【正文】 120176。 － — ———— 60 176。 － ——— 60176。 5=150r/min。 根據(jù)以上設(shè)計傳動機構(gòu)， （ 1） 電動機型號 表 電動機的型號 型 號 額定功率 同步轉(zhuǎn)速 實際轉(zhuǎn)速 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 23 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ P（ kw） （ r/min） （ r/min） Y132S8 750 710 電動機自帶減速器傳動比為 5 （ 2） 帶輪型號 表 帶輪的型號 帶型 小帶輪直徑 D1(mm) 大帶輪直徑 D2(mm) 傳動比 i B 125 200 （ 3） 計算轉(zhuǎn)速 這樣，達到了要求 軸的計算 [9] [14] （一） 選定電動機型號： YBZS；自帶減速器傳動比為 5. 1) V帶的設(shè)計： n1=n247。 針的選料與排序機構(gòu)的軸的轉(zhuǎn)動要求轉(zhuǎn)速在 50r/min 至 60r/min 之間，這樣才能保證有足夠的軸承碗出料至裝針機構(gòu)，以達到一分鐘 裝 10 件軸承的要求。這三個部分的對動力的要求不是很高，而且轉(zhuǎn)速較低。功率過小不能保證工作機的正常工作，或使電動機因超載而過早損壞，若功率選的過大，電動機的價格高，經(jīng)常不在滿載下運 轉(zhuǎn)，效率和功率因數(shù)都較低，造成浪費。其中以三相異步電動機應(yīng)用最多，常用 Y 系列電動機，經(jīng)常起動，制動和正反轉(zhuǎn)的場合，要求電動機具有較小的起動慣量和較大過載能力 。由于一般生產(chǎn)單位均用三相電源。 綜合上述各種因素考慮 本設(shè)計選擇帶傳動。 （ 3） 蝸桿傳動平穩(wěn)，傳動比大，但傳動效率低，適用于中小功率及間歇運動的場合，當和齒輪傳動同時應(yīng)用使，應(yīng)布置在高速級。因此，應(yīng)布置在高速級，因為傳遞相同功率，轉(zhuǎn)速越高，轉(zhuǎn)距越小，可使帶傳動的結(jié)構(gòu)緊湊。初步設(shè)計機器的 布局示意圖如下 : 圖 機器布局示意圖 確定傳動方案 [9] 合理的傳動方案，應(yīng)能滿足工作機的性能要求，工作可靠，結(jié)構(gòu)簡單，尺寸緊湊，加工方便，成本低廉，效率高和使用維護方便等。 第 3 章 裝針機的總體設(shè) 計 滾針軸承自動裝針機，是一個自動裝配系統(tǒng)。 本課題設(shè)計滾針軸承自動裝針機，為了認識現(xiàn)代制造裝配技術(shù)在未來工業(yè)發(fā)展中特殊的重要意義。然而，由于裝配大多數(shù)是手工勞動，是裝配的勞動量在制造產(chǎn)品的總勞動量中還占相當高的比值 (在機器制造業(yè)中大約占 20%,在許多儀器生產(chǎn)中大于 50%)。在許多工業(yè)部門中，如機械制造業(yè)，儀器制造業(yè)，無線電電子工業(yè)，電器工業(yè)等一系列生活用品生產(chǎn)都有同樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。在現(xiàn)代工業(yè)中迫切需要解決的問題之一是裝配過程的機械化和自動化。 (2) 課題內(nèi)容及工作量 1) 滾針軸承裝針機總裝配圖設(shè)計 2) 裝針機零部件設(shè)計 3) 設(shè)計圖量 A0 四張，設(shè)計說明書一份 4) 外文翻譯 3000 漢字 基本思想 在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，要廣泛采用最新的技術(shù)和科學(xué)成就，采用最新的生產(chǎn)方式，使在生產(chǎn)過程中廣泛的機械化，自動化的基礎(chǔ)上保證勞動生產(chǎn)率極大的增長。 2) 滾針長度 18mm，直徑 3mm，滾針兩端為圓錐型。進行結(jié)構(gòu)設(shè)計必須遵守有關(guān)國家部門和企業(yè)頒布的標準規(guī)范，充分考慮諸如人機工程，外觀造型，結(jié)構(gòu)可靠和耐用性，加工和裝配工藝性，環(huán)保以及材料配件的供應(yīng)，企業(yè)設(shè)備 資金和技術(shù)資源的利用，產(chǎn)品系列化，零部件通用化和標準化等方面的要求，通常要經(jīng)過設(shè)計，審核，修改，再審核，再修改多次反復(fù)，才可以批準生產(chǎn)。 (3) 結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的主要任 務(wù)是總體設(shè)計的基礎(chǔ)上，對結(jié)構(gòu)原理方案化，繪制產(chǎn)品總裝圖和部件裝配圖；提出初步的零件表，加工和裝配說明書；對結(jié)構(gòu)設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟評價。 