【正文】 學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能。對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。對于發(fā)出的貨物做好清點。雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，：每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬；保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。要克服自身的性格弱點，時刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。有條件時，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。有條件更換庫內(nèi)的服務(wù)器，用光纜連接測控系統(tǒng)，用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢，更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。工作重點向加強企業(yè)治理方面偏移。辦公室是一個綜合性的工作部門，擔負著窗口的作用，工作千頭萬緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎(chǔ)上有一個新的突破。在工作中考慮到自己經(jīng)驗少，且臨時負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來，放松了治理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢?？朔卸杷枷?，銳意進取，發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進。工作主動性較差。主要表現(xiàn)在以下幾方面：制度落實力度不盡如人意。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)。業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準、貨物缺少與倉庫無關(guān)，請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。制定倉庫管理制度。制定盤點計劃并如期進行。二、工作計劃：對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料。管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間。四、下一步重點工作計劃和設(shè)想辦事處員工的管理制定出符合辦事處的目標、指標，并嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標準。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角、對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。我們要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。我們具備強大實力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。藍巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。倉儲管理年終總結(jié)2一、工作目標、主要任務(wù)、kpi指標的完成情況。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。嚴把數(shù)據(jù)關(guān)，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。展望xxxx年我們的工作：適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門?；仡檟xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。這也給倉庫造成一定的壓力。(三)這一年我們所存在的`不足。認真做好每月的對賬工作。另代外加工核桃干果30000kg。這一年來楚雄原料入庫量為34861kg，入庫金額為3738109元，出庫量為XXkg，出庫金額為XXX元，輔料及添加劑入庫量為XXkg，入庫金額為XXX元，出庫量為XXkg，出庫金額為XXX元，南華原料入庫量為905815kg，入庫金額為XX，出庫量為XXkg，出庫金額為XXX元，本兩庫共累計入庫量為XXkg，累計入庫額約XXX元。配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。(二)這一年我們所做的。做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：(一)這一年我們所學(xué)到的。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。第五篇：倉儲管理年終總結(jié)倉儲管理年終總結(jié)倉儲管理年終總結(jié)1時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。物流承運商的考核：①考核要求運輸能力、響應(yīng)程度、時效、安全、異常處理能力、成本、物流信息②KPI: