸引客戶的方式1論壇及聚會(huì)營(yíng)銷策劃論壇及聚會(huì)是最好的交流方式婚慶公司營(yíng)銷策劃,與相關(guān)聯(lián)行業(yè)聯(lián)手合作是一趨勢(shì),具體詳談條件及策略還需斟酌。影樓聯(lián)盟影樓是婚慶公司的先鋒,大部分客戶都是照相后才找婚慶公司,要與影樓合作,應(yīng)用影樓的便利好好的挖一挖客戶理事會(huì)很多地方的婚慶在家里,而客戶辦喜首先想到的是理事會(huì),要想打開(kāi)市場(chǎng)也可以借別人之力發(fā)自己。名人效應(yīng)營(yíng)銷策劃婚慶行業(yè)的名人效應(yīng)有兩種:①行內(nèi)名人的效應(yīng)②酒店駐點(diǎn)營(yíng)銷策劃很多婚慶的舉辦地在酒店,所以,酒店有時(shí)也是關(guān)系著公司發(fā)展的關(guān)鍵,一定要和酒店打好關(guān)系,然后借酒店的消費(fèi)信息拉單子,有時(shí)可以在酒店駐點(diǎn)。公司營(yíng)銷策劃書(shū)11關(guān)系營(yíng)銷策劃這個(gè)在全國(guó)各地都有的一種人情關(guān)系營(yíng)銷方式,誰(shuí)擁有的人脈多,誰(shuí)就擁有的市場(chǎng)多,婚慶市場(chǎng)首推的第一營(yíng)銷法則。五、未來(lái)規(guī)
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