4) 經(jīng)濟核算 包括產(chǎn)品成本和運行費用的估算，成本回收期和資源的再利用等。 2) 總體布局 包括零件的組成，各部件的空間位置布局和運動方向，物料流動方向，操作位置，各部件相對運動的配合關(guān)系，即工作循環(huán)圖。 3) 評價與修改 對確定的結(jié)構(gòu)原理方案經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟評價，為進一步的修改提供依據(jù)。 技術(shù)設(shè)計階段 (1) 確定結(jié)構(gòu)原理方案的過程如下： 1) 確定主要數(shù)據(jù) 根據(jù) 初步設(shè)計方案，在充分理解原理解的基礎(chǔ)上，確定結(jié)構(gòu) 原理方案的主要數(shù)據(jù)，其中包括決定尺寸的依據(jù)，如功率，流量和聯(lián)系尺寸等；決定布局的依據(jù)，如物流方向，運動方向和操作位置等；決定材料的依據(jù)；決定限制結(jié)構(gòu)設(shè)計的空間條件，如距離，規(guī)定的軸的方向，裝入的限制范圍等等。 1) 初步設(shè)計方案的選法 具體方法有兩種 觀察淘汰法和分數(shù)比較法 2) 初步設(shè)計方案的具體化 所采用的方法大致有：繪出方案原理圖，整機吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 19 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 總體布局草圖，主要零部件草圖，為在空間占用量，重量，所用材料，制造工藝，成本和運行費用等方面進行比較提供數(shù)據(jù)；進行運動學(xué)，動力學(xué)和強度方面的粗略計算；進行必要的原理試驗，分析確定主要設(shè)計參數(shù)，驗證可行性等等。把所有子功能的原理解結(jié)合起來，就形成了設(shè)計的初步方案。通常能實現(xiàn)某一功能的原理解不止一個，而不同的原理解的技術(shù)經(jīng)濟成果是不一樣的，而且往往在原理解階段尚難以分清優(yōu)劣。經(jīng)過對設(shè)計任務(wù)的抽象，可明確設(shè)計產(chǎn)品的總功能，總功能可以逐級往下分解，分解到子功能的要求比較明確，便于求解為止。 (1) 對設(shè)計任務(wù)的抽象 一項設(shè)計任務(wù)往往需要滿足一大堆要求，有些是主要的有些是次要 的。這階段完成的質(zhì)量將嚴重影響到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能，工藝和成本，關(guān)系到產(chǎn)品的技術(shù)水平和競爭力。 2) 同類產(chǎn)品國內(nèi)外技術(shù)水平 ,發(fā)展趨勢； 3) 從技術(shù)上預(yù)期產(chǎn)品開發(fā)能夠達到的技術(shù)水平； 4) 從設(shè)計 ,工藝和質(zhì)量等方面需要解決額的關(guān)鍵技術(shù)問題； 5) 投資費用及開發(fā)時間進度 ,經(jīng)濟效益和社會效益估計； 6) 現(xiàn)有條件下開發(fā)的可能性及準備采取 的措施等。經(jīng)過技術(shù)，經(jīng)濟，社會等方面的分析，和對開發(fā)的可能性的研究，應(yīng)提出產(chǎn)品開發(fā)的可行性報告。 (3) 預(yù)測和可行性分析 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 18 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 調(diào)查研究預(yù)測后，對產(chǎn)品開發(fā)中的重大問題進行充分的技術(shù)經(jīng)濟論證，判斷是否 可行，即產(chǎn)品設(shè)計的可行性分析。環(huán)境對研制的產(chǎn)品提出的要求等等。市場調(diào)研一般從以下四個方面進行調(diào)研：用戶需求 (有關(guān)產(chǎn)品功能 性能 質(zhì)量 使用 風(fēng)格 需求量和價格等方面的要求 )； 產(chǎn)品情況 (產(chǎn)品在其生命周期曲線中的位置，新老產(chǎn)品 交替的動向分析等 )；同行情況 (同行產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況和發(fā)展趨勢 ,本產(chǎn)品的市場占有率等 )；供應(yīng)情況 (主要原材料，配件，半成品等的質(zhì)量，品種，價格，供應(yīng)等方面的情況及變化趨勢等 )。需求分析一般包括對銷售市場和原材料市場的分析。