【正文】 校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。并且校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。公開學?；ňS修等項目的招標情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。公開學校的財務(wù)收支情況。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)（一）公開形式：我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。學校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制，使工作有序進行三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機制（1）公開內(nèi)容教師考核方案結(jié)果公開校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開預(yù)備黨員公開保送學生公開校內(nèi)帳目公開教職工晉級調(diào)資公開學生困難補助公開校務(wù)一切活動公開（2）政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機制校長、書記負總責，分塊有專人負責教職工學生、家長、社會代表監(jiān)督設(shè)舉報箱、舉報電話校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查四、通過一年來的工作，教師、學生、家長、社會對學校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點 得到了解決，師生的工作、學習積極性提高了，通過政務(wù)、校務(wù)公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。兩年來堅持按制度規(guī)范動作，不斷增強責任意識和民主意識，督促工作小組按要求真實地公開。因此在實施過程中，我們結(jié)合實際，不斷加強管理和進一步深化。公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。三是教職工關(guān)心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務(wù)任免，學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學校的各項工作均能了解，使社會對學校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學校更好地開展各項工作。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開。如學校的各項工作安排，歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式，聽取學校工作報告、財務(wù)報告；討論通過學校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。三、開辟陣地、形式多樣校務(wù)公開推行后，學校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗，公布有關(guān)的教育法規(guī)，學校的辦學方針、目標，收費標準等一些重點內(nèi)容。反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合，與學校的各項考核掛鉤，使校務(wù)公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。具體的制度有：校務(wù)公開負責制，校行政對校務(wù)公開負責，把校務(wù)公開工作列入議事日程，納入校長管理責任范圍，具體協(xié)調(diào)各部門做好工作。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。同時，通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義，還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》。學校校務(wù)公開工作總結(jié)8在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學校的重大事務(wù)進行全面公開，校務(wù)公開工作收到了顯著效果。校務(wù)公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。二是加強學校內(nèi)部管理，遏制不正之風。一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設(shè)。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。對于新進的教師，學校都要由教務(wù)處組織說課評課。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。包括學校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。二是堅持校情即時報告制。一是堅持教代會制度。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。學校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。截至今年12月，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。做到收支分明,家長滿意。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費?？己顺绦蛞?guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。公開招生、轉(zhuǎn)學情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。(二)公開內(nèi)容:公開學校重大決策。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。在新的一學期里,教務(wù)處將努力提高管理水平,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。沒有組織各二級學院、系互相走訪學習，取長補短。六、工作中的不足及今后努力的方向。五、創(chuàng)新點下學期課程編排提前在本學期末完成，為教師提供了充足的備課時間。校務(wù)公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。學校將學生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出各項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為，也得到了有效效果。學校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。四、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧發(fā)展我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質(zhì)量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設(shè)工作，推動學?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。學校嚴格遵守區(qū)教育局制定了公開招標單位進行政府采購方法。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。包括學校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。學校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。二是堅持校情即時報告制。一是堅持教代會制度。學校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。學校校務(wù)公開工作總結(jié)5一年來，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學校利用校報每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。實行校務(wù)公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。學校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進行公開。（二）健全制度，注重載體加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。明確體制。成立組織。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。一、總體工作狀況我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務(wù)收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。學校校務(wù)公開工作總結(jié)4實施校務(wù)公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:。，校務(wù)公開老是停留在外圍，不敢觸及尖銳問題，碰到敏感問題就回避