【正文】 。三、每月對網格長進行工資補助。一、每周召開一次全體網格長會議，全體網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。通過自我培訓學習，努力提高自身素質，提升為民服務的能力。培訓內容主要是為了做好網格化管理工作及針對解決群眾訴求所需的相關知識。培訓采取定期或不定期相結合的方式。參與學習培訓的對象為所有參與網格化管理的工作人員。認真學習市、區(qū)、街道網格化管理文件。四、通報會必須提前通知參加人員，準備好通報的材料，必要時可以印發(fā)給到會人員，對通報過程中提出的意見和建議要及時記錄，以便下次會議上進行答復。二、參加對象為社區(qū)兩委班子成員、各網格成員，黨小組長，居民代表、黨員群眾。民情通報會制度為推進網格化管理工作全方位開展，讓群眾深入了解工作的開展情況，知曉工作的具體運行狀況，使這項工作自覺接受群眾監(jiān)督，及時把通過走訪、服務所解決的群眾關心的熱點、難點、疑點等問題及時向群眾通報，聽取群眾的意見，促進干群關系，切實保障群眾的“知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權”，特制定民情通報會制度。四、要認真學習黨和國家的方針、政策和法律法規(guī)，提高他們的思想素質和經驗、作法，引導他們勤勞致富，富而思進。三、入戶不僅要“身入”，還要“心入”。入戶走訪制度為了密切聯(lián)系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：一、全體網格成員必須對所管轄的網格入戶了解民情，每月不得少于二天。五、例會全體網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。三、內容為在網格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。一、工作例會每月定期召開一次，可以單獨召開，也可以與民情分析會結合召開。建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，補課由鎮(zhèn)網格管理辦公室指定專人負責。學習使用統(tǒng)一的學習筆記本，鎮(zhèn)網格辦公室負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。網格管理責任人定期集中學習由鎮(zhèn)網格管理辦公室組織實施，時間為每周四下午，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習，無特殊情況不得缺席。被督查的網格及責任人要主動配合督查工作，按規(guī)定要求如實提供相關情況；要高度重視督查辦發(fā)現的問題，針對反饋意見并積極整改。督查考核紀律：督查必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確?？己私Y果的公信力。督查考核周期：實行一季一排名，總評比，評比考核與社區(qū)工作目標考核一并實施。督查考核對象：各級網格責任人。網格化管理督查考核制度對網絡化管理運轉情況實行督查考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。在處臵協(xié)調上，如問題超出城關鎮(zhèn)職責范圍，應當在2個工作日內報送縣相關職能部門，并及時將處臵進展情況給予反饋。在處臵責任上，涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務，原則上由網格責任領導牽頭處理；涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門的事務，原則上由城關鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。鞏固文化陣地，活躍縣、鎮(zhèn)兩級文化市場，倡導喜聞樂見、積極向上的文化活動。網格化管理宣傳制度成立宣傳工作領導小組，貫徹十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀為指導，負責上級會議、文件精神的貫徹落實和全鎮(zhèn)網格化管理的推廣宣傳工作。具體要求：各社區(qū)會前要有準備，要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來，認真總結上月的工作情況，明確下月工作重點、工作措施，匯報要求簡明扼要，重點突出。參加人員：鎮(zhèn)主要領導、鎮(zhèn)網格管理辦公室成員、社區(qū)網格管理工作站站長，各責任片區(qū)網格主任。各級網格責任人應當做好信息臺帳系統(tǒng)的管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調整維護，使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。在鎮(zhèn)級網格，網格化管理辦公室負責鎮(zhèn)總臺帳的管理，各職能部門負責對口領域的單項臺帳管理；在社區(qū)級網格，網格站長負責社區(qū)總臺帳的管理，網格主任負責對口領域的單項臺帳以及網格責任區(qū)的綜合臺帳管理。信息臺帳系統(tǒng)實行分類管理，以工作性質為尺度區(qū)分為黨群組織、經濟財政、綜治維穩(wěn)、社會事務、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項。信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網格內各類數據信息科學、直觀。鎮(zhèn)網格管理辦公室定期深入社區(qū)，收集各管理站有效信息，切實做好社區(qū)內信息動態(tài)的登記，認真記錄《城關鎮(zhèn)網格化管理工作日志》。網格管理點為排查主要環(huán)節(jié)，網格管理點主任應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫《城關鎮(zhèn)網格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責任區(qū)內基本情況，做到民情動態(tài)情況明。網格化工作排查報送制度鎮(zhèn)直各單位應結合社區(qū)工作實際，將工作領域所需求的信息內容分解至社區(qū)，各級網格責任人須切實履行工作職責，按規(guī)定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。涉及到政策性較強的事務，自己不能當場解釋或解決的帶回社區(qū)網格管理工作站處理。網格責任人每天上、下午到網格責任區(qū)內巡查一次，及時了解和聽取群眾的意見建議，掌握居民情況動態(tài)信息，并對自己所管轄責任區(qū)的檔案進行即時和定期完善。網格化管理責任人職責熟悉掌握網格內基本情況，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。社區(qū)網格管理工作站站長負責社區(qū)的全面工作，督促與協(xié)調三級網格的運轉。七是加強鎮(zhèn)、社區(qū)隊伍建設，強化績效考核。五是推廣“民情日志”工作法，夯實社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設的基礎。三是合理劃分社區(qū)責任網格，建立分類指導和科學考評的新機制。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實社會管理和公共服務的各項政策、措施。目前，全區(qū)8各街道64個社區(qū)已全面推廣網格管理，逐步推進社區(qū)公共服務的“5個統(tǒng)一”，即管理平臺、服務資源、服務技能、服務流程和社區(qū)內部管理統(tǒng)一。這打破了以往低保協(xié)理員、勞保協(xié)理員等職能的條口和專業(yè)分割，全面負責網格事物，確保公共服務首問負責。二是責任到人。（鼓樓玄武區(qū)推行社區(qū)網格化管理制度是社區(qū)管理分片到戶。參會人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會議記錄。（4）