【正文】 作業(yè)人員和作 業(yè)人員之間的關系，依靠執(zhí)行制度，堅持民主集中制，做好思想工作，充分調動每個人的積極性，用人所長， 責任明確、實事求是地對每個人的效績進行評價和激勵。 生產要素保證措施 在具體施工過程中，進行勞動力、材料、機械設備、技術和資金五大生產要素的優(yōu)化配置，適時、適量、按比例適當地配置生產要素，使生產要素在施工過程中搭配適當，協(xié)調地發(fā)揮作用，有效地形成生產力；同時對生產要素進行動態(tài)管理，不斷地進行調整，有計劃、組織、協(xié)調、控制各生產要素，使之在項目中合理流動，保證項目進度計劃的按時完成。 加強計劃進度的檢查。 計劃保證措施 采取行之有效的分步施工作業(yè)計劃和分期施工作業(yè)計劃，確?？偸┕び媱澋陌雌谕瓿?。 組織保證措施 本工程將配備項目經理人選，組織全過程的施工管 理。 項目實施進度 施工進度 項目建設進度計劃見表 5－ 2。 為了加強企業(yè)管理，增強企業(yè)活力，充分發(fā)揮職工勞動積極性和創(chuàng)造性，實行全員勞動合同制，搞好企業(yè)科學化管理。技術人員培訓采取“ 走出去，請進來”的方式，組織參觀學習，熟悉有機肥加工工藝和加工機器性能，學習先進經驗和實際操作技術，掌握生產加工技術；同時聘請專家教授一授課的方式集中講述工藝和機器性能，提高理論水平，結合實際中出現(xiàn)問題進行現(xiàn)場指導。 人員來源及培訓 ⑴人員來源 本項目所需人員，主要通過 社會招聘 解決。 建設單位 蓋章 年 月 日 勞動定員 考慮到人才資源的合理利用， 有機肥生產 勞動定員充分考慮減少不必要的管理人員。 運行管理 **生物有機肥生產 運行管理的執(zhí)行單位，負責項目日常運行管理工作。 工程招投標 據中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》〔第 3 號令， 2021 年 5 月 1 日〕、《工程建設項目可行性研究報告增加招標內容以及核準招標事項暫行規(guī)定》〔第 9 號令， 2021 年 6 月 18 日〕要求，對本工程可行性研究報告增加如下招標內容： 按規(guī)定本工程各項資金招標情況說明如下： ⑴勘察 設計 費： 萬元 50 萬元 （第 3 號委令第七條第三款）， 故不進行招標； ⑵監(jiān)理工程費： 萬元 50 萬元 （第 3 號委令第七條第三款）， 故不進行招標； ⑶ 建筑工程費： 萬元 200 萬元 （第 3 號委令第七條第一款），必須進行招標； ⑷購置設備費： 萬元 100 萬元 （第 3 號委令第七條第二款），必須進行招標； 項目建筑工程、設備采購 必須公開向社會發(fā)布招標公告，審查核定具有相應資質等級的投標單位，不少于三家，委托當地建設工程招標部門進行招投標，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定設備單位，簽訂訂購及安裝合同。 在完成上述工作的過程中，施工單位除了要加強自行施工單位各方面的管理外．還要加強對各專項發(fā)包和專業(yè)分包的管理。 （ 1）驗收條件及達到條件的管理工作 完成建設工程全部設計和合同約定的各項內容，達到使用要求； 有完整的技術檔案和施工管理資料； 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進 場試驗報告； 有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質量合格文件； 有施工單位簽署的工程保修書。 獲取材料、設備部門等提供的材料設備的租賃和采購計劃，建立資金需用計劃； 能夠根據工程款的回收情況，創(chuàng)建的資金的回收記錄； 結合上月的資金使用情況，創(chuàng)建資金使用分析報 告； 定期完成“三算對比”，并創(chuàng)建成本分析報告； 在成本分析報告中，可以輕松引用前面的三種成本數據，并能夠生成相應的對比表； 能夠在工程竣工后，自動生成整個工程的三算對比表； 工程竣工驗收管理 建設工程的竣工驗收工作由建設單位負責組織實施。 5）底層安全防護 在建筑物底層人員來往頻繁的地區(qū)，如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層 的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層 防護棚及安全通道，并設警示牌。 