3街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會議制度(參考版)
2024-08-27 00:46本頁面
【正文】 2024 年 7 月 18 日 。 六、總結(jié)經(jīng)驗上報典型 年終總結(jié)，表彰先進，上報典型。 電廠重大節(jié)日、領(lǐng)導視察日以及兩會期間，街道、派出所和公安保衛(wèi)公司聯(lián)防聯(lián)調(diào)。加強內(nèi)部安全保衛(wèi)、嚴格 第 16 頁 共 16 頁 落實內(nèi)部安全防范責任 ，強化、細化單位和企業(yè)法定代表人為單位企業(yè)安全保衛(wèi)第一責任人的責任。 構(gòu)建轄區(qū)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)機制。 構(gòu)建轄區(qū)重點部位防控機制。 建立動態(tài)治安防控網(wǎng)絡(luò)，建立派出所干警、公安保衛(wèi)公司治安巡邏員、居民義務(wù)聯(lián)防人員共同參與，群防群治組織協(xié)調(diào)配合的巡邏體制，提高 對違法犯罪的發(fā)現(xiàn)、控制能力。進一步強化技防措施，堵塞作案分子違法犯罪空間，最大限度的預防和減少違法犯罪，提高治安技防工作整體上水平。利用明珠社區(qū)服務(wù)網(wǎng)、社信通、電廠電視臺、廣播站和開設(shè)宣傳專欄、發(fā)放宣傳單、懸 掛條幅等多種形式，大力宣傳普法依法治理、平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理工作，大力宣傳法律知識和防盜、防火、防事故 第 15 頁 共 16 頁 等安全防范知識。 大宣傳。要按照 “ 防出事、少出事 ” 的要求，深入開展矛 盾大化解活動，對在大走訪、大排查過程中發(fā)現(xiàn)的各種矛盾糾紛和各類安全隱患，力爭做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。要按照 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的要求，全面開展矛盾大排查工作，對責任片區(qū)內(nèi)的可能影響社會政治穩(wěn)定和治安安定的因素，可能引發(fā)群體性事件的人民內(nèi)部矛盾，可能引發(fā)刑事案件的民間糾紛，可能引發(fā)治安熱點難點的復雜地段、場所、重點人員、出租房屋、流動人口等基礎(chǔ)信息要摸排準確。社區(qū)干部和治安片警要按照 “ 上門入戶、訪出實效 ” 的要求，認真開展大走訪活動，要把片區(qū)內(nèi)的各級人大代表、政協(xié)委員、社團組織人員以及企事業(yè)、經(jīng)營場所負責人、流動人口、上訪對象作為重點走訪對象，要在轄 區(qū)居民家庭遇重大變故、重大矛盾糾紛、發(fā)生違法違規(guī)行為、有上訪苗頭時必訪，力所能及幫助解決一些實際困難，同時，要對片區(qū)內(nèi)的其他居民也要做到人頭熟、能說事、能辦事。在社區(qū)推出爭做 “ 五大員 ” 活動，即爭做政策法規(guī)宣傳員、基礎(chǔ)信息摸排員、矛盾糾紛化解員、社會治安防范員和民主法治監(jiān)督員，力爭使綜治社會化管理更具有針對性和有效性。形成街道領(lǐng)導班子成員主抓各片，社區(qū)干部包片，居民代表包塊，民情信息員包棟的綜治網(wǎng)格化管理格局。 三、組織領(lǐng)導 為加強此項工作的組織實施，按照屬地管理的原則，成立電廠街道辦事處綜治 網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，對具體實施進行組織協(xié)調(diào)。轄 第 12 頁 共 16 頁 區(qū)各單位主要負責人要負總責，成 立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，切實擔負起責任，綜治管理團隊組成人員要積極參與，認真履行工作職責，真正建立 “ 以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、多方配合 ” 的治安防控體系，確保轄區(qū)安全定。全面提升電廠街道辦事處綜治防控社會化管理工作整體水平和應(yīng)用科技管理的能力，最終實現(xiàn)“ 發(fā)案少，秩序好，群眾滿意，轄區(qū)安全穩(wěn)定 ” 的工作目標。 完成 XX 縣區(qū)社會服務(wù)管理綜合指揮中心和街道分中心交辦的其他工作。 搞好社會組織服務(wù)管理，對各類社會組織做到底摸清、情況明、服務(wù)到位、管理規(guī)范。 第 11 頁 共 16 頁 排查化解矛盾糾紛。 管理實有人口。 指導網(wǎng)格開展工作。 了解社情民意。 聯(lián)系服務(wù)群眾。 第四篇：街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作職責街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作職責 掌握社區(qū)基本情況。計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安、綜合治理、信訪穩(wěn)定等五項工作實行一票否決；年度內(nèi)累計有兩項或兩次以上一票否決的，按績效考核進行處理；每月對三級網(wǎng)格進行排名，連續(xù) 2 次被評為最后一名的網(wǎng)格 長， 第 10 頁 共 16 頁 取消 2 個月的工作補貼，一年內(nèi) 6 次以上（含 6 次）排名落后的（按 3%比例）三級網(wǎng)格長，取消全年的工作補貼及當年評優(yōu)評先資格。 “1” 即每月對
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