有的新產(chǎn)品技術(shù)水平不見得很高，由于滿足市場需求，有非常好的銷路；反之，有的新產(chǎn)品在設(shè)計中盡管采用了許多先進技術(shù)，功能完備，由于需求分析沒做好，不一定受市場的歡迎。需求分析的任務(wù)是將這些需求具體化和恰到好處，明確設(shè)計任務(wù)的要求 .需求分析本身就是設(shè)計工作的一部分，是設(shè)計工作的開始，而且自始至終指導(dǎo)設(shè)計工作的進行。產(chǎn)品規(guī)劃階段將綜合運用技術(shù)預(yù)測，市場學(xué)，信息學(xué)等理論和方法來解決設(shè)計中出現(xiàn)的問題。這是因為產(chǎn)品開發(fā)過程需要一段時間，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備在一段時間內(nèi)也需要相對穩(wěn)定得。 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 17 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 機械制造裝備設(shè)計的方法 機械制造裝備設(shè)計的步驟隨設(shè)計類型的不同而不同。 （ 3）設(shè)計自動化裝配設(shè)備 。 實現(xiàn)自動 化裝配要解決的基本問題 當制造自動裝配設(shè)備時 ,需要研究下列相互聯(lián)系的主要問題 : （ 1）自動化裝配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性 。 現(xiàn)代化生產(chǎn)對某些裝配過程提出特殊的要求，這些要求只有在自動化情況下才能達到。自動化裝配設(shè)備工作時沒有因工人疲勞，疏忽，技術(shù)不熟練等原因而產(chǎn)生的裝配誤差。自動化裝配可以增加單位生產(chǎn)面積的產(chǎn)量。 在許多情況下，裝配自動化所占的生產(chǎn)面積比裝配工人手工完成同樣產(chǎn)品同樣產(chǎn)量的工作面積要小。 裝配過程自動化主要效果是提高勞動生產(chǎn)率，它依靠許多自動機代替裝配工人手工勞動實現(xiàn)的，在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié)可用比手工勞動有更高速度的自動化設(shè)備來完成 .在裝配工作自動化的情況下，若產(chǎn)品質(zhì)量不變 ,則工人數(shù)量可以減少?？傃b配多半是用手工進行的，因為結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品最終實現(xiàn)自動裝配的可能性很少。 大多數(shù)復(fù)雜產(chǎn)品是有部件 (裝配單元 )組成 .裝配單元可單獨的得到，然后進入吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 16 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 總裝配。當零件數(shù)量非常多時，制造自動裝配設(shè)備對產(chǎn)品進行全自動裝配圍被證明有效，這是由于這種設(shè)備非常復(fù)雜和笨重的緣故。 裝配單元作為裝配對象 現(xiàn)代的機器制造業(yè)，儀器制造業(yè)，電器工業(yè)，無線電電子工業(yè)及其他部門用裝配方法得到的產(chǎn)品是由許多零件組成的 .簡單產(chǎn)品包括 3~4 個零件 ,復(fù)雜產(chǎn)品則為幾千甚至幾萬個零件。采用通用的組合部件組裝自動裝配設(shè)備具有一定的經(jīng)濟效益，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變時可對自動裝配設(shè)備進行重新調(diào)整 。 為減少設(shè)計和制造 自動裝配設(shè)備的成本可利用組裝原則，這時自動裝配設(shè)備是由通用的組合部件組裝的。 表 自動裝配時的最低生產(chǎn)綱領(lǐng) 零件最大尺寸 (MM) 最大循環(huán)時間 (S) 生產(chǎn)綱領(lǐng) (千個 /年 ) 到 100 100300 大于 300 7 18 30 800 320 200 任何產(chǎn)品或者裝配單元的裝配過程自動化可以從最簡單工序的自動化開始 .但是，應(yīng)對自動化裝配合理性進行技術(shù)經(jīng)濟比較 ,因為在簡單的工序中裝配工人的勞動生產(chǎn)率往往相當高，致使自動化設(shè)備都不具備競爭力。 分析工作者的自動裝配設(shè)備的例子表明 ,按表 所列的生產(chǎn)綱領(lǐng)采用裝配過程自動化是合適的。 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 共 46 頁 第 15 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