整個外架應用密目式安全網全部封閉。 2） “臨邊”防護 建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側邊以及各種垂直運輸接料平臺等必 須設置防護，防護采用鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿離地高度 1． 2m，下橫桿離地高度 0． 5— 0． 6m，立桿間距 1． 5m，并加掛安全網，設踢腳板，作警戒色標記，加掛警示牌 ，施工過程中如需拆除防護設施，必須經安全主管同意，施工過程中安全員監(jiān)督指導，施工完后立即恢復。 工程監(jiān)理 1）建筑物周邊防護 腳手架使用前必須經總承包安全文明施工管理部、總承包技術部、監(jiān)理、分包相關負責人共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準 為《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99。 D、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。在分項 工程施工過程中，施工員應根據施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質量，工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復查，直到合格為止。 ⑵施工過程中的質量控制 A、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。 D、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。 C、擬定 材料計劃，做好材料進場的準備工作。 B、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本單位多次合作、符合招標文件要求且信譽可靠的供應商。 項目經理 項目副經理 技術負責 人 綜合管理組 工程技術組 工程管理組 質安監(jiān)督組 材料管理組 辦公室 人事 安全、保衛(wèi) 勞動關系 培訓 行政管理地方關系協(xié)調 臨時工程 圖紙資料 施工方案 質量管理 設計聯(lián)系 施工標準規(guī)范 變更處理 竣工圖 分區(qū)負責人 聯(lián)絡、協(xié)調 變更處理 分包合同管理 付款審查 進度計劃、控制 施工調度 施工報告 費用管理組 施工預算 費用控制 財務管理 會計核算 施工監(jiān)督 施工質量 檢驗 質量問題記錄 質量確認 安全檢查 安全監(jiān)督 材料接收 倉庫管理 現(xiàn)場采購管理 施工機具管理 施工班組 1 施工班組 2 施工班組 3 施工班組 4 施工作業(yè) 圖 5 管理機構圖 施工質量控制流程 質量控制流程圖是 總包質量保證體系中的一個重要組成部分，是規(guī)范總、分包之間質量管理行為的重要方式。在過程中對質量、進度、安全文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)行問題立即反饋、督促整改，及時進行復驗，使問題解決在施工過程中。 項目實施各階段的管理方案或措施 目標管理 在進行項目管理過程中，制定出總目標及階段 性目標，目標包括質量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對各分包單位進行管理、監(jiān)控、協(xié)調和考評。當管理組接到矛盾指令時，以施工現(xiàn)場為主，重大問題由公司主管經理協(xié)調。 項目各管理組受項目和公司雙重領導，管理組成員部分由公司職能部門人員兼職。 第五章 項目組織管理與實施進度 項目實施組織管理 管理機構與職能分工 項目經理在合同簽訂之后由公司正式任命。 表 42 項目資金籌措計劃 項目名稱 資金（萬元） 比例（％） 建設項目總投資 100 申請環(huán)保專項治理資金 企業(yè)自籌 表 43 環(huán)保專項資金投向表 固定資產 投資項目 投資 （萬元） 環(huán)保專項 資金（萬元） 環(huán)保專項資金投入 比例 主要用途 建筑工程費用 0 0% 環(huán)保專項資金不用于 建筑工程 費用 設備費用 100% 用于 有機肥加工廠 全部設備購置。 項目投資籌資計劃見表 42。 1000 元／ 米 3 攪拌機 套 2 15000 3 4 造粒機 臺 1 32021 5 烘干機 臺 1 95000 板厚 10mm 全套 6 冷卻機 臺 1 85000 板厚 8mm全套 7 引風機 套 1 12021 8 引風機 套 1 10000 1 9 成品倉 臺 1 5000 10 篩分機 套 1 20210 2 11 發(fā)酵翻拋機 臺 1 60000 6 12 配電柜 套 1 15000 發(fā)酵系統(tǒng) 13 供電系統(tǒng) (含 200KW變壓器 及高壓 ) 套 1 410000 41 14 化驗柜 套 5 9100 15 配電柜 臺 1 22021 造粒系統(tǒng) 16 深水井 (30 米 ) 口 1 50000 5 17 輕型導軌 批 1 13500 18 四倉配料機 套 1 156500 19 電腦打印機 臺套 1 9460 20 升降皮帶輸送機 套 1 14370 21 辦公桌椅 批 1 18300 22 化驗儀器設備 批 1 58000 23 成品運輸機 輛 2 30600 24 鏟車 輛 2 49000 25 糞便收集車 輛 2 64000 26 原料裝載機 輛 1 197000 27 產品輸送機 米 1100 28 原料粉碎機 臺 1 29 叉車 臺 1 72021 30 攪拌機 臺 1 12021 31 自動供水系統(tǒng) 套 1 37000 32 地磅 臺 1 120210 12 33 消防系統(tǒng) 套 1 63000 34 設備安裝輔助材料 35 有機肥設備運費 鄭州 _華亭 三 工程其他費用 1 土地使用費 210 2 項目前期費 4 3 設計費 4 地質勘探費 5 環(huán)境評估費 6 招標服務費 3 7 工程監(jiān)理費 四 合計 資金來源 **生物有機肥加工項目 共需投資 萬元。 項目投資估算表見表 41。其中：申請環(huán)境保護專項支持資金 萬元，占項目總投資的 %， 企業(yè)自籌 萬元，占項目投資的 %。 ⑵ 據計價格（ 2021） 98 號文件規(guī)定，供電貼費取消。 ⑵工程 其他費用均按省市相關文件規(guī)定計取。 ⑸ 類似工程投資指標。 ⑶ 甘肅省安裝工程概算定額地區(qū)基價。 定額選用 ⑴ 甘肅省建筑工程概算定額地區(qū)基價。年） COD 減排量 （ t） NH3N 排污系數（ kg/頭 減排量見表 38。年。年， 奶牛的 COD、 NH3N 的產污系數分別為 1065kg/頭根據《十二五主要污染物總量減排核算細則》的相關要求，肉牛的 COD、 NH3N 的產污系數分別為 712kg/頭 ⑵污染物削減量 本項目針對畜禽糞污的 特點，并結合 目前國內現(xiàn)有 畜禽糞污的 成熟治理工藝， 采用 加入菌劑發(fā)酵的 工藝 生產有機肥料 。項目年收購周邊養(yǎng)殖散戶及規(guī)模養(yǎng)殖戶 10500 頭肉牛產生的牛糞 76650 噸， 1200 頭奶牛產生的牛糞 8760 噸， 2021 只羊產生的羊糞 3040 噸， 85000 只雞產生的 4657 噸雞糞。 項目采用成熟、較為可靠的 煙氣 處理技術， 可以 確保污染物達標排放 。 項目可消減大量有機污染物，項目實施過程產生的污染物主要是少 量惡臭污染物、少量粉塵和熱風爐煙氣。 ④固體廢棄物處理：煤渣集中到堆場，外運作為建筑材料；辦公生活垃圾設置垃圾箱，集中地點堆放，專人管理、清理、消毒。 ②廢氣綜合治理：有機肥發(fā)酵采用半密閉的鋼架棚內，糞便中加入蛭石、防臭劑等處理，同時用塑料布封蓋，減少臭氣排放。對于噪聲較大的設備等，設置減震基礎、坐墊，配備消音、隔音裝置。 （ 2） 對環(huán)境影響的對策 本項目生產過程的環(huán)境保護，本著“標本兼治，預防為主”的方針，主要從控制和降低生產過程中產生的廢氣、噪音、廢渣等廢棄物的排放量入手，從技術上和具體可操作性上，采取切實措施解決污染問題。 ③污水：項目污水主要是生活污水。 ①廢氣：主要為有機肥發(fā)酵過程產生的惡臭氣體和少量粉塵，惡臭氣體主要成 分為氨氣和硫化氫。 (4)倡導文明施工 要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環(huán)境影響，提倡文明施工。工程建設單位將在臨時工作區(qū)域內為勞力提供臨時膳宿。合理安排工期，尤其要控制夜間噪聲，不在夜間進行打樁或其他高噪聲的作業(yè)。工程承